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1、苏宁转正述职报告三篇篇一:苏宁转正述职报告在这近一个月的工作和学习中,我接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时, 我也明白自己尚有许多缺点需要改正。 在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩, 个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一个月的工作情况作简要总结汇报 . 怀着对人生的无限憧憬,我走入了苏宁,加入了 xxx 部门,在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度, 不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度 ; 另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作,听从领导的安排,按时完成任务。作为 xxx 部门的成员
2、,首先要熟悉工作流程,刚来的时候对工作流程很陌生,办事效率不高,经过不到一个月的努力以及同事的帮助, 渐渐地我已经对对各个环节有所熟悉,相信再过些时间我就能完全熟悉。 我经常思考的问题就是如何做好本职工作,作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多, 当然途中肯定会遇到许多困难, 我要像苏宁精神一样,执著拼搏,永不言败。为早日实现目标, 我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,我愿早日成为正式员工,为公司美好的明天尽一份力量。xxxxxxx 年 xx 月 xx 日篇二:苏宁转正述职报告与苏宁一起飞成都连锁店中心彭信工作述职报告20xx 年 3 月 1
3、8 日,怀着一颗活力、年轻,又充满着无限畅想和期盼的心,我走进了苏宁。弹指一挥间,六年过去了。在经历了两千一百九十个日夜后,我发现,自己的心依然活力,仍然年轻,但畅想和期盼,在学习和工作中,已化作对苏宁的感激和前行的动力。在苏宁奋斗的六年,是我人生中最宝贵的一笔财富,在领导的关心和同事们的帮助下,我的付出、挑战和坚持,让自己收获了很多宝贵的经验和成功的喜悦, 当然在困难和失败面前, 自己也曾经无助、失落和犹豫过, 但一想到自己曾经的努力和苏宁的未来,我始终没有放弃,总是再一次调整心态,站起来,以更好的姿态和苏宁一起飞。一路走来的六年,也是我引以为荣的资本,不仅因为自己是苏宁人,更因为这六年,
4、也是苏宁在成都从区域布点到连锁全川的真实写照,这段让苏宁人振奋的历史我亲眼见证了,更亲身参与了。我记得在六年前,我告诉朋友进了苏宁,可朋友对我说“苏宁?是什么企业,私人的还是合资的?没听过” ,我一笑而过“等一年你就知道了,这是家刚进成都的中国500 强企业,非常有潜力, 很快你就会发现在你身边到处都是”,又过了两年,朋友问我“你们公司还真不错,可是竞争太激励,平时肯定非常辛苦吧”,我冲他再次笑了笑,“其实在那里都很激烈,都很辛苦,但两年后你会发现,当你服务的企业成为行业第一,再辛苦你也是愿意的”。朋友惊讶的看着我,但很快报以羡慕和鼓励的眼神。这对话,是绝对真实的,更是我六年来的真实想法。尤其
