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1、大学生大型零售超市实习鉴定范本这篇?大学生大型零售超市实习鉴定范本?希望对大家有所帮助！非常荣幸的我有时机到国家大型*超市进展为期两个月的实习，在大企业里面实习，感受就是不一样。里面的企业文化、企业运作、企业管理都是非常专业的，这次的实习对我有非常深化的影响，下面就是实习鉴定。*超市自成立以来，就获得了飞速的开展。主要原因是中国世界工厂的地位给海外提供了非常廉价的商品，从而产生了新的利润增长点。据报道，这几年*超市年采购总量平均到达130亿美元之多。公司非常注重对企业文化的建立，企业文化的内容非常地丰富博大。公司提倡公仆指导的理念，就是要求上级主动去关心和帮助下属、并努力去培训下属已到达成功的
2、目的。我接触到的公司员工都非常的友好，很愿意帮助人。并且大部分人都来自不同的背景，跟这些人接触使我感到很快乐。这些人里面不乏优秀分子。因为我实习的岗位是采购部门，所以对公司采购更加的熟悉，采购流程被称作为“直接进口。一个企业要成为*超市的供给商并完成一次供货，一般要经历好几个重要的步骤：首先来中国参加供给商的样品选型并落实采购方案，下订单等后续工作;工厂认证，以确保工厂没有雇用童工、没有超时加班、没有平安隐患等;质量检查，在消费过程中和消费完毕根本都会安排一次产品质量检查;跟超市的第三方物流伙伴，并提供给超市所有的有效单据;超市开信誉证给供给商;其中这些步骤中又有很多的细节，可能遇到很多问题要
3、实时处理。所以，直接进口的供货采购周期一般都要多出国内采购很多。这次实习使我受益匪浅，并且接触到了很多有意思的东西。作为零售业的一部分，在*超市也使得我会跟不同素质的人打交道的技巧，需要自己注重细节，精益求精地做好每一件小事。2021年大学生大型零售超市实习报告非常荣幸的我有时机到国家大型*超市进展为期两个月的实习，在大企业里面实习，感受就是不一样。里面的企业文化、企业运作、企业管理都是非常专业的，这次的实习对我有非常深化的影响，下面就是实习鉴定。*超市自成立以来，就获得了飞速的开展。主要原因是中国世界工厂的地位给海外提供了非常廉价的商品，从而产生了新的利润增长点。据报道，这几年*超市年采购总
4、量平均到达130亿美元之多。公司非常注重对企业文化的建立，企业文化的内容非常地丰富博大。公司提倡公仆指导的理念，就是要求上级主动去关心和帮助下属、并努力去培训下属已到达成功的目的。我接触到的公司员工都非常的友好，很愿意帮助人。并且大部分人都来自不同的背景，跟这些人接触使我感到很快乐。这些人里面不乏优秀分子。因为我实习的岗位是采购部门，所以对公司采购更加的熟悉，采购流程被称作为“直接进口。一个企业要成为*超市的供给商并完成一次供货，一般要经历好几个重要的步骤：首先来中国参加供给商的样品选型并落实采购方案，下订单等后续工作；工厂认证，以确保工厂没有雇用童工、没有超时加班、没有平安隐患等；质量检查，
5、在消费过程中和消费完毕根本都会安排一次产品质量检查；跟超市的第三方物流伙伴，并提供给超市所有的有效单据；超市开信誉证给供给商；其中这些步骤中又有很多的细节，可能遇到很多问题要实时处理。所以，直接进口的供货采购周期一般都要多出国内采购很多。这次实习使我受益匪浅，并且接触到了很多有意思的东西。作为零售业的一部分，在*超市也使得我会跟不同素质的人打交道的技巧，需要自己注重细节，精益求精地做好每一件小事。药品零售实习报告公司概况：云南英茂药业是云南英茂集团股份下属子公司,成立于1993年10月,当时注册资金300万元,成立之初主要从事药品的批发,零售和采购供给.但由于缺乏企业的战略规划,管理程度不高和
6、分销通路工作存在失误,英茂药业公司错过了98年,99年介入制药领域的关键时期,没有开展壮大,反而亏损连连,经历了许多曲折和坎坷.2000年7月英茂药业公司重新进展战略调整以后,6000万元增资扩股到6准备立足于自产OTC药品市场,方案用三至五年时间,建成符合国家标准的生物产业链体系,构建集科科工贸三位一体的战略开展格局.实习内容：本人以2021年5月至8月期间,进入英茂药业公司实习,对该公司的OTC分销通路管理的现状产生浓重兴趣,进展了较广泛深化的调研,通过与企业有关指导,销售部门,企业部门和财务部门的沟通,理解了整个分销通路建立过程中的通路开展规划,经营现状,业务流程,通路成员和销售人员的根
