2023年二级建造师《建设工程施工管理》考试题库(核心600题)

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1、2023年二级建造师建设工程施工管理考试题库(核心600题)一、单选题1.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()。A、中央管理的企业集团的应急预案B、地方建设行政主管部门的应急预案C、特级施工总承包企业的应急预案D、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案:D解析:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。正确答案:D2.工程的()特点,决定了工程项目对地基的特殊要求,施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。A、一次性B、单件性C、预约性D、固定性答案:D解析:2021/2020教材P155

2、页(2)工程的固定性特点决定了工程项目对地基的特殊要求。3.某基础工程,施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。在基坑开挖过程中,由于业主未按合同约定履行造成承包商8人窝工5天,而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天,窝工费按照日工资标准的80%计算,则承包商可提出的人工费索赔为()元。A、1280B、1600C、2880D、3600答案:A解析:2021/2020教材P85页承包商提出的人工费索赔,只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天,故索赔额为:854080%=1280元。4.(2019年)单代号网络计划中,工作C的已知时间参数(单位:天)标注如下图所示,则该工作的最迟

3、开始时间、最早完成时间和总时差分别是()天。A、3、10、5B、5、8、2C、3、8、5D、5、10、2答案:B5.质量管理的原则中,全员积极参与是指()。A、从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客B、整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件C、有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上D、各级人员充分参与,使他们的才干为组织带来收益答案:B解析:2021/2020教材P159页全员积极参与:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件6.(2018年)索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事

4、件。A、质量、成本B、安全、工期C、工期、费用D、标准、信息答案:C解析:索赔事件,又称为干扰事件,是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起工期和费用变化的各类事件。7.某承包商承揽的住宅工程项目,由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意,致使一项工作拖期3天完工,由于该工作有3天的自由时差,根据索赔成立应该具备的前提条件,承包商()。A、不应向业主提出超过3天的工期索赔B、应向业主提出费用索赔C、不应向业主提出工期索赔D、应向业主提出工期索赔答案:C解析:2021/2020教材P262页承包商可以提出索赔的时间有一条为:因工程变更造成的时间、费用的损失根据提议,由题意得出,未造成工期的损失

5、。8.(2020年真题)根据环境管理体系要求及使用指南,下列环境因素中,属于外部存在的是()。A、组织的全体职工B、影响人类生存的各种自然因素C、组织的管理团队D、静态组织结构答案:B解析:P184-189在环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2016中,认为环境是指组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系。这个定义是以组织运行前动为主体,其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。9.预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A、同一性质的施工过程B、建筑物各

6、个分部分项工程C、扩大的分部分项工程D、整个建筑物和构筑物答案:B解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。10.(2020年真题)根据标准施工招标文件,关于变更权的说法,正确的是()A、没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B、设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C、监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D、总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示答案:A解析:P259-261根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行

7、。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。11.通常用于紧急工程施工的是()计价方式的施工合同。A、固定单价B、成本加酬金C、可调价格D、固定总价答案:B解析:2021/2020教材P255页二。成本加酬金合同特点和适用条件(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。12.(2019年)建设工程项目进度计划按编制的深度可分为()。A、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B、里程碑表、横道图计划、网络计划C、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划D、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划答案:C解析:本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划

8、构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。13.项目目标动态控制的核心是()。A、针对影响目标的各种因素进行预控B、确定目标控制的计划值C、当发现目标偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整答案:C解析:2021/2020教材P28页项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施。14.(2020年真题)某地铁工程项目,发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位,对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位,该发承包模式属于()模式

9、。A、施工总承包B、施工平行发承包C、施工总承包管理D、项目总承包答案:B解析:P221-227某地铁工程施工中,业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位,14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位,就是典型的施工平行发包模式。15.对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目,监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。A、工程项目管理规划大纲B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施规划答案:C解析:2021/2020教材P45页采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分

10、项工程,应编制监理实施细则。16.(2019年)为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法,属于质量影响因素中对()因素的控制。A、材料B、机械C、方法D、环境答案:C解析:本题主要考查影响施工质量的主要因素,主要有:人、材、机、法、环五大方面。施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说,技术工艺水平的高低,决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术,依据规范的工法和作业指导书进行施工,必将对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术,包括地基基础和地下空间

11、工程技术、高性能混凝土技术、高强度钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以及BIM等信息技术,对消除质量通病保证建设工程质量起到了积极作用,收到了明显的效果。17.(2020年真题)施工成本动态控制过程中,在施工准备阶段,相对于工程合同价而言,施工成本实际值可以是()。A、施工成本规划的成本值B、投标价中的相应成本项C、招标控制价中的相应成本项D、投资估算中的建安工程费用答案:A解析:P29-30施工成本的计划值和实际值也是相对的,如:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值。18.()应建立安全管理

12、体系和安全生产责任制,安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。A、监理单位B、承包单位C、建设单位D、项目经理部答案:D解析:2021/2020教材P194页二、施工安全生产管理制度体系建立的原则(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。19.(2019年)某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、强矩阵组织结构D、弱矩阵组织结构答案:A解析:本题主要考查职能组织结构的特点及其应用,在一般

13、的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能泡围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。20.项目施工方编制施工质量计划的依据是企业质量手册和()。A、项目质量目标B、施工质量成本计划C、项目施工质量控制方法D、项目施工质量记录答案:A解析:2021/2020教材P157页质量计划应根据企业的质量手册和项目目标来编制。21.某工程施工过程中,由于对进场材料的检验不严密而引发质量事故。如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引

14、发的。A、技术B、社会C、管理D、经济答案:C解析:管理原因引发的质量事故:管理上的不完善或失误引发的质量事故,如材料检验不严等原因引起的质量事故。22.运用动态控制原理控制施工质量,要在施工活动开展前,对质量目标进行分解。目标不仅包括各分部分项工程的施工,还包括()。A、设计文件的质量B、项目回访保修的质量C、建设单位的决策质量D、建筑材料和有关设备的质量答案:D解析:2021/2020教材P30页运用动态控制原理控制施工质量的内容。教材原文是运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前,首先应对质量目标进

15、行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标做出明确的定义,它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。23.保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的()。A、电梯B、泵机C、消防设备D、操作工具答案:D解析:2021/2020教材P154页施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。以上选项只有操作工具属于施工机械设备。24.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工怍业计划,都属于()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、综合性施工进度计划答案:C解析:2021/2020教材P133页月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它属于实施性施工进度计划。25.某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这

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