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1、某建筑企业安全生产管理制度 第一节：安全管理制度纲领1.建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。2.建立安全管理机构和网络，配置满足需要的专兼职安全员。3.制订各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格推行签字手续。4.建立健全安全生产目标考评制度，并将考评目标分解到人。5.制订安全生产和经济承包责任制挂钩措施，并严格落实实施。6.建立安全生产奖惩制度并严格落实实施。7.建立安全教育培训制度，依据企业特点因地制宜采取多个形式落实实施。8.建立安全检验制度，定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定方法落实整改，从而达成确保
2、安全的目标。9.建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。10.建立安全技术方法制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取方法预防发生人身事故。11.建立安全技术方法经费提取和使用制度，确保施工现场安全防护需要。12.建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。13.建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。14.建立现场文明施工管理制度，树立良好的企业形象。15.建立安全防护设施及用具的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用具符合要求，达成安全生产的目标。16.建立因工伤亡事故管理制度，进行立即抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而
3、达成预防发生类似事故的目标。17.建立班前安全活动制度，确保职员天天工程施工前了解当日工作情况及安全注意事项，预防违章作业，从而确保作业安全。18.建立健全安全档案，掌握安全动态，对每个时期的安全工作进行目标管理，达成预计、预报、预防事故的目标。第二节：各职能部门及相关责任人安全职责一 生产副总经理安全职责1.生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全方面责任。2.建立健全本单位安全生产责任制；3.组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程；4.确保本单位安全生产投入的有效实施；5.督促、检验本单位的安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；6.组织制订并实施本单位的生产安全事故应
4、抢救援预案；7.立即、如实汇报安全生产事故。二 项目经理安全职责1.项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目标安全生产全方面负责。2.认真实施安全生产方面的规范、规程和标准；3.认真实施安全生产管理规章制度，不违章指挥；4.制订和实施安全技术方法；5.常常进行安全检验，消除事故隐患，阻止违章作业；6.对职员进行安全技术和安全纪律教育；7.发生伤亡事故要立即上报并认真分析事故原因，提出和实施改善方法；8.做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用具及防护方法。三 技术责任人 总工程师 安全职责1.总工程师 技术责任人 对本企业安全生产的技术工作负总的责任。2.在组织编制和审批施
5、工组织设计 施工方案 和采取新技术、新工艺、新设备时，必需制订对应的技术方法。3.负责提出安全技术项目和实施方法并组织实施。4.监督对职员进行安全技术教育。5.立即处理施工中的安全技术问题。6.参与重大伤亡事故的调查分析，提出技术判定意见和改善方法。四 安全科长安全职责1.认真落实实施国家相关安全生产的政策、法令、要求指示并监督检验。2.负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。3.负责制订本企业安全生产的长远计划。4.组织制订、修改、审查安全生产技术操作规程和其它安全管理制度。5.参与重大伤亡事故的调查处理和医务劳动判定工作。6.参与新建、改建、扩建、大修理工程，新产
6、品项目标“三同时”工作。7.在安全管理上不停探索新方法，逐步推广，应用当代化管理方法和手段。8.对企业中存在的重大隐患负责逐层上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级反应。9.对企业存在的安全生产问题，定时召开会议分析研究，制订政策。10.参与企业多种类型的安全生产检验，并对存在的安全隐患负责督促整改。五 班组长安全职责1.班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真实施安全交底。2.不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。3.班前要对所使用的机具设备、防护用具及作业环境进行安全检验，发觉问题立刻采取改善方法。4.组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。5.发生工伤事故要立刻向施工员汇报。
