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1、南开大学21秋公司战略在线作业一答案参考1. 成本领先企业的利润率一般较低。( )成本领先企业的利润率一般较低。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )以下哪一种方法不能进行投资组合分析( )A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品市场演变矩阵D.SWOT分析模型参考答案：D3. 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括( )A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案：ABD4. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D.回收投资，
2、缩减生产能力参考答案：A5. 企业战略形成的最直接的影响因素为( )。A.企业现有的经营资源能力B.企业的战略目b标C.企业文化和领导的价值观D.企业所处的行业环境参考答案：B6. 企业战略的特征有( )。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案：BCE7. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联
3、系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D8. 以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案：A9. 企业竞争优势的根基是( )。A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案：A10. 中国保监会对保险机构的监督管理，采取现场监督管理与非现场监督管理相结台的方式。( )T、对F、错参考答案：T11. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式。A.自上而下的模
4、式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案：ABCD12. 战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案：C13. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案：B14. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考
5、答案：C16. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场参考答案：B17. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案：A18. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性( )。A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象
6、限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D20. 一体化战略的类型有( )。一体化战略的类型有( )。A.纵向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.向后一体化E.向前一体化参考答案：ABC21. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )。A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A22. 典型的偿付能力的静态监管方法主要包括( )。A、最低资本金规
7、定B、风险资本要求法C、法定基金双重标准法D、现场法定检查法E、财务比率分析法参考答案：ABCDE23. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案：ABCE24. 成本领先企业的利润率一般较低。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系，这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案：D26. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。某
8、牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化参考答案：B28. 当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：A29. 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案：C30. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因参考答案：B31. 企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用
9、外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为( )。A.纵向整合战略B.产品开发战略C.中心多样化战略D.退出战略参考答案：AC32. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案：C33. 对保险公司人力资源的取得、计划、保持和利用等方面所进行的活动是( )。A、人事管理B、市场营销管理C、人力资源管理D、财务管理参考答案：C34. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术
10、、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等参考答案：A35. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：C36. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开
11、发战略D.集中战略参考答案：B38. 以下哪一项不是增长战略的缺点?( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C39. 战略选择矩阵的根本依据是：( )战略选择矩阵的根本依据是：( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值
12、创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B40. 在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案：A41. 多元化的战略利益有( )。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本参考答案：ABD42. 以下哪一项不是增长战略的缺点：( )以下哪一项不是增长战略的缺点：
13、( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C43. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案：B44. 一体化不包括( )A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D45. 要搞好员工教育培训，必须因人施教、针对每个员工的实际情况和所处岗位的具体要求实施教育培训。( )T、对F、错参考答案：T46. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 保险作为一种商品，有它自己的使用价值，这种使用价值表现在保险商品作为社会稳定器、经济助动器和社会管理器的功能上。( )T、对F、
