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1、安调科科长工作标准一、编制依据中华人民共和国铁路法、中华人民共和国安全生产法、铁路安全管理条例、铁路交通事故调查处理规则、铁路技术管理规程、铁路信号维护规则、列车运行监控装置（LKJ）运用维护规则、中国铁路总公司安全管理规程、铁路电力管理规则、铁路电力安全工作规程、铁路给水管理规程、肇庆信号水电段安全生产责任制等规定。二、标准内容1.落实安全规章制度1.1每年底，根据集团、段安全目标和工作要求，结合安全生产实际，组织制定次年度段安全工作思路、实施措施，提交段安委会研究通过后发布实施。1.2每季度组织开展一次安全规章清、补、修、废工作，确保基本管理制度符合上级有关规定。1.3每季度对车间、班组安
2、全管理规章制度落实情况检查不少于1次。2.落实安全生产责任制，对科室人员安全管理职责进行分工，并督促工作落实。3.安全生产监督管理。3.1每月组织科室考核组人员对各车间安全管理、施工管理、现场作业、设备质量等进行检查评估，下发检查通报，督促车间抓好问题整改，落实复查制度。3.2根据集团安全工作部署计及要求，结合段安全生产实际，布置各类重点、季节性及临时性工作，组织开展劳动安全、施工安全、季节性设备保安全等专项整治活动，督促科室人员定期检查各车间落实情况。3.4 每天督促调度指挥中心人员做好施工、维修计划的落实盯控，做好各类信息的上传、下达，落实问题整改的闭环管理。3.5 及时收集、处理现场车间
3、、上级安监部门、业务处室、结合部门反馈的各类安全信息，并督促相关人员按“五定”原则逐项整改。3.6每半年组织开展一次安全生产专题调研，形成调研报告，提出优化和改进安全生产管理的建议。4.安全会议及督办4.1按时参加段大、小交班会，分析、通报存在的典型问题，提出整改要求和防范措施。4.2 每月月底，组织筹备召开段月度安全分析会（安委会），总结分析全段本月安全生产情况，通报、查找存在的典型和倾向性问题，为段领导制定安全工作方针提出决策依据，制定帮促整改措施，提出次月安全管理重点工作。每月8日前下发安委会会议纪要，抓好安委会会议议定事项的督办落实。4.3在上级有重要会议部署或发生重大安全问题、出现影
4、响安全的倾向性问题时，及时筹备召开专题安委会，研究制定措施，督促抓好落实。5.事故、故障、安全信息管理5.1参与设备故障（事故）、劳动安全事故、安全信息调查处理，做好协调安排和人员分工，迅速开展现场调查取证，掌握故障（事故）情况。5.2组织参加设备故障（事故）、劳动安全事故、安全信息安全分析会，按照“四不放过”的原则查找原因，制定措施，并督促抓好整改落实。6.施工、劳动安全管理6.1根据上级有关规定和段实际情况，及时组织修订完善施工和劳动安全管理办法，并督促抓好落实。6.2审核施工安全措施和施工安全配合协议，根据施工等级安排施工监控，参加重点施工并做好点前安全教育。6.3每季度组织开展一次施工
5、和劳动安全专项检查，对存在问题制定整改措施，并督促整改落实。7.“天窗修”和“车机联控”管理7.1根据上级有关规定，组织修订完善段“天窗修”和“车机联控”管理办法，并督促抓好落实。7.2每月对 “天窗修”和“车机联控”工作进行专题分析，对存在的问题制定整改措施，并督促整改落实。8.干部履责管理8.1每周一组织传达学习上级文电，落实会议精神，安排科室每周重点工作及阶段性重点工作，督促各分管按时完成各项工作。8.2监督、检查本科室干部履责情况进行，每月底对本科室干部岗位履责情况进行考核评价。8.3每月下现场检查不少于10个工作日，检查车间不少于3个，检查班组不少于5个，参加普铁天窗不少于1次，参加
