《咨询工程师《工程项目组织与管理》考前（难点+易错点剖析）押密卷附答案15》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考前（难点+易错点剖析）押密卷附答案15（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、咨询工程师工程项目组织与管理考前（难点+易错点剖析）押密卷附答案1. 多选题：造成费用偏差的施工原因有()。A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用正确答案：ACE2. 单选题：裁决委员会在收到提交的争议文件后（）天内作出合理的裁决。A.14B.28C.56D.84正确答案：D3. 多选题：有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有()。A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成
2、果的质量目标和质量标准E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制正确答案：ACDE4. 多选题：有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是()。A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.不受项目所采取组织结构形式的影响E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业正确答案：ABCE5. 单选题：项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是（）。A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.弱矩阵式正确答案：A6. 单选题：工程项目施工招标投标的评标中，评标委员会对投标文
3、件的评审分为()。A.初步评审和最终评审B.规定性评审和技术性评审C.初步评审和详细评审D.粗略评审和详细评审正确答案：C7. 单选题：下列项目管理模式中，（）具有的重要特点是充分发挥市场机制的作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目。A.DBBB.EPCC.PMD.PMC正确答案：B8. 单选题：【2013年真题】根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.正确答案：D9. 多选题：管理组
4、织设计的依据有()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C.被委托方的要求D.项目的资源情况E.国家的有关法规正确答案：ABDE10. 单选题：【2012年真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，（）不属于使用国际组织或外国政府资金的项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目正确答案：A11. 单选题：通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的()阶段的工作。A.提出项目目标B.识别需求C.建立目标系统D.工程项目构思正确答案：A12.
5、单选题：某承包商对一工程的空调安装部分进行承包，计划用工1425工日，每工日工资按45元计。安装过程中，由于业主供应材料不及时，导致实际完成任务用工1649工日，且由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资为48元/工日，则由于工效降低承包商可向业主索赔的金额为（）元。A.10752B.15027C.4947D.10080正确答案：D13. 单选题：FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔正确答案：A14. 单选题：【2013年真题】单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间
6、划分法C.区域划分法D.业务划分法正确答案：A15. 单选题：不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧正确答案：D16. 单选题：【2014年真题】依据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天正确答案：A17. 单选题：建立安全生产责任制的要求不包括()。A.制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障B.建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致C.明确项目可能对职工造
7、成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件D.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订正确答案：C18. 单选题：进行风险监测与控制时，偏差和趋势分析是利用（）资料评审项目实施中的趋势。A.项目绩效B.项目变更C.风险应对计划D.风险管理计划正确答案：A19. 单选题：【2012年真题】FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.出现不利的现场条件D.工程师指令错误正确答案：D20. 多选题：贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A
8、.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查正确答案：ACD21. 单选题：不属于项目组织再造原则的是（）。A.提高工作效率和施工质量B.尽可能保持项目工作的连续性C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题正确答案：A22. 多选题：选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素包括()。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.缩短持续时间增加
9、费用最多的工作D.缩短持续时间无需对工期进行重新审定的工作E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作正确答案：ABE23. 多选题：【2011年真题】关于编制项目工作计划的说法，正确的有()。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划正确答案：ABE24. 多选题：不论工程规模大小、何种类型，其目标不是单一的，而是至少由项目的()三个最主要的基本目标构成的一个目标系统。A.投资B.工期C.质量D.利润E.成本正确答案：ABC25. 多
10、选题：单一时间估算法主要根据()等资料估算出一个肯定的时间消耗值。A.施工定额B.机具设备C.企业定额D.施工进度E.投入的劳动力正确答案：ABCE26. 单选题：某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差为()d。A.1B.2C.3D.4正确答案：B27. 单选题：项目准备阶段产生的可交付成果不包括()。A.详细设计图样B.项目采购计划C.已安装的生产设备D.项目的招标文件正确答案：C28. 多选题：工程项目范围管理的内容不包括（）。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可正确答案：DE29. 多选题：设计概算的编制依据包括（）。A.工程地质勘测资料B.招标文件C.经批准
11、的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况正确答案：ACDE30. 单选题：费用估算的工作成果包括（）。A.估算编制说明B.费用估算修改C.采取纠偏措施D.整理纠偏资料正确答案：A31. 单选题：在工程项目投资建设周期中，（）阶段虽然投入少，但对项目效益影响大。A.前期B.准备C.实施D.投产运营正确答案：A32. 单选题：项目服务支持子系统中不包括（）。A.项目人力资源管理B.项目采购管理C.项目行政与后勤管理D.项目信息管理正确答案：B33. 单选题：可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变
12、C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展正确答案：C34. 多选题：工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（）项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育正确答案：ABDE35. 单选题：一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中()的问题。A.组织构成B.管理幅度C.管理层次D.组织规模正确答案：B36. 单选题：【2013年真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管
13、理者D.项目经理正确答案：C37. 单选题：【2016年真题】确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（）A.网络图B.线性关系图C.横道图D.组织关系图正确答案：D38. 多选题：【2012年真题】进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行（）工作。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差正确答案：CDE39. 多选题：工程项目的复杂性主要表现为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目目标的复杂性正确答案：ABCD40. 单选题：【2012年真题】针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理正确答案：A41. 单选题：工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是()。A.计算工期B.要求工期C.计划工期D.质量工期正确答案：B42. 多选题：咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括()。A.逐层落实工作计划B.成立项目团队C.组织实施D.沟通与调整E.制订项目咨询工作计划正确答案：ACD43. 多选题：咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。A.编制施工组织设计B.进驻