5、到了现在, 我会经常听到母亲不经意间带给我的鼓励和支持。“我儿子在苏宁负责培训,四川很多门店都是他开的”每每听到母亲和她的朋友这样略为夸张的对话,我的心更是暖暖的。也许,这就是一种引以为荣的感觉,它能让人坚持、让人向上,很美妙、很享受。当我的事业来到第七个年头的时候,当新的一份续签合同放在我面前的时候,公司xx 年的战略目标已经快提前一年实现了!做为一名老苏宁人,应该在这个时刻,用心,全面总结,用最好的状态投入到下一个六年的奋斗中!回首过去的六个年头,我的喜悦、我的彷徨似乎都历历在目!,对我而言,是角色转变和适应的一年。在这年里,感触那年进公司,其实很顺。因为爱好广泛,且有适合公司发展的特长,
6、我被当最深的就是责任、主动、创新和坚持。时的石部长分配到成都的西大街店, 负责内勤工作, 一方面配合老员工准备成都二店蜀都店开业, 一方面也是试用期工作能力和态度的考察。 但在这两个月里,也许是刚离开校园,我并没有找到工作的感觉,尤其是在五一促销期间,我被安排到赠品岗位负责赠品可乐的发放,那一次,是我第一次感受到苏宁的影响力, 也是那一次,让我明白了任何岗位所承担的责任。 当时的我没有体会到这个词的分量, 在发放赠品的时候,虽然很积极投入,但对当时的副店长、老员工随意饮用可乐视而不见,从而造成了赠品资源的损失,也导致了副店长的离开,个人转正时间的延期,并从内勤转成了西大街店播音员。转岗后,我没
7、有因此放弃当时进公司的梦想,虽然这个岗位,在很多人眼里都不起眼, 更不适合男孩儿去做, 但我当时固执的告诉自己,在播音中, 我能了解很多一线的最新信息,我能用我以前的经验让声音去团结和激励一线人员, 用声音去吸引顾客朋友, 经过我的努力,我做到了,我不仅把播音流程、播音内容丰富了、创新了,还让当时的很多同事喜欢上了这样一个岗位。 从那时起,公司领导又重新给予了我重视,给予了我一次次表现和展示的机会, 到市场部实习、为苏宁一周年写电台稿、 到大忙中参与促销活动、 还有最让我激动的是,让我担当了那一年供应商春节联谊会的主司仪。 对于公司给我的这些机会,我倍加珍惜和用心, 就在我不懈的坚持和付出下,
8、 在 20xx 年的 2 月,又迎来了一个改变我命运的机会成都公司成立连锁店管理部,自己与当时另外 2 名 1200 一期员工有幸成为其中一员。,是自己感觉最有成就感的两年, 这段时间里,虽然在身连锁店管理, 对我们当时部门的每个人来讲都很陌生,都没有任何经验, 每体和精神上都经受着前所未有的考验, 但是坚持走下来,却发现这两年,值得。个人都是投入全部精力边摸索边前行,那两年,我被分配到店面管理组, 主要负责连锁店筹建管理和突击队管理工作。当时因为人手较紧,又了解一些终端活动组织的零散经验,非常幸运,在那些日子里,做为筹建一份子,第一年,跟随筹建大队一同布点成都、攻陷泸州、挺进昆明、杀入万州、
9、进军绵阳,我们每次战役,都铩羽而归,我的每次参与,都获益匪浅,第二年,更是马不停蹄,先后进入成都重点郊县和重点区域,尤其是在德阳、自贡一战,更是让苏宁的影响力震撼了当地市场。虽然在这些战绩中,我所付出的微乎其微,但现在每当看到这些店面开业时壮观的照片的时候,我还是情不自禁的骄傲的告诉自己, 那一次,我在现场;那些促销员,我参与了面试和培训;那些成绩,给我带来了两次“连锁发展奖”的荣誉,这一年其实很特别, 我成了一个真正的苏宁人,但却开 xx 年的夏天出奇的热, xx 年的空调现场更是意料外的火,那年夏天,公司始了对自己的犹豫和彷徨的每个人都投入到紧张的旺季工作中,我也不例外,但是没想到的是,我
10、没有出现在销售现场,而是站到了物流前线,挽起衣袖,做起了卸货、送货的工作,这些简单重复的工作,很繁重,但我知道,这就是成都苏宁人从未经历过的大忙,要真正成为苏宁人,必须全力以赴,全情投入到这项工作中。两周的增援在忙碌中,很快就结束了,我骄傲的成为了真正的苏宁人。但大忙结束后,我开始了入司后的第一次犹豫和彷徨!那一年,筹建的步伐相对缓慢, 身边的好多同事也离开了自己,就连部门的领导也换了几任, 面对这些突如其来的变化, 我倍感压力和无助。那个时候总在想, 为什么我要继续,为什么我不试着相对轻松,为什么还要重复这些看似简单的工作, 无数个问号在我脑海里翻转,庆幸的是,在犹豫和彷徨中,我选择了坚定信
