《海问彩虹集团—技术中心主任助理KPI》由会员分享,可在线阅读,更多相关《海问彩虹集团—技术中心主任助理KPI(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
精品文档,值得拥有技术中心主任助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的主管分中心新品 研发计划完成率季度100分新品阶段情况报告35%100 完成率 A=100%8090%A=100%6080%A=90%4070%A=80%0A=70%项目进度报 告对分中心的工作 起管理作用主管课题新品研 发计划完成率季度100分课题阶段情况报告35%100 完成率 A=100%8090%A=100%6080%A=90%4070%A=80%0A=70%项目进度报 告科研开发能力生产单位协办工 作完成情况半年100分以协办单位认可为 准15%100 完成率 A=100%8095%A=100%6090%A=95%4080%A=90%0A=80%协办工作任 务书合作精神与服务 意识技术中心安全工 作年100分无等级事故5%100无等级事故0有等级事故安全生产报 告保障人员、财产 的安全100分一般事故低于标准10%100 事故率事故率0.15%0事故率0.2%# / 2技术中心副主任考核流程主管分中心新品研发计戈“完成率主管课题新品研发计划完成率生产单位协办工作完成情况技术中心安全工作