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1、苏宁转正述职报告三篇篇一：苏宁转正述职报告在这近一个月的工作和学习中，我接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时， 我也明白自己尚有许多缺点需要改正。 在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩， 个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一个月的工作情况作简要总结汇报 . 怀着对人生的无限憧憬，我走入了苏宁，加入了 xxx 部门，在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度， 不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度 ; 另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作，听从领导的安排，按时完成任务。作为 xxx 部门的成员
2、，首先要熟悉工作流程，刚来的时候对工作流程很陌生，办事效率不高，经过不到一个月的努力以及同事的帮助， 渐渐地我已经对对各个环节有所熟悉，相信再过些时间我就能完全熟悉。 我经常思考的问题就是如何做好本职工作，作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多， 当然途中肯定会遇到许多困难， 我要像苏宁精神一样，执著拼搏，永不言败。为早日实现目标， 我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，我愿早日成为正式员工，为公司美好的明天尽一份力量。xxxxxxx 年 xx 月 xx 日篇二：苏宁转正述职报告与苏宁一起飞成都连锁店中心彭信工作述职报告20xx 年 3 月 1
3、8 日，怀着一颗活力、年轻，又充满着无限畅想和期盼的心，我走进了苏宁。弹指一挥间，六年过去了。在经历了两千一百九十个日夜后，我发现，自己的心依然活力，仍然年轻，但畅想和期盼，在学习和工作中，已化作对苏宁的感激和前行的动力。在苏宁奋斗的六年，是我人生中最宝贵的一笔财富，在领导的关心和同事们的帮助下，我的付出、挑战和坚持，让自己收获了很多宝贵的经验和成功的喜悦， 当然在困难和失败面前， 自己也曾经无助、失落和犹豫过， 但一想到自己曾经的努力和苏宁的未来，我始终没有放弃，总是再一次调整心态，站起来，以更好的姿态和苏宁一起飞。一路走来的六年，也是我引以为荣的资本，不仅因为自己是苏宁人，更因为这六年，
4、也是苏宁在成都从区域布点到连锁全川的真实写照，这段让苏宁人振奋的历史我亲眼见证了，更亲身参与了。我记得在六年前，我告诉朋友进了苏宁，可朋友对我说“苏宁？是什么企业，私人的还是合资的？没听过” ，我一笑而过“等一年你就知道了，这是家刚进成都的中国500 强企业，非常有潜力， 很快你就会发现在你身边到处都是”，又过了两年，朋友问我“你们公司还真不错，可是竞争太激励，平时肯定非常辛苦吧”，我冲他再次笑了笑，“其实在那里都很激烈，都很辛苦，但两年后你会发现，当你服务的企业成为行业第一，再辛苦你也是愿意的”。朋友惊讶的看着我，但很快报以羡慕和鼓励的眼神。这对话，是绝对真实的，更是我六年来的真实想法。尤其
