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1、 施工组织设计目 录第一章 工程概况-2第二章 施工目标及准备-3第三章 施工机械设备配置-7第四章 主要施工方法-8第五章 质量目标及质量保证措施-52第六章 安全目标及安全生产保证措施-57第七章 标化管理、文明施工措施-63第八章 进度保证措施-70第九章 工期保证措施-72第十章 季节性施工措施-75第十一章附图、表-77第一章 工程概况一、工程概况本工程范围为某区污水收集管道、西小河及东小河街污水收集管道、塘栖路污水收集干管、塘栖泵站出水压力管、塘栖C泵站施工图范围内工程内容。二、工程特点1、概况本工程主要为施工范围内某区污水收集管道、西小河及东小河街污水收集管道、塘栖路污水收集干管
2、、塘栖泵站出水压力管、塘栖C泵站工程，工程周边有已建好的道路。2、工程工期本工程工期150天，在施工过程中要搞好协调工作，组织好流水施工，以创造足够的工作面和为关键施工线路留出充分的时间，在条件允许的情况下，尽可能缩短工期。三、施工重点根据本工程结构特点，结合我公司的以往施工经验，对本工程结构进行了分析，认为应着重搞好以下工作。1、主体结构施工在施工过程中，特别要控制模板，混凝土的施工质量，确保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，保证混凝土施工质量，以确保工程结构质量。2、各施工段进行平行流水施工，施工中要解决相互之间的搭接关系，以确保总工期。第二章 施工目标及准备一、基本概况我们将以
3、一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，献给业主单位，我们将决心完成以下工程主要管理目标：1、质量目标：确保合格工程。2、工期目标：本工程施工控制总工期为150个日历天，确保在合同工期内交付使用。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，创出余杭区一流的安全文明施工工地。4、管理目标：保证ISO9002质量体系的有效运行，切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各项承诺的兑现。二、管理目标1、管理目标：质量目标：合格。安全目标：严格按建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。工期目标：采用分区平行流
4、水交叉作业，网络优化组合，确保在2010年1月前竣工。 文明施工及环境保护目标：按省建委颁发的施工现场综合考评试行办法管理，争创文明施工现场。2、施工总体思路及工作面安排：因工程工期较紧，将工程分成多个工作面，再在每工作面内进行平行流水施工每工作面遵循“先下游后上游，先排水后道路”的施工原则。3、施工准备（1）施工现场准备 组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。 布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。 对照工程设计图纸进行水系调查，或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案，立即以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报，并提出适当的处理办法或变更设计。 搭设外电及布置供电线路。 接入水源
5、，布置供水线路。 对现场的地质、地形进行调整核实。 修通运输便道。 混凝土搅拌站、料场的场地处理及设备安装。 配备好计算机、复印机等办公设备。（2）施工技术准备 校核测量仪器，对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线。 复核纵、横面，计算土方量，根据实际情况进行土方调配。 绘制与实际情况相符的施工图，编制实施施工组织设计。 对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。 对借土区按规范要求进行取土样试验，测定其最大干容量，最佳含水量等。 对所使用的砂、石进行试验。 对水泥、钢材等原材料进行试验。 对混凝土、砂浆配合比进行试配。三、保证措施1、目标的管理：我公司将严格按照ISO90
6、02质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现，项目部成立由生产安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子，各职能班子对项目经理负责，做到分工明确、各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。2、劳动力管理：目前，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力按项目部要求，工程的需要进场。其次，公司的劳务站可随时在公
7、司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种的劳动力，确保满足本工程需要，项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理设备、落实，以便及时调集劳动力，保证工程进度，降低不必要的成本支出。3、材料管理：根据ISO9002质量体系材料采购程序文件，做好材料进场和管理工作，严格按照施工场地布置图进行材料堆放，做到材料分类堆放，按每月编制的作业计划，精确放整齐，材料标识地整齐、清洁。在工程施工过程计算出计划材料需要量，填好材料采购计划表，经项目经理批准后，报公司材料部门和项目部材料员安排材料采购，确保材料供应充足、及时。我公司材料部门在长期的工
