2023年村(社区)“两委”换届总结_村两委换届工作总结

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1、2023年村(社区)“两委”换届总结_村两委换届工作总结 村(社区)“两委”换届总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“村两委换届工作总结”。 靖西县2023年村(社区)“两委” 换届选举情况汇报 按照区、市的统一部署和要求,靖西县委、县政府把村(社区)“两委”换届选举作为全县2023年度下半年中心工作来抓,切实加强组织领导,充分发扬民主,严格依法办事,始终做到早谋划、重培训、强措施、抓重点、求实效,成功选举产生新一届村(社区)党组织班子和村(居)委会班子,有力地推进全县农村基层民主政治建设,为农村经济和社会各项事业的发展提供了坚实的组织保证。现总结如下: 一、基本情况

2、靖西全县辖19个乡镇,282个村委会,9个社区居委会,农村人口61.78万人,4394个村(居)民小组。村(社区)“两委”于8月初全面正式启动,在全县282个行政村“两委”全部推行“公推直选”。9月14日-16日成功选举产生了村(社区)党组织班子,9月20日-22日成功选举产生了村(居)委会班子。 全县村级党组织291个,其中党总支41个,建制村、社区党员12708名,应到会有选举权的11308名,实到会11138名,参选率达98.5%,党支部一次性选举成功的291个,占100%。新一届村(社区)党组织委员1458人,其中书记291人,副书记295人,委员872人。全县第六届村(居)委会换届选

3、举共登记选民441486人,参加投票的选民422060人,参选率为98.5%。通过依法选举,共产生新一届村(居)委会291个,完成率100%,产生新一届村(居)委会成员1614人,其中主任291人,副主任531人,委员792人;村(社区)“两委”干部中,交叉任职792人,共选举产生村(社区)“两委”干部1787人,其中:定工干部1050人,非定工干部737人;选举产生村(居)民小组组长4394人,推选产生村民代表11931人。 全县共选举产生1787名村(社区)“两委”干部中,其中:致富带头人1167人,占65.30%,外出务工返乡152人,占8.50%,退伍军人350人,占19.59%,大中

4、专毕业生105人,占5.86%,大学生村官13人;交叉任职的792人,占25.78%,其中:村(社区)党组织书记和村(居)委会主任一肩挑69人,占3.86%;妇女545人,占30.50%;大专以上学历76人,占4.25%;高中1219人,占54.49%;年龄在35岁以下245人,占20.02%;36岁至45岁1188人,占38.67%。291名支部书记中,大专以上15人,占5.15%,高中195人,占67.01%,初中及以下81人,占27.83%;35岁以下17人,占5.8%;36岁至45岁60人,占20.62%;46至55岁212人,占72.8%。与往届相比,这次换届体现出“一稳二降三高四多

5、”的新特点: 一是换届形势总体平稳。换届工作按预定方法步骤和时间安排平稳推进,过程竞争激烈而不乱,没有出现拖延选举的现象,没有发生因选举问题导致的重大群体性事件。 二是村干部和村民小组长平均年龄下降。为全面改善村干部年龄结构,在整个换届选举中,提出了年龄超过55岁的人选不作为候选人的要求,特别优秀和工作需要的可适当放宽1-2岁。新当选村(社区)“两委”班子平均年龄41.1岁,比上届下降1.9岁;村级党组织书记平均年龄42.3岁,比上届下降1.8岁;村(居)委会主任平均年龄43.2岁,比上届下降1.5岁。自去年10月落实村(居)民小组长每月60元财政补贴后,大大激发村民小组长工作积极性,一大批年

6、纪轻、会干事的村民在这次换届中被推选为村(居)民小组长,小组长平均年龄45.5岁,比上届下降1.8岁,使村民小组长逐渐成为村干部后备干部培养的一个岗位。 三是党员和选民参选率高、班子成员文化程度高、大学生村官当选比例高。全县村委会选民参选率为95.5%,比上届高0.5%;党员参选率为98.6%,比上届高0.6%;两委干部高中以上文化程度1295人,占42.15%,比上届提高4.35%;换届期间全县共在在职大学生村官23人全部参加村(社区)“两委”干部竞选,成功进入“两委”班子13人,其中支书3人,主任2人,副支书、副主任8人,实现了大学生村官进村“两委”班子零的突破。 四是新当选的干部妇女多、

