劳模工作室工作手册

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1、劳模工作室工作手册二 0 一三年三月劳模工作室管理办法（试用）为加强对公司劳模工作室的科学管理， 促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动公司劳模工作室创建工作，特制定本办法。一、指导思想通过劳模工作室的创建和管理， 促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、 服务创新方面的优势和人才培养方面的作用， 将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌， 工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展发展的新载体。二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名， 以劳模为主要带

2、头人， 带 领和团结身边的同事组成的劳模先进团队， 是展现劳模精神、 展 示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。三、人员组成和基本条件劳模工作室由在岗各级劳模、 岗位能手、 各级先进集体负责人和个人，公司技术骨干和技术人员等组成。（一）劳模先进人物：1、荣誉条件： 公司范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号的各岗位劳模、 先进人物和各级先进集体负责人2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。（二）劳模工作室成员：1 与

3、劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、技术人员人员、年轻人才、一线职工。2 、 有积极的进取精神， 有较强的科研攻关、 创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。四、创建标准1、有一个冠名。 劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际， 以工作性质或其他方式命名；2、 有标牌标识。 劳模工作室应有内容明确、 体现行业特色、位置醒目的标牌或标识。3、有一定设施条件。劳模工作室应该配备工作开展所需的必要的办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。4、有一支团队。劳模工作室应明确由劳模牵头负责，每个工作室成员不低于 3

4、人，组成工作团队。5、有一套制度。劳模工作室应建立一套相对完善的活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制 度，并张贴上墙。6、有一定经费。所在单位应给予劳模工作室开展日常工作和作用发挥的必要经费。7、有活动资料。劳模工作室的日常工作和活动应有各种形式的资料记录，要有一套管理资料的设施、制度。8、 有创新成果展示。 劳模工作室应有展示创新成果的版面、展台展柜等展示平台设施。五、劳模工作室职责：1、激励劳模发挥作用。发挥劳模的创新能力、创造潜力和传帮带作用，激励劳模在新时期再立新功。2、宣传弘扬劳模精神。大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模

5、精神，在全社会大力营造关心劳模、 爱护劳模、 学习劳模、 争当劳模的浓厚氛围。3、带动职工多做贡献。引导广大职工向劳模学习，带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献，使更多的优秀职工、金牌员工、明星工人脱颖而出，为企业的发展做出更大贡献。4、 树立良好形象。 通过劳模工作室的品牌效应 ， 树立行业、企业、 单位良好社会形象， 为促进企业发展、 加强精神文明建设、引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。5、增强企业竞争能力。通过开展科研攻关、技术创新、管理创新、服务创新等活动，增强企业核心竞争力。六、劳模工作室创建程序（一） 公司工会确定创建意向和创建目标，确定劳模人选。（二）公司工会指导组

6、建工作团队，建立工作制度，选定场地，做好前期筹备工作。（三） 公司工会与劳模工作室负责人签订创建承诺书 （内容包括创建目标、创建措施、工作制度；单位支持保障措施、考核奖励机制） ；（四） 公司工会对于符合创建条件的，向集团工会提出书面申请，并提供相关书面材料（如劳模工作室创建目的、人员构成、主要业务、创建方案等） 。七、劳模工作室管理制度（一）保障制度创建单位应为劳模工作室工作提供适当工作场所， 配备相应的基础设施， 为劳模工作室开展工作提供便利条件， 在开展业务工作、培养后备人才、加强培训交流等方面给予支持和保障。单位工会提供指导和服务， 帮助劳模工作室解决遇到的困难和问题。（二）考核制度1

7、、考核内容主要包括劳模工作室建设发展情况、 目标完成情况、 档案资料管理情况；创建单位支持保障情况；工会指导服务情况。2、考核办法采取年度考核制，公司工会在每年 10 月份对劳模工作室进行初步考核，提出书面考核意见，上报集团上级工会。3、表彰奖励对特别劳模负责人优先推荐上一级荣誉，劳模工作室成员可优先推荐评选公司级以上劳动模范； 公司工会结合实际， 年度给予相应的表彰和奖励。（三）档案管理制度建立劳模工作室档案管理制度，及时收集、归档、存档相关 资料，包括工作室的愿景目标、管理制度、年度计划、人才培养、 业务开展、成果研发应用等。第一章 总 则第一条 本团体定名为 xxx 劳模工作室（以下简称

8、劳模工作室） 。第二条 为规范工作室的行为， 根据 中华人民共和国公司法 、 公司 章程和有关法律、法规，结合实际情况，特制定本章程。第三条 本工作室由工会发起，由公司劳动模范、岗位能手和各级先进集体负责人和个人、技术骨干、技术工人组成，服务于公司技术革新、技术攻关、节能减排、有志先进个人成材。第四条 本工作室应遵守国家法律法规、 公司章程及规定以及本章程的规定，维护国家利益、维护企业利益和企业形象、保障工作室成员合法权益， 接受公司工会及有关机关、 部门的监督。第五条 本工作室宗旨：以“优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。 ”为目标，服务企业中心工作，以点带面推广劳

