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1、自来水公司经理年度工作述职述廉报告自来水公司经理年度工作述职述廉报告 摘要： 自分管中水工程以来，认真履行各项职责，严把工程质量关，现就一年来各项工作情况述职如下： 一、加强学习，不断提高思想素质 认真学习领会十八大会议和党的群众路线教育实践活动的精神，严格按照中央八项规定和照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总体部署安 自分管中水工程以来，认真履行各项职责，严把工程质量关，现就一年来各项工作情况述职如下： 一、加强学习，不断提高思想素质 认真学习领会十八大会议和党的群众路线教育实践活动的精神，严格按照中央八项规定和 照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病 的总体部署安排，积极倡导锐意进取、求真务实、勤俭
2、节约的优良作风，以整风的精神狠刹 四风 ，着力抓好作风建设，牢固树立民为上的群众观点，以优良的作风实实在在的为民办实事、办好事。积极参加公司及厂组织的政治学习和各种讨论活动，不断提高自身修养，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力；不断提高个人政治理论素养，坚定理想信念和政治立场，在政治上与党中央和上级组织保持高度一致，坚决服从与执行上级组织的决定和安排，遵守组织纪律；坚持民主集中制和维护领导班子团结，敢于开展自我批评和互相批评；努力提高自身工作能力和领导管理水平，为搞好中水工程项目建设工作创造条件。 二、求真务实，认真履职，勤勉工作 2016年主要围绕中水工程项目建设的 安全、质量、进度 三大控制。
3、开展了以下几个方面的工作： 1、安全生产管理方面：坚持 安全第一，预防为主 的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；安全是每个工程施工现场管理的重中之重，针对各在建项目的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，经常组织进行安全检查活动，在安全管理方面，工程建设未发生任何安全事故，安全管理处于受控状态。 2、工程质量管理方面：质量是企业的生命，效益的源泉，是企业生存的根本，更是工程管理追求的目标，工作中我经常向基建科人员及各施工单位灌输 安全第一，质量第一 的安全质量理念。要求其明确质量管理目标，编制合理的进度计划，并定期组织开展质量整治督查活
4、动，提升工程建设质量管理水平，严抓施工质量管理；一年来质量管理水平有了一定程度的提高。 3、进度控制方面：根据各工程项目的施工条件和合同工期，制定了科学合理的进度计划。定期召开工程监理例会，利用会议对各施工单位工作进行安排和落实，对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决，对会议的决策进行跟踪落实，对中水工程项目进展起到了一定的促进作用，从而确保工期顺利完工。 三、严以律己，廉洁自律 在日常工作、生活中，坚持求真务实，严格遵守领导干部廉洁自律的规定，以身作则，发扬艰苦奋斗，勤俭节约优良传统，自觉抵制各种不正之风，发扬民主作风，坚持深入工地现场，悉心听取各方意见，理论联系实际，不断改进工作方法，
5、提高管理能力和决策水平；生活朴实，不讲排场，作风正派。 四、不足之处 一年以来，本人虽然政治思想理论水平、管理水平和工作能力有了一定的提高，但距离上级领导的要求和职工的期望还有一定的差距。主要体现在以下几个方面： 1、在理论学习方面需进一步加强，工程管理方面知识还有待于进一步提高； 2、需要进一步解放思想，结合实际情况大胆处理项目建设推动中的一些事情，主动承担责任，正确对待个人得失； 3、在工程建设管理过程中，进度控制工作没有达到预期目标，工程进度完成情况与预计的进度目标存在差异；工程工期滞后，局部工程不能按期完工； 4、协调管理能力应进一步加强，管理协调能力对工程进展的影响很大，与施工单位、
6、监理单位及相关行政主管部门的沟通能力还需要进一步的提升。 五、下一步工作思路及努力方向 1、明确目标任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好工程管理工作； 2、制定科学合理的进度计划，随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使工程进度始终处于受控状态； 3、加强合同管理，认真学习施工合同、设备采购合同，加大合同的监管力度，确保各项工作能够达到预期目标； 4、工程质量长抓不懈，继续加大管理力度，狠抓执行力，全面落实国家规范、标准，保证工程质量。 5、施工安全，警钟长鸣，继续抓好工地现场安全防护意识，防患于未然，切实监督好施工现场安全防护到位情况的落实，杜绝安全事故的发生。 总之，2016年是工作任务非常严峻的一年，我决心进一步加强政治理论和业务管理知识的学习，切实提高自身素质和业务知识，廉洁奉公，严格按照公司及厂关于项目建设的要求和目标努力工作，开创项目建设工程管理工作的新局面，为完成中水工程的建设及公司、厂各项工作任务而努力奋斗。