5、到了现在， 我会经常听到母亲不经意间带给我的鼓励和支持。“我儿子在苏宁负责培训，四川很多门店都是他开的”每每听到母亲和她的朋友这样略为夸张的对话，我的心更是暖暖的。也许，这就是一种引以为荣的感觉，它能让人坚持、让人向上，很美妙、很享受。当我的事业来到第七个年头的时候，当新的一份续签合同放在我面前的时候，公司xx 年的战略目标已经快提前一年实现了！做为一名老苏宁人，应该在这个时刻，用心，全面总结，用最好的状态投入到下一个六年的奋斗中！回首过去的六个年头，我的喜悦、我的彷徨似乎都历历在目！，对我而言，是角色转变和适应的一年。在这年里，感触那年进公司，其实很顺。因为爱好广泛，且有适合公司发展的特长，
6、我被当最深的就是责任、主动、创新和坚持。时的石部长分配到成都的西大街店， 负责内勤工作， 一方面配合老员工准备成都二店蜀都店开业， 一方面也是试用期工作能力和态度的考察。 但在这两个月里，也许是刚离开校园，我并没有找到工作的感觉，尤其是在五一促销期间，我被安排到赠品岗位负责赠品可乐的发放，那一次，是我第一次感受到苏宁的影响力， 也是那一次，让我明白了任何岗位所承担的责任。 当时的我没有体会到这个词的分量， 在发放赠品的时候，虽然很积极投入，但对当时的副店长、老员工随意饮用可乐视而不见，从而造成了赠品资源的损失，也导致了副店长的离开，个人转正时间的延期，并从内勤转成了西大街店播音员。转岗后，我没
7、有因此放弃当时进公司的梦想，虽然这个岗位，在很多人眼里都不起眼， 更不适合男孩儿去做， 但我当时固执的告诉自己，在播音中， 我能了解很多一线的最新信息，我能用我以前的经验让声音去团结和激励一线人员， 用声音去吸引顾客朋友， 经过我的努力，我做到了，我不仅把播音流程、播音内容丰富了、创新了，还让当时的很多同事喜欢上了这样一个岗位。 从那时起，公司领导又重新给予了我重视，给予了我一次次表现和展示的机会， 到市场部实习、为苏宁一周年写电台稿、 到大忙中参与促销活动、 还有最让我激动的是，让我担当了那一年供应商春节联谊会的主司仪。 对于公司给我的这些机会，我倍加珍惜和用心， 就在我不懈的坚持和付出下，
8、 在 20xx 年的 2 月，又迎来了一个改变我命运的机会成都公司成立连锁店管理部，自己与当时另外 2 名 1200 一期员工有幸成为其中一员。，是自己感觉最有成就感的两年， 这段时间里，虽然在身连锁店管理， 对我们当时部门的每个人来讲都很陌生，都没有任何经验， 每体和精神上都经受着前所未有的考验， 但是坚持走下来，却发现这两年，值得。个人都是投入全部精力边摸索边前行，那两年，我被分配到店面管理组， 主要负责连锁店筹建管理和突击队管理工作。当时因为人手较紧，又了解一些终端活动组织的零散经验，非常幸运，在那些日子里，做为筹建一份子，第一年，跟随筹建大队一同布点成都、攻陷泸州、挺进昆明、杀入万州、
9、进军绵阳，我们每次战役，都铩羽而归，我的每次参与，都获益匪浅，第二年，更是马不停蹄，先后进入成都重点郊县和重点区域，尤其是在德阳、自贡一战，更是让苏宁的影响力震撼了当地市场。虽然在这些战绩中，我所付出的微乎其微，但现在每当看到这些店面开业时壮观的照片的时候，我还是情不自禁的骄傲的告诉自己， 那一次，我在现场；那些促销员，我参与了面试和培训；那些成绩，给我带来了两次“连锁发展奖”的荣誉，这一年其实很特别， 我成了一个真正的苏宁人，但却开 xx 年的夏天出奇的热， xx 年的空调现场更是意料外的火，那年夏天，公司始了对自己的犹豫和彷徨的每个人都投入到紧张的旺季工作中，我也不例外，但是没想到的是，我
10、没有出现在销售现场，而是站到了物流前线，挽起衣袖，做起了卸货、送货的工作，这些简单重复的工作，很繁重，但我知道，这就是成都苏宁人从未经历过的大忙，要真正成为苏宁人，必须全力以赴，全情投入到这项工作中。两周的增援在忙碌中，很快就结束了，我骄傲的成为了真正的苏宁人。但大忙结束后，我开始了入司后的第一次犹豫和彷徨！那一年，筹建的步伐相对缓慢， 身边的好多同事也离开了自己，就连部门的领导也换了几任， 面对这些突如其来的变化， 我倍感压力和无助。那个时候总在想， 为什么我要继续，为什么我不试着相对轻松，为什么还要重复这些看似简单的工作， 无数个问号在我脑海里翻转，庆幸的是，在犹豫和彷徨中，我选择了坚定信
