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1、上级领导检验欢迎词上级领导检验欢迎致辞 欢迎辞尊敬的周副总经理和专题检验组各位领导:早晨好。金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分企业检验指导工作，这是对我企业最大的关心和激励，有了您们的检验指导，乐山分企业各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分企业全体职员向专题检验工作组组员表示热烈的欢迎和真挚的问候。下面我简明介绍一下乐山分企业的发展概况和治理商业贿赂专题工作的开展情况。乐山分企业成立于XX年4月，职员总数127人，含14个内部退养人员；其中大专以上学历占职员总数的61，中专学历占职员总数的39，平均年纪岁。五年来，全体职员顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不停发展，取得了不错的经营业绩。经
2、营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市合计16个区县；城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达成了80以上。在网固话用户达成9万户，宽带达成3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻倍。完成利润从万元、万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到XX年6月31日,分企业的投资总计为亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固亿元，还未转固的资产仅XX万元。良好的投资控制和规范的管理，和自主经营的发展模式，使企业快速抓住了发展的机遇，实现了盈利目
3、标,步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，全部得益于总部和川分企业的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体职员顽强拼搏和共同努力。现在我们正主动根据总部及川分企业的要求，以开展“增收节支当先锋”“创立四好领导班子，提升实施力”等专题实践活动为契机，努力完成份企业整年经营任务为目标，形式多样的开展创立活动，促进企业稳定、连续健康发展。此次治理商业贿赂专题工作，是根据川分企业总体布署，于XX年4月5日川分企业专题治理动员大会后快速展开的。我们根据“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密布署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分企业召开了两次动员大会
4、和五次专题工作会，针对自查自纠“65”的关键内容，制订并下发了治理商业贿赂专题工作实施方案，明确分工，逐层负责，对自查和补强、检验验收等工作进行了关键布署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了XX年四类工程179项，XX年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面查协议、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等；经营代理方面查制度、查步骤、查台帐、查客服等；“三重一大”看标准，查实施，协议管理看制度、查规范等；经过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订，对593份协议进行检验，存在的问题和不符合要求的全部进行了整改。经过此次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提升了认识,分企业广大职员，尤其是各部门、各经营部的责任人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的部分突出矛盾和问题得以处理，部分管理混乱、作风松散的现象得到了整理，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度实施等关键步骤上，从人员任用、制度实施、行为监控等方面，深入采取了有效方法，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达成了预期的效果和目标，取得了阶段性结果。
