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1、2022科室护理工作计划（合集11篇）科室护理工作计划1_年，ICU科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的 直接指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制 定本科护理计划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务 质量，提高管理水平。一、加强职业道德教育，医德医风建设1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务 用语，在岗爱岗，责任心到位。2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。3、病患反映的好人好事，及时给予表扬。二、加强护理质量管理1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级 护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一 次护理查房，分别针
2、对一般、疑难危重等不同病种。2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理， 坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。3、加强护理核心制度的学习，结合ICU十大安全目标，做 好各管道的标识、护理工作。4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和 护理常规的、学习，有效提高当日护理内涵质量。三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优 质护理服务工作的需要1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。2、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培 训；组织科室的护士参加医院组织的学习。四、强化护理安全意识，加强全员安全
3、教育1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论， 提出防范措施。2、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全。3、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护 单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记 录，确保医疗护理安全。4、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高 护士各班在岗的责任心。五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护 理人员业务技能1、鼓励科内护士参加各种学历教育。2、加强低年资护士基本技能操作培训。3、重视专科护理人员培养。4、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修ICU专科 护理技术。六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准
4、认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的 深刻含义，通过医院评审工作，使各项护理工作达到军队三级甲 等综合医院工作标准。七、做好科室的教学及科研工作认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、 在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合， 注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教， 选择有能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评。在医院及科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新、开 拓进取，实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设， 使ICU护理工作迈向新台阶。科室护理工作计划2一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，
5、更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及 护理部的要求，现制定20_年护理计划：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安 全。20_年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗 制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长 及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员 的自我管理能力，规范科室管理。l=i二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难 产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程 的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将 针对科室常见病
6、及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对 危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格 准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染 的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护 士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接 管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提 高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和 发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院
