华中师范大学21秋《企业战略管理》在线作业一答案参考19

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1、华中师范大学21秋企业战略管理在线作业一答案参考1. 企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略E.差异化战略参考答案:ABC2. 简述企业发展战略的本质。参考答案:企业发展战略是企业战略的种类之一,是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业发展战略的本质特征是发展性,是着眼于企业发展。虽然有些企业战略也是为企业发展服务的,如企业竞争战略与营销战略,但是它们着眼点与发展战略是不同的,竞争战略着眼于竞争,营销战略着眼于营销。3. 企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业的长期生存与发展。( )A.错误

2、B.正确参考答案:B4. 根据波特教授的竞争分析模型,对竞争对手的分析主要包括( )。A.未来的目标B.替代性C.自我假设D.潜在能力E.现行战略参考答案:ACDE5. 简述大型企业具有的特点。参考答案:(1)设备大型化、生产经营规模大,经营能力强。(2)在行业中一般处于优势地位。(3)对外联系广,辐射能力强。(4)市场开拓能力强。(5)容易开展多样化经营,分散风险能力强。(6)企业规模大,组织机构复杂,缺乏灵活性,对变化着的环境适应性差。6. 控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( )T.对F.错参考答案:F7. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制

3、条件。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 处于战略结构第一层次的是公司战略。( )A.错误B.正确参考答案:B10. 产品转换成本越高,企业越有利于采用成本领先战略。( )T.对F.错参考答案:F11. 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( )A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本参考答案:B12. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 进

4、攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位,同时避免受到大规模的报复。( )A.错误B.正确参考答案:B15. SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )T.对F.错参考答案:T16. 事业部制:是对分部式结构的一种修改。事业部是有独立产品细分市场的分部或几个分部的组合,它具有独立管理自己各项职能的责任和权利。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 国际化收购的缺点有( )。A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式E.占领国际市场参考答案:ABC18. 零散型产业是( )。A.一种重要的结构环境,在

5、这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响B.新形成的或重新形成的产业C.指成熟产业D.指衰退产业参考答案:A19. 调整组织结构应注意的问题包括( )。A.避免组织过度横向或纵向化B.避免对环境的判断失误C.组织重组应避免过于频繁D.积极面对组织调整的阻力参考答案:ABCD20. 公司战略的类型主要包括( )。A.增长型战略B.变革型战略C.稳定型战略D.防御型战略参考答案:ACD21. 下列因素使得购买者的讨价还价能力变强:( )A.要购买的产品占购买者成本的很大比例,购买者有动力寻找低价品B.购买者仅仅盈得微利,对成本和

6、服务差异非常敏感C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品D.供应商的讨价还价能力参考答案:ABCD22. 公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。( )A.错误B.正确参考答案:A23. SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )T.对F.错参考答案:F24. 企业进入国际市场的方式有( )A.出口B.合同C.投资D.进口参考答案:ABC25. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案:A26. ( )指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其直接较量

7、,而向较易进入的市场发动攻击,以扩大自己的市场范围。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案:D27. 战略以定量为主,规划是定性与定量并重,计划则以定量为主。( )A.错误B.正确参考答案:A28. 企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 国际化战略指( )。A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本国市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张参考答案:B30. 符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。( )T.对F.错参

8、考答案:F31. 稳定战略在长期运用都非常有效。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 如何理解行业环境分析的行业总体形势分析?参考答案:要深入认识行业,了解行业状况和发展趋势,就必须从行业的总体形势上把握其基本情况。行业总体形势分析主要是考察行业的基本特性、行业在社会经济中的地位与作用及行业所处的发展阶段。例如,行业性质是什么,行业在国民经济中的地位和作用如何,它的市场总容量及未来增长前景如何,行业处在什么发展阶段,行业技术变革的速度,行业的市场边界等。这些因素显然是企业进行行业选择以及在行业中如何经营要考虑的重要因素。企业在进行多元化发展时,对欲进入的行业进行动态性、复杂性的分析,尤其有

9、助于企业识别该行业的前景及对该行业盈利性的把握度,以便初步作出是否进入的结论。33. 简述企业市场细分的目的。参考答案:(1)便于掌握不同顾客的需求特点,正确地产品开发和市场开发。(2)便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标市场。34. 1993年,由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一( )。A.合作与竞争B.合资与竞争C.合作与竞赛D.协调与合作参考答案:A35. 相对于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。( )A.正确B.错误参考答案:A36. 竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。(

10、)A.错误B.正确参考答案:B37. 企业外部环境的特点( )A.唯一性B.复杂性C.稳定性D.变化性参考答案:AD38. 企业的外部环境主要包括宏观经济环境、行业环境、企业内部资源与能力分析。( )T.对F.错参考答案:F39. 计划是指企业在分析、评价、选择可以预见到的机会的过程中,系统的开发可以达到预订经营目标的各种行动和项目。( )T.对F.错参考答案:T40. 矩阵结构是在原有的职能结构基础上,再建立一套横向的组织系统,两者结合而成一个矩阵。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 钱德勒(Chandler,A.D.)在其经典著作战略和结构中,提出“结构跟随战略”的理论,其内容包括(

11、 )。A.战略的前导性与结构的滞后性B.结构会影响战略C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果,而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业参考答案:A42. 企业资源分析过程可遵从的步骤:( )A.分析现有资源B.分析资源的利用情况C.分析资源的应变情况D.进行资源的平衡分析参考答案:ABCD43. 下列哪几项是国际化收购的缺点?( )A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式

12、参考答案:ABC44. 为了赢得市场地位和顾客的青睐,企业间通常会不惜代价,甚至拼得“你死我活”。现有企业间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度取决于以下哪些因素?( )A.竞争企业的数量B.固定成本和存货成本C.消费者的转换成本D.较低的退出壁垒参考答案:ABC45. 稳定型战略的风险( )A.相对大B.相对较小C.一般D.根据情况而定参考答案:B46. 企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为( )。A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.整合营销参考答案:B47. 战略评价指通过重新审视内外部环境的变

13、化,度量企业业绩,采取纠正措施。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 查尔斯汉迪在1976年将文化类型从理论上划分为( )。A.角色导向型文化B.人员导向型文化C.政治导向型文化D.任务导向型文化E.权力导向型文化参考答案:ABDE49. 通用竞争战略适用于任何产业。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )A.错误B.正确参考答案:A51. 核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位,能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据( )标准。A.是否稀有B.是否有价值C.是否难以模仿D.是否难以替代参考答案:ABCD52. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )A.错误B.正确参考答案:A53. 宏观环境分析的主要内容包括( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化D.技术环境参考答案:ABCD54. 关于区域型组织结构的说法正确的是( )A.它拥有较小的灵活性B.为培养经理人员提供良好的机会C.有利于全公司方针目标的一致性D.使开支减少参考答案

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