7、年青人多、农村致富能人和外出务工经商人员多。妇女干部545人,比上届高1.5%;35岁以下的645人,占19.29%,比上届高2.45%;农村致富带头人1443人,占45.3%;外出务工经商返乡人员112人,占3.56%。 二、主要做法 (一)坚持“五个先行”,牢牢把握换届主动权 坚持做到早部署,超前谋划,以“五个先行”作为切入点,提前把握村级组织换届选举工作的主动权。 一是坚持思想教育先行。结合提高组织工作满意度和严格换届纪律工作,开展换届“大走访”,与村“两委”干部及后备干部交心谈心,帮助他们解决生产生活上的难题,引导他们正确看待换届选举中干部的进退留转问题,在换届期间安心工作,合理竞争。

8、同时,通过召开动员会、在有线电视台设立“换届大家谈”栏目、举办文艺演出等多种宣传媒介,广泛宣传换届选举的重要意义,引导广大选民正确对待村级换届选举工作,正确行使选举权和被选举权,防范种族势力和区域意识的出现。在此基础上,充分利用手机短信、网络等形式,鼓励优秀外出务工经商人员积极返乡竞选村“两委”班子成员。 二是坚持干部的储备和培养先行。坚持阳光考察、选拔、培养后备干部,有意识地引导群众监督后备干部储备和培养工作,提高基层组织凝聚力和干部公信度。注重从现任优秀村干部、外出务工经商优秀人员、优秀民营企业经营管理人员、致富能手,大中专返乡毕业生、退伍军人、种养大户、农村经纪人、农村专业合作组织负责人

9、中选拔后备干部;从县、乡(镇)机关和企事业单位退居二线、提前离岗或退休回原籍的人员中选拔后备干部;从大学生村官中选拔正职后备干部;自去年9月份开始,全县就储备村后备干部2167名,为村级组织换届提供了丰富的人才储备。 三是坚持化解矛盾纠纷先行。坚持把解决矛盾纠纷、化解民怨、凝聚民心作为作好村级换届选举的基础。针对铝工业征收、征用耕地可能引发的不稳定因素,广泛开展“地企共建”活动,加大征收、征用耕地农民的扶助力度,从2023年10月开始,在涉铝乡镇出台征收征用耕地农民生活补助制度,给予农户每人每月5080元不等的扶助资金。同时,在全县范围内给予村民小组长每月60元的生活补贴,为顺利开展村级换届奠

10、定了良好基础。 四是坚持重点审计先行。针对村级换届中群众对村务财务高度关注的问题,县纪委、县委组织部、县民政局、审计局、检察院、公安局等部门和各乡镇上下联动,对村(社区)“两委”干部进行经济审计和民主评议,特别是对群众反映问题较突出的村,组织专门力量进行重点审计、跟踪审计。采取县领导建立联系点抓整顿、驻村工作组集中整顿、涉纪涉法部门联合整顿等措施,扎实推进重点难点村整顿工作。 五是坚持法律监督先行。对村级党务公开、村务公开、财务公开长抓不懈,畅通群众监督渠道。对群众反映强烈的土地纠纷问题和少数干部在危房改造、公益林补助等经费上的问题,加大查处力度,对一些明显侵犯群众利益的行为,坚持一手抓打击,

11、一手抓教育,既正面引导人民群众学法懂法,又通过警示教育依法守法。 (二)落实“三个到位”,大力夯实换届基础 县委、县政府坚持将加大换届保障作为村级换届基础,主要做到“三个到位”。 一是组织领导到位。县委成立了以县委书记黄小宁为组长的县乡村(社区)换届工作领导小组。同时,成立了以县委副书记石永超为主任的全县村(社区)“两委”换届选举指导工作委员会,下设秘书组、宣传组、指导组等三个工作组,具体抓好换届选举指导工作。各乡镇也成立了领导小组和办公室,确保层层有人抓换届工作。 二是落实责任到位。县委明确乡镇党委书记是村级组织换届的直接责任人,党委副书记、组织委员是具体责任人,形成了一级抓一级,层层抓落实