7、本情况,并深化到云南,湖南,湖北,广西,广东等地,与企业销售第一线的销售人员和经销商进展接触,在调研过程中发现企业的分销通路建立过程中的成绩是突出的:1,分销通路的长度和宽度在大部分区域较为合理.英茂药业公司根据企业现阶段消费的药品为普通品种,价值低,中间环节不能过多,分销通路费用不能太高,同时企业销售人员短缺的实际情况,结合各区域市场经销商分销通路特点,初步三级分销通路形式,较好地解决了产品快速流向市场,广泛覆盖市场的问题;并通过寻找不超过三家的省级经销商,弥补了分销通路之间的盲区,保持分销通路的稳定,减少冲突,限度地在稳定分销通路的同时完成较广泛的市场覆盖.2,分销通路网流走势较为合理.英
8、茂药业公司在分销通路建立的过程中,没有松懈对管理的要求,制定了一系列相应的合同审核,经销商信誉额度评估,发货审批,货款风险控制,退换货等制度和流程标准,为分销通路的正常管理奠定了较好的根底.3,分销通路的市场覆盖面得到较大进步.英茂药业公司通过对省级区域经销商的选择,较为合理地建立分销通路的长度和宽度,使英茂药业的产品分销通路从原先仅局限于云南省到达了西南,华南的十几个省份,并且市场覆盖面在各个省级区域都有很大程度的进步,产品知名度和忠诚度在逐步进步当中.4,分销通路布局较为合理.英茂药业公司根据产品特点,将省级分销通路建立开展规划暂时限定在长江以南区域,集中精力做好这些省级市场,以到达锻炼销
9、售队伍,积累经历和对现有市场深耕细作的目的.5,建立了双赢分销通路关系的雏形.英茂药业公司在分销通路建立中采用了由经销商负责送货,回款和客户拜访;企业销售人员负责分销通路终端工作和市场生动化的工作,与经销商的合作关系良好.虽然英茂药业公司获得的成绩是突出的,但同时存在的问题也影响到分销通路的平安,并有可能对企业的正常经营造成危害,详细存在问题有:1,分销通路构造混乱.在个别地区,总经销,特约经销和直销同时存在,并有向多个销售区域蔓延的趋势.多种分销通路形式同时存在的情况使分销通路网络状态多样,复杂,混乱,造成企业在市场方案,执行,推广,监查,信息反响等方面的混乱和盲目,无形当中降低了经销商的利
10、润空间,挫伤了经销商的积极性,使经销商经销企业产品的意愿和兴趣降低.2,分销通路控制出现不平安因素.英茂药业公司分销通路建立的过程中,由于英茂药业公司与经销商的分销通路关系是松散协作的关系,对各经销商只要求货物平安,货款及时回笼,当英茂药业公司希望分销通路成员帮助调整产品构造,加大力度销售利润高的新产品时,总会遇到或多或少的抵触.3,销售人员管理面临失控.销售信息反响不及时,政令下达不畅,销售费用急剧上升,对经销商的客户档案搜集出现问题,使企业对人员的管理面临失控.4,终端工作不细致.英茂药业公司终端工作开展过程中,出现了人员懈怠,敷衍了事的现象,售点宣传物陈列不到位,维护工作不认真,不按规定
11、进展修补,消费者咨询时不详细耐心地解答,效劳态度恶劣等现象.英茂药业公司分销通路存在的问题已经对企业的生存和开展造成威胁,因此有必要对企业的分销通路重新设计应遵循的原那么,确定分销通路调整的对策,使企业的分销通路高效畅通,为企业的经营创造效益,为企业的开展奠定良好的根底.5,经销商信誉恶化,忠诚度降低.随着工作的开展,经销商的结算周期变长,回款率下降,使英茂药业公司在外应收货款过多,给企业的正常消费和销售工作带来极大的压力,同时也增加了资金的在途风险;并且经销商在产品销量一下滑的时候就抱怨企业或干脆退出分销通路.6,经销商选择标准不科学.英茂药业公司选择经销商的过程中一味求大求全,唯大是从,只是以经销商整体的销售额和规模大小为衡量标准,而不是以其与企业发生的业务占其整体业务量的比例大小,以及由这笔业务所带来的利润大小为衡量标准.只要经销商愿意经销企业的产品就开展成为分销通路成员,缺乏相应明确和系统化的标准,在经销商的选取和划分上呈现一定程度的混乱.?大学生大型零售超市实习鉴定范本?由 编辑整理精选推荐，并且我们还准备了大量的优质实习报告范文专题供您参考和写作帮助，请访问零售合同范本的专题！
