《北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案32》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业二满分答案32（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.顾客满意度B.主动性C.履行职责和任务D.报告难题参考答案：CD4. 产品与服务不涉及到( )。A.行业选择B.产品选择C.定价策略参考答案：C5. 人力资本按构成要素形态分为( )两种类型。A.知识形态人力资本B.技能形态人力资本C.通用性人力资本D.专用性人力资本参考答案：AB6. ( )不属于人性的内容A.自然属
2、性B.生物属性C.心理属性D.社会属性参考答案：D7. 福利占用公司的资金，而员工通常间接受益。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 强调员工的个性化，以职业生涯为导向，认可支持员工的发展，是人本管理型人力资源管理模式特点。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 以某一工作岗位为例，根据岗位工作任务和对人员的要求，设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案：岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨
3、在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；(2)工作中使用什么机器设备、工具；(3)工作衡量的绩效标准是什么；(4)工作背景条件；(5)工作对人的要求。12. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：A13. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤参考答案：AD14. 集中一段时间学习攻克新型技术，是根据何种
4、学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：A15. 人的需要的特点有( )A.社会性特征B.个性和共性特征C.不确定性特征D.选择性特征参考答案：ABCD16. 直觉式人员甄选要点包括( )。A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效参考答案：CD17. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案：AD18. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )A、绩效管理内容的设计B、绩效管理
5、程序的设计C、绩效管理方法的设计D、绩效管理目标的设计参考答案：B19. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发参考答案：C20. 人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括( )。A.人力资源B.资本资源C.政府资源参考答案：ABC22. 对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用
6、的观念参考答案：C23. 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。( )A.错误B.正确参考答案：B26. ( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A、薪金B、物品C、福利D、薪资参考答案：A27. 培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的( )A.长期性和持久性B.稳定性和现实性C.周期性
7、和变化性D.创新性和变革性参考答案：A28. 哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )A、经济全球化B、技术创新加快C、市场不稳定性因素D、竞争者的增加参考答案：ABCD29. 发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括( )。A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护参考答案：ABC30. 选择大学老师等职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：C31. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训
8、目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：B35. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案：C36. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.
9、注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔，按部就班E.非公开形式，注重稳定性参考答案：ABCDE37. 根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )A.正确B.错误参考答案：A39. Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。( )A.错误B.正确
10、参考答案：B40. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 下列属于管理领域的有( )。A.财务管理B.人力资源管理C.物流管理D.信息管理参考答案：ABCD43. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：D44. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。( )A.
11、正确B.错误参考答案：A45. 考虑如何提高员工的素质与能力，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。( )A.错误B.正确参考答案：B47. GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模;二是企业的资源集聚能力。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 注重人岗匹配和人组织匹配，对员工高关心，是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?参考答案：跨国公司实施国际人力资源管理的模式有
12、很多，其中最有代表性的有以下四种：(1)民族中心主义原则：标准设定、评估与控制由公司总部负责，从公司总部到各地的总公司进行沟通与协调，由本国员工担任管理人员。(2)多中心原则：标准设定、评估与控制由子公司当地的管理当局负责，沟通与协调在各个子公司之间和子公司与总部之间都很少，由东道国员工担任管理人员。(3)地区中心原则：子公司按照地区进行分类。各个地区内部的HRM效果尽可能地协调，子公司的管理人员由本地区任何国家的员工担任。(4)全球中心原则：公司总部与各个子公司构成一个全球的网络，人力资源管理政策服务于整体最优化的目标。HRM和其他管理工作由最合适的任何国家的员工承担。50. 哪种培训形式更
13、有利于独立自主、随时随地学习?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：C51. 劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系参考答案：ABCD52. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B53. 根据胜任素质的冰山模型，个体哪些特质开发的难度更大?( )A.知识B.信念C.性格D.动机E.价值观参考答案：BCDE54. 绩效管理的层次包括( )。A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效参考答案：ABCD55. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.配对比较法B.行为锚定评级法C.关键事件法D.目标管理法参考答案：AD56. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD57. 动力