12、工作局面。并从县直机关抽调95名业务精、责任心强干部以及282名县级驻乡镇新农村建设指导员,组建了全县村(社区)“两委”换届选举工作队,要求每个工作队每周深入乡镇村屯指导换届不少于3天。同时,县四家班子领导干部每人联系一个乡镇、一个难点村和一个重点村,将县领导联系的重点村作为该乡镇换届选举示范村,召开现场会供其他村(街)观摩。县换届办建立了每日进度报告制度、督查通报制度等工作机制,进一步完善了横向到边、纵向到底的网状责任落实体系,确保了村级换届工作有步骤有计划地顺利推进。同时,建立了三级指导机制,将换届督查列入县委、县政府督查的工作重点,从组织部、民政局等职能部门抽调人员组成4个巡回督导组,负

13、责对全县各村换届工作进行巡回督查和指导协调;各乡镇也在每个村都组成驻村指导小组,保证做到每个村都有一名乡镇副科级领导干部和一村乡镇干部驻村,监督指导各村操作。对于重点、难点村,坚持“一村多策”,制定合理方案,加大干部指导力度。 三是宣传发动到位。通过运用有线电视,印发宣传资料、张帖标语、出墙报、黑板报、文艺宣传和致全县广大党员群众公开信等多种形式,大张旗鼓地向广大群众开展宣传,使村干部条件、工资待遇、政治待遇、村民自治、换届选举的各项政策法规家喻户晓。通过宣传引导,进一步拓宽了广大农村群众的视野,农村群众参与换届选举工作的积极性和主动性进一步增强,全县形成了广大党员群众主动支持选举、积极参与选

14、举、正确行使选举权利的良好局面。据统计,全县各级各部门先后共召开会议320次,广播电视宣传185条(次),出版板报152期,印发宣传资料5万多份,张贴宣传标语9千多张。 (三)抓好“三种培训”,确保换届强势推进。充分利用现有培训资源,着力抓好“两委”换届选举骨干力量培训,使他们既明确任务,掌握程序,又提高了依法处臵突发事件和复杂情况的能力,为指导换届选举工作提供了人才保证,在培训方式上,注重做好“三种培训”。 一是以会代训。召开全县村(社区)“两委”换届选举动员会,由县委书记做动员讲话,县委常委、组织部长对村(社区)换届工作进行具体部署。同时,组织、民政等部门针对这次换届政策的新变化、新要求,

15、对村干部任职条件、换届流程、关键程序、关键环节以及注意事项进行讲解,并重点对新修订的组织法中的新内容作了进一步强调和说明。乡镇也各自召开动员培训会,对领导班子成员、农村指导员、驻村干部、村主要干部进行了业务培训。 二是互动促训。组织召开乡镇党委副书记、组织委员等人员参加的全县村(社区)换届选举座谈会,采取轮流提问、集体研讨的形式,对村干部年龄要求、候选人确定、候选人资格审查等实际操作中可能出现的疑难问题进行分析探讨和解答。通过互动式座谈,使参与换届选举工作人员都能准确把握选举工作每一环节,进一步规范操作程序。同时,组织、民政、农业等部门单位分别成立了业务专项指导小组,公布了专线电话和电子邮箱,

16、确定专人对各乡镇在换届过程中的具体问题进行及时答复。 三是观摩培训。县里分别在化峒镇化峒街和安德镇安德街召开县一级村(社区)党组织换届选举现场观摩会和村委会换届选举中心会场现场观摩会。组织乡镇党委书记、人大主席、组织委员以及县驻乡镇换届选举工作队、新农村建设指导员等进行现场观摩。同时,要求每个乡镇也要按照县一级观摩会的标准,在本乡镇召开一个村级党组织选举和村委会换届选举中心会场观摩培训会,组织乡镇工作人员及村干部进行全程现场观摩学习,实地感受村级换届选举的整体流程、具体操作以及关键环节,特别是对选举大会会场布臵、候选人竞职演讲、会议议程、日程、选举办法、主持词等有关材料作了统一要求,规范了换届选举的流程和材料。观摩后,集中与会人员对选举过程中的具体操作进行现场点评和提出疑

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