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1、2019 年社区卫生服务站工作计划WORD 文档，下载后可编辑修改下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！社区卫生服务站工作计划篇 1 20XX 年，我中心将根据省卫生厅妇社处已 下达的工作计划要点和科教处关于加强卫生人才队伍建设的意见，结合辖区 居民的需求和本中心的工作实际，认真制定切实可行的工作计划和实施方案。重 点工作如下：一、主要工作任务依照健康教育工作规范要求，做好健康教育与健康促进各项工作任务。围绕 甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，结合各种卫生 日主题开展宣传活动。特别是积极开展“世界结核病日”、“世界卫
2、生日”、“全 国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等 各种卫生主题日宣传活动。继续做好针对农民工、外出打工和进城务工人员的艾 滋病防治项目传播材料的播放工作.根据突发性公共卫生事件应急预案，开展 群众性的健康安全和防范教育，提高群众应对突发公共卫生事件的能力。加强健 康教育网络信息建设，促进健康教育网络信息规范化。加强健康教育档案规范化 管理。二、主要工作措施（一）、 健全组织机构，完善健教工作网络完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施，我们将结 合本社区实际情况调整充实健康教育志愿者队伍，加强健康教育志愿者培训；组 织人员积极参加市、区、疾控
3、部门组织的各类培训，提高健康教育工作者自身健 康教育能力和理论水平；将健康教育工作列入中心工作计划，把健康教育工作真 正落到实处。（二）、加大经费投入 计划购置新的照相机、电脑、打印机等设备，印制健康教育宣传材料，保障 健康教育工作顺利开展。（三）、 计划开展的健康教育活动1、举办健康教育讲座每月定期开展健康教育讲座，全年不少于 12 次。依据居民需求、季节多发 病安排讲座内容，按照季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容选择临 床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、 通知，在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料，尽可能将健康知识传递给更 多的居民。（后附
4、健康教育讲座安排表）2、开展公众健康咨询活动利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国 高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和 辖区重点健康问题，开展健康咨询活动，并根据主题发放宣传资料。社区卫生服务站工作计划篇 2 我中心将根据市卫生局要求，结合辖区居 民的需求和本中心的工作实际，认真制定切实可行的工作计划和实施方案。重点 工作如下：一、强化社区卫生服务品牌意识1、积极加强社区卫生服务人才培养，2、做好示范中心的创建工作，响应政府医改的号召，在原有基础上更上一 层楼。3、根据国家基本公共卫生服务规范（2015年版），对于规范内的9 个类
5、 别，严格按照要求规范管理。二、贯彻落实社区卫生服务方针政策贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的 每一份文件精神，认真规划实施。继续加强妇幼保健和健康教育工作，促进落实 基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。三、完善组织管理提升服务能力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务能力。今年 将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案， 重点做好60岁以上老 人、妇女儿童、慢性病人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化 管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上， 建档 覆盖率计划达到 80%。同时加强对慢性病老人进行
6、健康管理。积极探索实行“首 诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。四、努力提高社区卫生服务队伍水平1、加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员继续参加市级卫生行政部 门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。2、继续开展全科团队培训工作，坚持每周四下午组织中心人员学习有关全 科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。五、完善社区卫生服务的主要功能(一) 、认真落实预防保健制度1、掌握辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危险因素，认真制 定社区健康促进规划及实施计划，在街道办事处的积极配合下，每月至少举办一 次健康教育讲座，根据“卫生宣传日”和突发性公共
7、卫生事件确定宣传主题，提 供有针对性的科学健康信息。2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。(1) 、法定传染病报告率 100%；(2) 、7 岁以下儿童保健管理率逐年上升；(3) 、孕产妇保健管理率逐年上升；(4) 、35 岁以上患者首诊测血压比例不低于 90%；(5) 、60 周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于 85%，并建立专项健康 管理档案。(二) 、为居民提供方便、快捷、高质量的医疗服务。1、全科医生熟练掌握相关基本理论和基本技能知识，正确处理社区常见健 康问题。2、及时提供家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特殊人群实行动态服 务。3、继续开展中成药、针灸、推拿、火罐、
8、敷帖、 刮痧、熏洗、穴位注射 中医药服务。(三) 、提高康复和计划生育技术服务1、继续开展计划生育技术指导、避孕药具发放和咨询点服务。帮助重点对象落实避孕措施，开展避孕知识宣教，提高群众对避孕节育措施知晓率。2、充分利用康复站资源，由专业技术人员指导康复病人做康复锻炼。（四）、提高应对突发公共卫生事件的处理能力。1、认真学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事件应急 条例，及时制定突发公共卫生事件应急预案。2、认真配合上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手 足口病、甲流等其他传染病的防治宣传。3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃 圾处理办法，医