9、模经验，带动员工群体素质的提高，为建设“五型企业”作贡献。第二章 业务范围第六条 工作室的主要业务（一） 认真学习宣传党和国家有关方针政策， 协助各级主管 部门做好劳模的管理和服务工作；（二）通过多种途径，大力宣扬劳模的奉献精神和先进事迹,展示劳模风采，扩大企业形象；（三）发挥劳模的技术、技能优势，总结推广劳模的先进生 产、优质服务经验，定期组织技能研讨、交流与协作，开展攻关 和咨询服务活动；（四）加强与同行业工作室的联络渠道， 构筑劳模学习培训、 沟通信息、交流技艺和经验的平台，取长补短，增进友谊；（五）通过拜师学艺、日记批阅、授课教习等形式，做好传 帮带工作，促进有志上进的员工尽快成长，培

10、养、扩大劳模先进 的根基；（六）了解劳模在学习、工作、生活和身心健康等方面的状 况和要求，积极向有关部门反映，促进劳模政策的贯彻落实；（七）依托公司工会，积极帮助劳模解决困难，依法维护劳 模的正当权益；（八）组织劳模对公司的安全、经营发展提出意见和建议。第三章会员第七条本工作室吸收集体和个人会员。第八条 申请加入本工作室的会员，必须具备下列条件：（一）拥护本工作室的章程；（二）有加入工作室的意愿；（三）曾被公司级以劳动模范、 先进集体的负责人和公司技 术骨干、技术工人均自愿加入成为会员；（四）公司工会从事劳模管理的工作人员自动成为会员；（五）本工作室在自愿的原则上， 吸纳积极上进的集体或个 人

11、加入工作室，参与各项活动；第九条会员加入的程序：（一）提交入会申请书；（二）经工作室理事会研究通过，由公司工会书面通知本人；第十条工作室会员享有下列权利：（一）对工作室章程或计划、方案的审议、修改享有表决权；（二）参与本工作室各项活动的权利；（三）对本工作室有讨论、批评、监督、建议的权利；（四）享有本工作室的各种福利、待遇；（五）入会自愿、退会自由。第十一条会员履行下列义务：（一）遵守国家法律法规及公司规章制度；（二）遵守工作室的章程，执行工作室的决议；（三）自觉维护工作室的合法权益， 不得损害工作室形象和 名誉；（四）承担工作室委托的任务；（五）向工作室反映情况，提供有关资料。第十二条 会员

12、退出应书面通知工作室。 会员一年不参加工 作室组织的活动，视为自动退会。第十三条会员如有严重违反本章程的行为，经工作室讨论通过并经公司工会备案，予以除名。第四章 组织机构第十四条本工作室的最高机构是全体会员会议， 行使以下职责：（一）制定和修改章程；（二）选举机构理事会成员，吸纳、罢免会员；（三）审议工作室的活动计划和总结报告；（四）决定重大变更和终止事宜；（五）决定其它重大事宜；（六）对理事会、工作室工作开展情况等进行监督，对工作室工作情况进行反映，提出要求。第十五条 工作室会员大会须有2/3 以上的会员出席方能召开，其决议须经半数以上会员表决通过方能生效。第十六条 本工作室设主任 1 名，

13、 理事 3-5 名， 视情况可增设名誉主任 1 名， 指导专家若干名。 主任及理事会成员由工作室会员会议选举产生，对全体会员负责。第十七条理事会的权限：（一）协助主任管理工作室日常事务；（二） 汇报和反映工作室实际情况， 对工作室全体成员及公司工会负责；（三） 执行工作室的决议， 监督管理工作室成员的执行情况；（四）维护劳模权益、工作室的形象和荣誉；（五）代表工作室成员反映成员的基本要求；（六）对工作室的工作提出合理建议。第十八条 主任拥有下列权限：（一）代表工作室行使职权；（二）召集和主持会议、活动；（三）检查、监督会议决议的落实情况；（四）代表工作室签署有关文件、协议；（五）处理其他事务。

14、第十九条 劳模工作室常设机构在公司工会， 负责处理日常 事务。第五章附则第十九条本章程经公司工会核准、工作室成立后生效；第二十条 本章程解释权属劳模工作室。指导专家:主 任：理 事：1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员， 经创新工作领导小组研究讨论， 及时调整出创新团队

15、。5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。2013 年劳模工作室活动计划为切实发挥劳模工作室功用， 打造企业先进团队， 营造新时 期劳模工作品牌，劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针， 紧密围绕公司的中心工作开展各项活动， 为劳模及各级技术人员提供技术交流的平台， 全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模经验，实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。一、充分发挥劳模的“三个作用”劳模工作室汇集公司的各个先进个人、 岗位能手、 技术骨干这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队， 充分利用这个团队的先进性， 使劳模工作室的