2023年脑病科工作总结(2篇).doc

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1、2023年脑病科工作总结_年以来,在医院领导的正确领导下,经过科室全体医护人员团结努力,通过更新思想观念、改进工作作风、强化管理,进一步增强科室员工的综合素质和业务能力,圆满完成了工作目标,较好地完成了全年各项工作任务和年初医院制定的工作目标。现总结如下:一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。_年是我科稳步发展的一年,通过科室硬件条件的改善和自身软实力的加强,不断扩大业务,于_年_月扩增至两个病区,两个病区发展较好,并成为中国卒中联盟第一批会员单位,也是_省卒中联盟第一家中医医院,同时增加神经系统病人尤其是脑血管病患者的中医特色治疗项目,经济效益大幅度提高,病人数量较去年同期明显增加,日均

2、住院人次保持在_人以上,病床使用率_%以上,居全院前列;年收入达两千对万元,药占比不到_%,纯收入明显增加。门诊就诊人数也明显增长,取得经济效益和社会效益双丰收。二、深入开展思想教育,鼓励及倡导主动服务意识。工作中加强与患者和家属的沟通,用精湛技术、周到服务、贴心语言服务于患者,努力贯彻十四项医疗核心制度及医疗行业“九不准”。全科医务人员树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。不断强化服务意识,加强自身素质培养,提高服务质量,使患者满意在科室。科室主任和护士长从自身抓起,严格律己,躬身听取患者及家属意见,寻找不足,以求改进。三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平严格医疗核心制度管理,积极

3、提高医疗质量,在科室加床多、业务量大、年轻同志多的情况下,科室业务学习更是紧迫,科室领导积极_业务学习,今年起定期开展科室业务学习讲座,每周_次,严格三级医师查房制度。科室主任对全科室病人至少查房一次,疑难危重病人随时查房。积极_疑难危重病人科内及院内讨论,提高科室人员的业务水平。积极参加国家级、省市及院内_的各种学习项目及学术会议,与时俱进,查找不足,不断提高科室的医疗质量水平。同时积极开展新业务和新诊疗技术的开展,如脑血管介入治疗技术进一步发展。四、科内特色技术与疗法发展目前,我科具备脑循环治疗仪、神经功能康复治疗仪。科室能够开展微创颅内血肿清除术;微创侧脑室引流术;神经肌肉活检术;全脑血

4、管造影术;颈动脉狭窄支架植入术;椎动脉狭窄支架植入术;颅内动脉瘤栓塞术;脑脊液置换术等脑血管疾病的微创介入手术。中医医疗技术包括中药熏蒸足浴、艾灸、耳穴压豆、穴位贴敷、中药保留灌肠、中药涂擦、腕踝针等_种特色治疗方法五、加强学科建设及人才梯队建设_年医院的学科建设飞速发展,为支持医院学科发展和建设,科室在人才、人员上做出了巨大的努力和贡献。科室积极引进新鲜血液,其中医师_名。同时加大力度派遣骨干力量外出进修学习,加强院内轮科交流,带动科室人才发展。六、加强护理质量管理认真实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,确保各项护理质量达到标准要求;重点落实护理核心制度的执行情况,加强对管理

5、,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施;重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象;充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。七、通过宣传及健康教育提升患者的就诊率,定期板报宣传,加大神经内科疾病预防、治疗及饮食康复的宣教力度,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、医生。八、不足之处科室人才梯度建设及部分硬件设施仍然不完善,并且由此影响和制约科室进一步发展及壮大,这是下一年度工作中亟需解决的大问题。科室的专科业务水平、经营管理水平有待进一步提高,科室学科带头人作用需要

6、进一步加强,专科影响力也有待提高进一步提高。总之,回顾过去,展望未来,脑病中风病科全体医务人员有信心与医院领导及兄弟科室协作努力,把脑病中风病科建设成第一中医院乃至全常德市的精品科室,积极创建省重点科室,在医院的发展蓝图上抹上重重的一笔。2023年脑病科工作总结(二)作为“二级甲等”中医院的普内科中脑病科专业组,我科在“科”“教”“研”三个方面紧紧围绕标准,扎实开展科室建设,深入融合中医特色,形成了“人无我有,人有我精”的中西医结合诊疗体系,“中医治疗规范化,辩证施治个体化”,中医专科特色鲜明。在院领导关心指导下,在全院各职能科室及各临床科室同事们的鼎力帮助下,通过全科同志的不懈努力,克服床位

7、少,任务重的困难,努力完成了领导交给的各项任务。一、紧密围绕专科要求,扎实开展科室建设目前我组在神经内科常见病、多发病、疑难病的治疗上,除西医规范化治疗外,更加突出传统中医特色,形成了“中药”“针灸”“康复”“足浴”多维一体的综合诊疗体系,按照中医重点专科要求,有选择、有重点地开展专科项目,形成中医特色诊疗体系,使科室建设有了很大的发展,并明显区别于西医神经内科。二、克服重重困难,努力完成医疗任务在医院整体环境无法改变的情况下,脑病科的发展受到很大的制约,床位偏少,医疗任务偏重,全科医护人员克服重重困难,团结协作,努力完成各项医疗任务。年业务收入万元,年药品收入万元,门诊人次人次,出院人数_人

8、次,平均住院日日,区域外病人数比例_,收治疑难病症比例_,随访病人数每年人次,收治急危重症比例_,病房中医治疗率_,优势病种中医治疗率_%。医疗文件书写质量较以往有明显提高,门诊及住院病历甲级率_%以上,病历中中医病因病机分析、类证鉴别、预后转归等内容渐趋丰富。三、加强医疗安全教育,全面提升医疗质量医疗安全,责任重于泰山。为预防医疗纠纷,保障医务人员和患者的合法权益,维护医疗工作秩序,最大限度地减少医疗差错事故。根据_执业医师法、医疗事故处理条例有关规定,特制定脑病科医疗纠纷防范预案(另附)。要求全体医护人员:1、团结协作,相互协调,树立起高度的责任心;2、转变服务观念,提高服务的有效性、完整

9、性;3、加强学习,不断提高业务技术水平,送本科各级医生去icu培训,锻炼急救能力;4、加强各种制度的落实,特别是十三项医疗核心制度的落实;5、完善检查,合理治疗,规范用药;6、加强医患沟通,做到告知到位;7、发现纠纷苗头,及时上报,逐级干预。全年医疗安全情况良好,未出现一例医疗纠纷及医疗事故。四、存在的问题1、医疗工作。缺乏有核心竟争力的临床新技术项目,床位不够,投入太少。2、教学工作。仍以完成任务为指导思想,在教学育人工作中缺乏进取精神,教学质量不如人意。3、科研工作。缺乏自主申报的国家级课题,缺少省市级科技成果奖。4、管理工作。因为工作忙,人员少,有些规章制度落实得不够,流于形式。今后还需进一步加强科室人员的基础训练,搞好科室及专业组的基本建设,积极引进新技术新项目,申报课题。第页共页

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