6、高铁夜间跟班作业检查不少于2次，夜查不少于1次，添乘检查不少于1趟次，检查问题不少于15个。9.组织科室安全风险管理的定期研判和动态研判，制定并监督实施安全风险管控措施。对涉及本岗位的安全风险项点和管控措施，纳入本人工作计划，并按相关要求严格落实。10.按照要求完成领导交办任务并向领导反馈工作办理结果。遇特殊情况不能按要求完成时，应及时反馈并提出改进工作的建议。安调科副科长工作标准（行车安全）一、编制依据中华人民共和国铁路法、中华人民共和国安全生产法、铁路安全管理条例、铁路交通事故调查处理规则、铁路技术管理规程、铁路信号维护规则、高速铁路信号维护规则、列车运行监控装置（LKJ）运用维护规则、长
7、沙电务段安全生产保障体系文件等规定。二、标准内容1.安全风险管理1.1适时组织修订完善安全风险管理各项制度、文件，保障制度、文件的适用性，并根据情况动态修订完善。1.2每年6月、12月份指导车间班组进行安全风险识别，依据收集汇总的安全风险源（点），协助主管领导做好段安全风险定期研判和日常动态研判。1.3结合下现场检查、评估考核和专项活动，检查指导安全风险管理推进工作，收集和分析推进安全风险管理的动态信息、难点问题、重大问题，向领导提供决策建议，选树典型，推进安全风险管理工作。1.4对分管范围安全风险管控情况进行检查，协调处理存在问题，进行安全风险管理数据库及相关资料的调整，确保各项管控措施落实
8、到位。对涉及本岗位的安全风险项点和管控措施，纳入本人工作计划，并按相关要求严格落实。1.5每月全面评价段安全风险项点管控效果及管控措施落实情况，纳入月度考核；组织安全风险综合评估，结果纳入安全考核；每年末，组织进行安全风险综合评定。2.安全基础文件管理2.1根据集团安全基础文件总体规划和业务主管部门的实施意见，研究制定段实施方案。2.2牵头组织本单位安全基础文件的编制，协调处理存在问题，并按规定进行发布。2.3根据运输生产实际，适时组织安全基础文件的修订和完善，保持安全基础文件的科学性、适用性。2.4组织安排安全基础文件的学习、宣传、贯彻、落实，督促做好培训、检查和考核工作。3.安全工作管理3
9、.1每年底根据上级年度及阶段安全重点工作，结合段安全实际，提出段年度安全工作及阶段安全工作规划建议。3.2根据上级安全活动重点和推进计划，对活动的开展进行检查指导，对存在的问题进行跟踪检查，确保问题限期整改、闭环销号。按时参加活动验收评估，收集汇总各类资料并及时总结上报。活动结束后，及时起草下发活动通报。3.3对科室起草的安全制度、措施、办法和重要活动安排、总结、通报等从框架结构、公文格式、文字表达等方面做好把关。4.安全生产专项整治4.1根据集团要求和段上年度或阶段性突出问题，提出安全生产专项整治项目报段安委会审核。4.2根据确定的专项整治项目，细化整治内容，逐项制定整治措施，推进计划并及时
10、组织实施。4.3每月结合包保检查和专项检查对专项整治推进情况进行重点检查和督导，发现问题及时纠正，督促责任车间对专项整治各项措施和要求有效落实。4.4专项整治项目结束后1个月内，根据段主管科室评估验收结果，及时下发评估、考核通报。4.5收集汇总安全专项整治相关资料。5.参与故障、事故调查处理5.1参与设备故障（事故）、劳动安全事故、安全信息调查处理，迅速开展现场调查取证，掌握故障（事故）基本情况。参加故障（事故）安全分析会，提出定性定责建议，提出初步考核意见。5.2参与应急情况和突发情况处置，协助科长做好人员分工，迅速开展应急抢险。6.落实监督检查6.1有重点参加现场施工作业，做好施工过程中行