11、念，不言放弃，因为我发现，当初的选择是正确的，跟着苏宁一起飞，我的未来不会是梦，但我知道，前提是必须主动去适应我身边的环境和对我的更高要求。，从这个时候开始，我接收了新的任务，开始了新的挑战！这一年，连管调整人员分工，因为兴趣的原因，又考虑到入司时间相对更长， 也为自己树立了新的目标。 我申请专门负责连锁店培训工作， 并有幸成为第一批回总部培训的培训专员， 在总部，我参与了店长储备一期的带班工作，并负责 1200 员工培养手册的编撰，经过一个月的学习， 我发现自己更加热爱即将从事的这份工作，并感觉到自己又充满了无限激情和创造力。回到成都，我没有立即投入到培训工作，而是被安排到遂宁公司去负责梳理
12、问题， 那个月，其实是我第一次直接参与销售和终端管理， 也是第一次站在终端的角度考虑，连锁店究竟适合怎样的培训？如何开展形式多样的培训？如何让员工能通过培训获取工作激情和销售技能？ 5 月份，李经理成为了部门新一任的负责人， 在进一步明确分工和下半年工作任务后， 我和小组同事开始了大区连锁店培训体系的搭建和培训氛围的营造， 那年下半年，在总部指导下， 我们组建了销售突击队，顺利完成了西南地区第一期储备督导联合集训任务； 在大区支持下， 我们又尝试组织了在职督导提升班和督导轮岗班， 尤其是通过创新培训形式， 成功组织了现场客服和美陈专员岗位技能赛， 并获得好评，同时也拓展了后期的培训思路。当然，
13、专职对口培训以后，我也发现，自己在终端流程上、沟通技巧上、知识储备上等诸多方面的不足和差距，因此也是从那年开始，我坚定了做培训的心。除了工作，在 xx 年，能有幸代表成都参加总部苏宁之夏，是莫大的鼓励。虽然晚会不到 4 小时，但为了筹备晚会，我和一帮队员经历的那些汗水挥洒的日夜， 让我彻底体会到了企业精神的内涵和企业品牌的震撼。时至今日，每次在各类培训会上播放这段视频的时候，我都会把那些感悟给每个人分享，给他们分享与苏宁一起飞的荣耀。，进公司的第六个年，很多同事都喜欢在我的名字前加个形容词，就是“老”，其实这年，我一直觉得自己的心态更年轻，做事更有激情，当然这样的状态也让自己收获了一次次的肯定
14、和成功，虽然年初的时候又经历了一次犹豫和彷徨。那次犹豫和彷徨压力， 对外面世界的向往，对自己的错误估计，还好领导及时的引导，还好同事及时的交流，我的心很快安静下来，重新思考着，如何工作，如何创新，如何提高？有了 xx 年的培训经验，今年的培训操作，更加得心应手。在储备督导一、二期、销售突击队二期、春熙路新员工等集训的组织上，我更加关注集训期间的每个细节，更加关注集训后的跟踪总结，当然效果较以往更明显。效果有提升的，除了集训组织外，技能竞赛也有了很大提高，我努力挖掘着我的创意，在部门同事的通力配合下，成功组织了通讯、空调、白电岗位的技能竞赛，在员工心目中树立了一个活动品牌。 xx 年，通过自己的
15、付出和公司的帮助，有幸做为代表，连续被选送到总部参加了阳光包讲师培训、 内部讲师培训和培训专员培训，并且获得了成都公司第一张讲师认证， 我的知识储备和培训技能，在这一年有了突破和提升。成绩只属于过去，陶醉其中只能让自己迷失方向。 我知道自己还有很多不足和差距， 只有坦然面对和毅然改变才能让将来同样成功，因此，我在今年暴露出的自律不够、流程不熟、力度不强等问题，将是我下一个工作周期的改进重点。除此之外，在听完陈总对 xx 年工作的部署以后，我对培训部在今年的工作也有了新的思路和启发。 常规工作不谈， 我会联合部门同事梳理重点岗位的关键绩效指标， 将月度绩效评估制度推行到终端， 其次主推培训意识和销售技巧的