8、程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力，这为工程施工中明确，杜绝乱堆乱放的现象，以确保整个施工现场的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。4、协调管理：我公司将制定详细的重点工程组织协调措施，充分调动管理人员的积极性，提高项目部的工作效率，以保证项目目标的顺利实现。在协调过程中，首先要处理好项目内部的关系，明确项目内部人际组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、质监、安监、设计、监理的关系，以确保工程的顺利进展。另外，要协调好政府、学校、派出所、自来水、电管所等与项目有间接关系的单位之间的相互关系，以减少外界的干扰。第三章 施工机械设
9、备配备由于本工程工期较紧，只有在投入较充足较先进的施工机械设备的前提下，才能确保工程优质快速安全地建成，为此，本公司配备如附表所列的主要施工机械设备，其中包括挖掘机械、压力机、砂浆搅拌机械、砼搅拌机械及其他机械设备等。上述机械设备主要从公司仓库调运，不足部分在全公司范围内抽调或投入一定资金新购部分先进施工设备，以保证工程施工需要。同时，在上述大型及特种机械设备中，我公司均考虑了不同程度的备用量。另外，我公司还将切实加强施工机械管理，配备一定数量富有实践经验的机械维修技师及熟练操作工人，严格按照机械设备使用管理的有关规定进行操作、维修、保养等，使进场的施工设备充分发挥作用。第四章 主要施工方法一
10、、工程概况某区污水收集管道、西小河及东小河街污水收集管道、塘栖路污水收集干管、塘栖泵站出水压力管、塘栖C泵站施工图范围内的工程内容。二、施工测量1、工程施工前，根据施工图纸和测设的施工控制网点，在施工区设置符合要求和满足施工需要的临时水准点，并设置若干辅助点，便于施工阶段的放线、定位。对所有施工测量都做到有放必复，复核内业计算，定期复测测量标志。2、对于埋设的临时导线点要进行定期复测，并对测放的道路中心线（包括转折点及其攀线桩）进行实地核对。平曲线地段应根据设计图纸提供的曲线要素放设曲线。根据设计图纸放出路边线桩和雨水进口位置及交叉路口的转折曲线。3、对使用的水准点必须有另一点作为校核，当发现
11、两点高差与理论高差之差超过2mm，必须对整个水准网进行复测后方可使用。对设置的临时导线点、水准点，放样设置完毕，必须经监理工程师复核并签证认可后方可使用。在各工序施工中，设置的水准高程、纵轴线位置、平面定位，也必须经监理工程师复核签证后，方可使用。三、拆除工程1、路面拆除主要采用风镐机，然后采用挖掘机挖除，局部采用冲击钻打凿。建筑垃圾集中堆放，统一晚上运走。运土杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规定办理手续，对出场车辆一律冲洗清理车轮车身。施工时注意防噪、降尘措施。2、基层碎石破除时，经常用水准仪观察，离基底较近时，钉竹签控制，不应超破除，尽量减少基底扰动，破损路面清理平整后，保证基底符合
12、设计要求。3、清除破损混凝土后，由有关部门验槽，合格后方可进行下道工序。4、安全问题：清除破损混凝土（特别是风镐机与挖掘机破除）时，在主要出口及四周派专人负责管理，严禁非施工人员进入施工现场。5、清洁保证措施：为避免影响市容，车辆出场前，车辆应清理干净，同时派人负责出场车辆的卫生情况监督，对带出场外的泥土派专人随时随地进行清理，做到文明施工。6、其他零星的拆除施工严格按照设计图纸及相关规范进行施工，施工满足规范要求。四、牵引管施工牵引施工的工艺流程为：施工准备打导向孔扩孔、成孔牵引管道井施工验收清场1、准备工作（1）前期调查：进场后调查施工范围内地下管线情况，摸查清楚后才能进行施工。（2）方位
13、定位：根据施工图纸，进行测量放样。并根据施工范围的地质情况、埋深、管径确定管材和一次牵引的管道长度，并设计好钻杆轨迹。2、打导向孔首先将探测棒插入导向头内，导向头后端与钢管连接，然后用顶管机给钢管施加压力，推进导向头，将导向头打入地下；导向仪可随时接收导向头的方位与深度，顶管机可根据此信息及时旋转导向头，使导向头随时改变深度和方向，在地下形成一条直径为100mm的圆孔通道，孔道中心线即为所需敷设管道的中心线。3、扩孔、成孔在孔洞形成后，将导向头卸下，装上一钻头，钻头孔径比孔洞大1.5倍，然后将钻头往回拖拉至初始位置，卸下该钻头，换上更大的钻头，来回数次，直到符合回拖管道要求。为了防止塌孔，在注
14、射的水中加入外加剂，该外加剂有固化洞壁。润滑钻杆等作用。4、牵引管道钻孔完成后，将管材按连接成需要长度，将管材两端封闭，一端与钻头相连，将其一次性拖入已形成的孔洞中，即完成整个埋管工序。5、验收根据设计及验收规范进行闭水试验等验收工作。五、混凝土顶管1、顶管注浆：顶力控制的关键是最大限度地降低顶进阻力，而降低顶进阻力最有效的方法是进行注浆。注浆使管周外壁形成泥浆润滑套，从而降低了顶进时的摩阻力，我们在注浆时做到以下几点：（1）选择优质的触变泥浆材料，对膨润土取样测试。主要指标为造浆率、失水量和动塑比。（2）在管子上预埋压浆孔，压浆孔的设置要有利于浆套的形成。（3）膨润土的贮藏及浆液配制、搅拌、膨胀时间，听取供应商的建议但都必须按照规范进行。（4）压浆方式要以同步注浆为主，补浆为辅。在顶进过程中，要经常检查各推进段的浆液形成情况。（5）注浆设备和管路要可靠，具