11、念,不言放弃,因为我发现,当初的选择是正确的,跟着苏宁一起飞,我的未来不会是梦,但我知道,前提是必须主动去适应我身边的环境和对我的更高要求。,从这个时候开始,我接收了新的任务,开始了新的挑战!这一年,连管调整人员分工,因为兴趣的原因,又考虑到入司时间相对更长, 也为自己树立了新的目标。 我申请专门负责连锁店培训工作, 并有幸成为第一批回总部培训的培训专员, 在总部,我参与了店长储备一期的带班工作,并负责 1200 员工培养手册的编撰,经过一个月的学习, 我发现自己更加热爱即将从事的这份工作,并感觉到自己又充满了无限激情和创造力。回到成都,我没有立即投入到培训工作,而是被安排到遂宁公司去负责梳理
12、问题, 那个月,其实是我第一次直接参与销售和终端管理, 也是第一次站在终端的角度考虑,连锁店究竟适合怎样的培训?如何开展形式多样的培训?如何让员工能通过培训获取工作激情和销售技能? 5 月份,李经理成为了部门新一任的负责人, 在进一步明确分工和下半年工作任务后, 我和小组同事开始了大区连锁店培训体系的搭建和培训氛围的营造, 那年下半年,在总部指导下, 我们组建了销售突击队,顺利完成了西南地区第一期储备督导联合集训任务; 在大区支持下, 我们又尝试组织了在职督导提升班和督导轮岗班, 尤其是通过创新培训形式, 成功组织了现场客服和美陈专员岗位技能赛, 并获得好评,同时也拓展了后期的培训思路。当然,
13、专职对口培训以后,我也发现,自己在终端流程上、沟通技巧上、知识储备上等诸多方面的不足和差距,因此也是从那年开始,我坚定了做培训的心。除了工作,在 xx 年,能有幸代表成都参加总部苏宁之夏,是莫大的鼓励。虽然晚会不到 4 小时,但为了筹备晚会,我和一帮队员经历的那些汗水挥洒的日夜, 让我彻底体会到了企业精神的内涵和企业品牌的震撼。时至今日,每次在各类培训会上播放这段视频的时候,我都会把那些感悟给每个人分享,给他们分享与苏宁一起飞的荣耀。,进公司的第六个年,很多同事都喜欢在我的名字前加个形容词,就是“老”,其实这年,我一直觉得自己的心态更年轻,做事更有激情,当然这样的状态也让自己收获了一次次的肯定
14、和成功,虽然年初的时候又经历了一次犹豫和彷徨。那次犹豫和彷徨压力, 对外面世界的向往,对自己的错误估计,还好领导及时的引导,还好同事及时的交流,我的心很快安静下来,重新思考着,如何工作,如何创新,如何提高?有了 xx 年的培训经验,今年的培训操作,更加得心应手。在储备督导一、二期、销售突击队二期、春熙路新员工等集训的组织上,我更加关注集训期间的每个细节,更加关注集训后的跟踪总结,当然效果较以往更明显。效果有提升的,除了集训组织外,技能竞赛也有了很大提高,我努力挖掘着我的创意,在部门同事的通力配合下,成功组织了通讯、空调、白电岗位的技能竞赛,在员工心目中树立了一个活动品牌。 xx 年,通过自己的
15、付出和公司的帮助,有幸做为代表,连续被选送到总部参加了阳光包讲师培训、 内部讲师培训和培训专员培训,并且获得了成都公司第一张讲师认证, 我的知识储备和培训技能,在这一年有了突破和提升。成绩只属于过去,陶醉其中只能让自己迷失方向。 我知道自己还有很多不足和差距, 只有坦然面对和毅然改变才能让将来同样成功,因此,我在今年暴露出的自律不够、流程不熟、力度不强等问题,将是我下一个工作周期的改进重点。除此之外,在听完陈总对 xx 年工作的部署以后,我对培训部在今年的工作也有了新的思路和启发。 常规工作不谈, 我会联合部门同事梳理重点岗位的关键绩效指标, 将月度绩效评估制度推行到终端, 其次主推培训意识和销售技巧的