9、用废物处理率 100%。六、严格社区卫生服务监督管理1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查，并认真整改检查中存在的问 题。2、认真接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗卫生管理法律、 行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教育。3、认真研究防范和处理医疗事故的预案，加强医疗质量管理和医疗事故防 范。七、开展健康管理工作随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社 会带来沉重的负担。实现战略前移，动员由医院诊治的病人康复后回到社区，对 其的整体健康和疾病进行有效的管理，是我们社区卫生服务工作者的一项重要任 务之一。新的一年，我们将尝试启动健康管理工作，解
10、放思想，大胆创新，计划 运作健康教育和慢性病管理试点工作，组织本院举办防病治病知识讲座，同时， 以展板等形式广泛开展健康教育，以儿童、青少年、老年人、慢性病、知识分子 等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。社区卫生服务站工作计划篇 3 全年工作的总体思路是：以农村公共卫生 工作为主体，转变服务观念及服务态度，完善社区卫生服务网络建设；以市场为 导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场， 坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意 识，有效地增强医院综合实力。一、工作重点（一）继续推进人事分配制度的改革，引入职工考评末
11、位处理制。我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了一定的成绩和经 验，但也还有许多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很 强，有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订，对考评工作中难以操作的 条款要进一步细化、量化，要充分利用医院信息系统准确统计个人工作量，建立 和完善岗位考核制度 ，制定量化的考核要素，使考评标准更科学 、合理。为了 促进服务效率和服务质量的提高，加大考评力度，今年在职工年终考评中引入末 位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风 、工作质量及劳动纪律等方面， 对在这些方面年终考评得分低于 80 分的末位者，医院将给予停岗、待岗或下岗 的处理。分
12、配方案将根据医院实际情况进行测算调整。（二）占领社区卫生服务领域，拓宽医疗市场空间。要适应医疗市场变化，就要更新传统观念，树立全新理念。按照“卫生工作 应以人为本，以健康为中心，而不应以疾病为中心”的思路，我们不仅要占领患 病人群的市场，而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场，变被动等病人 为主动挖病人，充分利用我院的设备和技术优势，放大市场资源。医院今年计划 以防保科为基础，调整医院的人力资源，按照个人能力的区别及责任村地理位置 和人口结构、数量的区别，将全院职工分成 11 个社区卫生服务小组，努力完善 社区卫生服务，使各项工作量化、细化。以责任村为中心，以健康促进为目标，向社区人群提供
13、一体化服务，形成社 区卫生服务站为医院发掘病人，住院病人康复期转至社区卫生服务站的新模式， 放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、 健康咨询等多种方式为广大居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划 生育技术指导为代表的“六位一体”的卫生服务模式。进一步完善社区卫生服务站管理体系，针对社区卫生服务站医疗服务的特点 及功能，对辖区内社区卫生服务站人、财、物进行统一管理：一是积极落实双向 转诊制度；二是加强药品的管理；三是加强主治医师的管理。从而走出一条既能 满足社区卫生需求，又能节省资源的发展道路。这就要求我们必须全方位提高服 务质量，积极开拓新的服务领域，才
14、能吸引群众，社区服务才能拥有广阔的市场。（三）进一步调整医院收入结构，使医院经济发展步入快车道。我院业务收入结构经过去年的着力调整，医疗性收入已上升到43%，业务总 收入的“含金量”大大增加，医院的可用财力明显增强，为医院经济步入良性发 展奠定了基础。为了使我院收入结构尽快趋于合理，使医院经济发展步入快车道， 今年仍需继续调整医院的收入结构，今年医疗性收入的比例要在去年的基础上增 加3%，全年的业务总收入比去年增加8%，力争10%。因此，要求全院职工树立 全局意识，积极工作，努力创收，力争完成今年医院下达的经济指标任务。（四）继续实施“科技兴院”战略，不断提升医院的综合实力。1、突出重点，加强
15、学科建设，逐步使人才结构趋向合理。 抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目 前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象非常严重的情况， 从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际情况相结合为出发点，对 学科进行结构性调整，充分发挥市场的调节作用，对那些市场空间较大发展较好 的学科加大扶持力度，在床位、人员和经费上重点投入，突出重点，发展强项， 扶持特色。有计划按学科发展需要选派医师外出进修深造，特别重视低年资、低 职称有培养前途的青年医师的发展与培养。今明两年重点安排中层干部及业务骨 干外出进修及培训，依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术
16、水平，使 之尽快成为医院学科领域的权威，并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断 拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的 新格局，全面提升医院的综合实力。2、开展多种形式的继续医学教育，不断提高医务人员的业务水平。自学：医学科学的飞速发展要求医务工作者必须确立终身学习、不断创新 的志向。今年医院将加大督促医务人员自学的力度，组织阶段性和年终考试考核， 其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。进修：今 年将有计划按学科发展需要派出中、青年医师外出进修，原则上初次进修在市内 教学医院，再次进修在市外教学医院进修。远程教育：依托现代远程教育网络， 开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有计划专题讲座。3、加大“科技兴院