7、当日做好终末消毒处 理，防止发生交叉感染。四、加强护理安全管理，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修 生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理， 制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师 的满意度调查，评选年度最满意带教老师。五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。六、继续开展优质护理服务工作不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继 续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及 新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的 满足患者的合理需求，定期征求患
8、者意见，改进服务质量，为患 者家属提供一个满意的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维 修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大 经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、 定期检查检查维修，随时处于备用状态。八、加强健康宣教及产后访视。在20_年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科 教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、 护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负 责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂 养情况及督促产妇产后42天来院复
9、诊及计划生育指导。九、开设孕产妇知识讲座“准妈咪课堂”计划于20_年1月4日开课，由科室资深 的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、 参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容， 满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。十、规范收费，认真学习收费标准由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收 取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。科室护理工作计划3根据20_年医院、护理部及科室发展工作、目标，现制定 本年度消化内科护理质控计划。一、科室三级护理质控管理（一）以护士长一护理骨干一质控员组成科室护理质控网络， 落实科室三级质控管理。成立六个护理质
10、控小组，逐步落实人人 参与质量管理，实现全员质控的目标。各管理小组定期完成工作 计划、检查记录、总结分析，以及可行性的改进措施及培训计划。（二）各质控小组培训科室人员检查标准与评分细则，尤其 组长做好传帮带作用，协助护士长做好监督和指导工作，各联络 员发挥上传下达的作用，共同做好护理质控工作，护士长定期对 联络员进行标准考核。（三）护士长每月组织召开“护理质量分析会议”，各质控 组负责人将对上个月存在问题进行总结提出并集中讨论，全科讨 论提出整改措施，将会议内容记录到“护理质量分析会议”中， 未参加者一周内自行阅读并签名，做到全员知晓。二、科室各质控小组具体工作计划（一）护理安全管理组：1、制
11、度执行：（1）继续组织学习各项核心制度及应急预案，并将制度及 预案放置在方便查阅的地方，便于经常学习和查阅；（2）实行首问负责制，患者有问题及时解决，不可推脱；（3）严格三查七对，双人核对执行医嘱；（4）医嘱班班查对，错误医嘱未查对发现，查对人与处理 人承担同样的责任；（5）及时发挥总查对医嘱的监督作用，每周护长总查对2 次，医嘱内容全面查对；（6）严格执行医嘱处理流程，非抢救时间不执行口头医嘱， 督查管理到位；2、跌倒、压疮：（1）根据跌倒、压疮评估制度及时正确的进行评估，要有 持续的追踪；（2）对于科室的高危人群及高危环节进行监测，及时发现， 及时处理；（3）组长每日对科室患者的跌倒及压疮
12、评分进行质控，对 下级护士做好指导；（4）发生跌倒或压疮时，有应急预案，知晓如何处理及上 报；3、不良事件：（1）培训不良事件报告处理制度，不良事件类别；（2）掌握不良事件报告及处理流程；（3）护士上报的不良事件，护长要及时进行审核，确定分 级及分类，帮助护士分析原因，进行科室内整改；（4）做好科室安全文化建设与宣传工作，定期进行安全警 示案例学习或小讲课，培养护士风险意识及防范意识；质控员每周按要求完成质量查检表内容，每月底做好数据汇 总，总结护理安全管理存在的主要问题，并分析原因、提出整改 措施，整改措施经护士长同意后通知全员知晓，由质控员追踪整 改措施落实情况。（二）护理文书组：1、组织
13、学习培训护理文书相关制度，并进行考核；2、体温单无漏项，心电监护使用及危重症患者的心率、呼 吸、大便次数，须与护理记录单符合；3、医嘱单要及时执行确认，无漏签；4、护理记录要求病情描述简明通顺，运用医学术语，重点 突出，记录及时，与病情相符，有特殊用药、治疗及病情变化时 要及时准确地记录；5、责任组长每日下班前质控个小责班护理文书，发现问题 及时告知并纠正；6、班每日质控5份护理文书，并登记，晨会时进行交班， 引起护士注意；7、患者出院时责任班对文书进行初步质控，对于明显的错 误及时修改，告知责任人；8、每月由质控组人员至少抽查5份病历，进行整体的督查， 如发现有书写记录存在问题，及时组织科内
14、人员进行讨论、分析 原因，提出整改措施，并有记录。检查结果与个人行为考核挂钩， 护理书写各方面较好者由护士长在护士会上给予表扬；要求每日有质控记录、整改及追踪，由NP班护士每日至少查阅5份病历，并进行登记。质控员每周按时完成护理文书查检 内容，每月底做好数据汇总。（三）药品（含用血）管理组：1、药品分类放置、专人管理、专册登记；2、入6班每天进行药品清点，保证药品基数及质量；3、药品管理员每月定期清点药品种类、数量，如有沉淀、 变色、近效期、标签模糊等情况，及时给予更换；4、药品根据种类和性质，如内服、外用、针剂分类放置， 标志明显，每日检查，相同颜色的同类口服药和不同剂量的同类 针剂不得混放
15、，对包装相似、药品相似、一品多规或多剂药品的 存放有明显的警示标志；5、高危药品按高危药品管理制度执行，有专门的存放区域、 标识、储存方法正确；6、急救药品处于备用状态，定期检查记录、交接登记完整;7、培训安全用血相关制度；8、组织培训发生输血反应时应急预案，做到人人知晓；每日A6治疗班护士对高危药品进行查对，在瓶签、输液卡 上盖“防外渗”高危章，输液瓶上贴红色提示带、使用“高危药 品巡视卡”夹在红色输液牌上，责任护士至少每小时巡视一次， 以保证用药安全。科室患者需要输血时由A6班护士负责取血、 每周对取血箱进行清洁消毒。质控员每周完成药品、输血查检内 容，每月底做好数据汇总。（四）急救药械管理组：1、抢救车标识清楚，五定管理，按要求进行封车，做好登 记；2、抢救车内药品在有效期内，质量合格，各种物品在有效 期内；3、各种器械完好，处于应急状态，氧气袋气量充足；4、所有急救药品、物品用后及时补充；5、抢救车交接登记本交接无漏项，护长每周查检一次；6、抢救车管理员定期组织培训抢救车内药物的使用方法， 作用及副作用；7、仪器设备分类放置，清洁整齐，编号管理，各班每日对 仪器设备进行清点