11、车安全和人身安全盯控。6.2每月总结分析分管工作，针对存在问题提出整改措施，并抓好整改落实。6.3每月下现场检查不少于12个工作日，检查车间不少于3个，检查班组不少于6个，参加普铁天窗不少于1次，参加高铁夜间跟班作业检查不少于2次，夜查不少于1次，添乘检查不少于1趟次，检查问题不少于20个。7.按照要求完成领导交办任务并向领导反馈工作办理结果。遇特殊情况不能按要求完成时，应及时反馈并提出改进工作的建议。安调科副科长工作标准（劳动安全）一、编制依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国铁路法、中华人民共和国安全生产法、铁路安全管理条例、铁路交通事故调查处理规则、铁路技术管理规程、铁路信号维护规则、
12、高速铁路信号维护规则、列车运行监控装置（LKJ）运用维护规则、长沙电务段安全生产保障体系文件等规定。二、标准内容1.安全风险管理1.1适时组织修订完善安全风险管理各项制度、文件，保障制度、文件的适用性，并根据情况动态修订完善。1.2每年6月、12月份指导车间班组进行安全风险识别，依据收集汇总的安全风险源（点），协助主管领导做好段安全风险定期研判和日常动态研判。1.3结合下现场检查、评估考核和专项活动，检查指导安全风险管理推进工作，收集和分析推进安全风险管理的动态信息、难点问题、重大问题，向领导提供决策建议，选树典型，推进安全风险管理工作。1.4对分管范围安全风险管控情况进行检查，协调处理存在问
13、题，进行安全风险管理数据库及相关资料的调整，确保各项管控措施落实到位。对涉及本岗位的安全风险项点和管控措施，纳入本人工作计划，并按相关要求严格落实。1.5每月全面评价段安全风险项点管控效果及管控措施落实情况，纳入月度考核；组织安全风险综合评估，结果纳入安全考核；每年末，组织进行安全风险综合评定。2.安全基础文件管理2.1根据集团安全基础文件总体规划和业务主管部门的实施意见，研究制定段实施方案。2.2牵头组织本单位安全基础文件的编制，协调处理存在问题，并按规定进行发布。2.3根据运输生产实际，适时组织安全基础文件的修订和完善，保持安全基础文件的科学性、适用性。2.4组织安排安全基础文件的学习、宣
14、传、贯彻、落实，督促做好培训、检查和考核工作。3.安全工作管理3.1每年底根据上级年度及阶段安全重点工作，结合段安全实际，提出段年度安全工作及阶段安全工作规划建议。3.2根据上级安全活动重点和推进计划，对活动的开展进行检查指导，对存在的问题进行跟踪检查，确保问题限期整改、闭环销号。按时参加活动验收评估，收集汇总各类资料并及时总结上报。活动结束后，及时起草下发活动通报。3.3对科室起草的安全制度、措施、办法和重要活动安排、总结、通报等从框架结构、公文格式、文字表达等方面做好把关。4.安全生产专项整治4.1根据集团要求和段上年度或阶段性突出问题，提出安全生产专项整治项目报段安委会审核。4.2根据确
15、定的专项整治项目，细化整治内容，逐项制定整治措施，推进计划并及时组织实施。4.3每月结合包保检查和专项检查对专项整治推进情况进行重点检查和督导，发现问题及时纠正，督促责任车间对专项整治各项措施和要求有效落实。4.4专项整治项目结束后1个月内，根据段主管科室评估验收结果，及时下发评估、考核通报。4.5收集汇总安全专项整治相关资料。5.参与故障、事故调查处理5.1参与设备故障（事故）、劳动安全事故、安全信息调查处理，迅速开展现场调查取证，掌握故障（事故）基本情况。参加故障（事故）安全分析会，提出定性定责建议，提出初步考核意见。5.2参与应急情况和突发情况处置，协助科长做好人员分工，迅速开展应急抢险。6.落实监督检查6.1有重点参加现场施工作业，做好施工过程中行车安全和人身安全盯控。6.2每月总结分析分管工作，针对存在问题提出整改措施，并抓好整改落实。6.3每月下现场检查不少于12个工作日，检查车间不少于3个，检查班组不少于6个，参加普铁天窗不少于1次，参加高铁夜间跟班作业检查不少于1次，夜查不少于1次，添乘检查不少于2趟次，检查问题不少于20个。7.按照要求完成领导交办任务
