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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除QC小组活动记录本课题 名 称： 砼浇筑质量的改进措施课题登记号：001 小组 名 称： 12号线25标质量活动小组小组 类 型：技术质量小组 单位： 12号线25标项目部 部门： 技术部 说明一、 QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材料）评审的依据，请注意保存。二、 QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。三、 有关证明材料，补充材料可作附件。目标：完善内部结构砼浇筑过程控制，提高浇筑质量及砼外观质量。完成时间：2011.7.272011.8.26 活动次数：4 小组概况姓名性别文化程度职务组内分工QC培训情况男大专组长合格男
2、本科组员合格男本科组员合格男本科组员合格男大专组员合格男大专组员合格活动计划和实际进度表序号项目时间（次）12341课题选定2现状把握与目标设定3制定活动计划4原因分析5对策实施6效果确认7标准化8反省及计划QC小组活动记录活动次数编号：2 2011年 7月 29日主持人记录人组长参加人员全员活动内容现状分析、目标设定、布置下一阶段任务活动记录：1、 针对目前施工阶段出现问题进行分析、整理以及检讨。2、 对同标段的巨峰路站内部结构施工质量进行对比。3、 提出初步整改措施。4、 会议发言：近阶段我工程正处于内部结构施工阶段，虽然工期紧任务重，但是对安全、质量的管理仍然不能松懈。昨日本工程浇筑了第
3、一块底板，但就今天巡查情况来看，质量不容乐观，希望能通过本次QC活动的开展提高今后施工质量。：我们下阶段的任务为加强砼浇筑过程中的管理行为，增加巡查力度，及时排查质量隐患。5、会议结束活动小结：本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。QC小组活动记录活动次数编号： 1 2011年 7月 27日主持人记录人组长参加人员全员活动内容选定课题活动记录： 1、我们确定每次砼浇筑完成后1-2日后进行QC活动，地点在会议室。平时大家要在自己的工作岗位上多对我们的课题进行思考，多实践，多做试验，多进行探讨，然后我们开会的时候，大家将自己的想法拿来大家一起讨论，希望大家能
4、够做到及时沟通，随时准备实践，为完成我们的既定课题，提高施工质量，不断努力。 2、下面就下一阶段的工作布置一下： 要完成我们的课题，首先我们要明确我们所选课题（针对内部结构砼浇筑质量的改进措施）现在所处的现实情况，设定一个切实可行的目标。在会后，大家要针对这一课题的具体情况，针对各自的工位状况，把握我们的目标，下次开会大家讨论。 3、会议结束。活动小结：本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。QC小组活动记录活动次数编号：3 2010 年 8月4 日主持人记录人组长参加人员全员活动内容原因分析，对策实施活动记录：1、经过几轮大家业余时间的认真讨论，我们将上
5、次会议的任务落实一下，可以将自己的见解与大家分享.2、大家分别提出导致质量问题的原因以及想法，并提供过程中的问题照片进行分析。下面摘述大家的意见，如下：经巡查发现砼浇筑过程中发现震动棒数量过少，而砼浇筑作业面却很大，震动棒数量满意满足，需增加。：砼浇筑工人明显缺乏施工经验，震动时间较短且并为从多方位进行振捣，需对作业人员进行培训，交底。：下翻梁处由于偏高，钢筋绑扎密度大，砼浇筑有一定难度，需要加派人员进行充分振捣。 活动小结：本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。QC小组活动记录活动次数编号： 4 2011 年 8 月13 日主持人记录人组长参加人员全员
6、活动内容确认效果、反省及计划活动记录：经各位组员的努力，前日浇筑的第三块底板，砼浇筑质量明显比上两次有所提高。由此可见施工过程的控制非常重要，质量问题的发生并不是一时的问题，而是由于多个因素引起的，而我们也是其中的一个因素。今后在施工质量的管理中应多比对、参考，多进行巡查和监督，只有实事求是的工作态度才对提高工程质量有帮助。活动小结：达到课题预期目的QC小组活动记录活动次数编号： 3 2010 年3 月 16日主持人记录人组长参加人员全员活动内容制定活动计划、布置下一阶段任务活动记录：1、经过几轮大家业余时间的认真讨论，我们将上次会议的任务落实一下，可以将自己的见解与大家分2、QC活动计划已经
7、给出，现在我们将具体的内容进行细化。三月下旬，是原因分析阶段，在这一阶段中，建议再召开一次补充会议，以利于我们进一步讨论问题的本质，因为有些问题一目了然，而有些问题的原因就必须借助图形的方式来分析原因，这样就能帮助我们理清思路，对症下药。补充会议要求我们将EC200底板效率不高，质量不高的原因用图形的方法绘制出来，总结给我们的指导员，看看我们还有那些地方被遗漏了。活动小结：本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标QC小组活动记录活动次数编号： 3 2010年 3 月16日主持人记录人组长参加人员全员活动内容制定活动计划、布置下一阶段任务活动记录：四月上旬，我
8、们要集中力量将找到的原因用5W1h的方法对应解决，不且指定专人负责。四月中旬，我们要收集改善前与改善后EC200底板的生产效率和产品质量情况，分类，并且用直观易懂的方式表述出来。四月下旬，要将我们所有的成果交给指导员，以确认我们的成绩，在得到肯定以后，将我们的成果用标准作业指导书的形式计入我厂的标准化文件。四月下旬，开会总结我们只一次QC活动的成果，形成此次QC活动的论文。活动小结：QC小组活动记录活动次数编号：4 2010 年 3月23 日主持人记录人组长参加人员全员活动内容原因分析、布置下一阶段任务活动记录：从工人的角度看1. 人员责任心不强；2. 态度不够端正；3. 人员配置不够，后备力
9、量不足；4. 工人熟练程度不够5. 工人工艺水平不高。李鹏：从设备的角度看1. 设备老化，精度不不能保证；2. 辅助工具不足王森：从材料的角度看1. 板材表面不平，影响外形尺寸；2. 板材质地不均，切割翘曲严重，影响外形尺寸；3. 钻头、等离子电极材料质地不同活动小结：QC小组活动记录活动次数编号： 年 月 日主持人记录人组长参加人员全员活动内容原因分析、布置下一阶段任务活动记录：从工艺方法角度看1. 工序分散，各环节交流不够；2. 工序繁多，有待简化祖胜勇：从环境角度看1.切割、钻孔、焊接环境照明不足，所画线和标记辨认不清；2.下雨、阴天对加工也有影响总之，各方面的因素共同作用，制约着产品的
10、生产效率。要摆脱这些因素的困扰，我们必须从多方面努力，创造更好的加工软硬件。活动小结：QC小组活动记录活动次数编号： 5 2010 年 3月 30日主持人李鹏记录人祖胜勇组长参加人员全员活动内容对策实施、布置下一阶段任务活动记录：通过上次会议的总结，我们针对性的采取措施。最重要的要从工艺改进的方面努力。1. 下料方面，采用更快速的切割设备，保证从源头上提高生产效率。可以使用数控等离子，或激光切割。2. 整形方面，可以使用专用的设备，以利于实现快速调平，可以使用平板机。3. 划线方面，要采用更加快速的方法，快速准确的定位孔的位置和尺寸。使用划线样板、钻孔样板等可以很有效的提高速率。4. 钻孔方面
11、，注重提高孔的尺寸，和位置的准确性，保证焊接和装配。可以试着去使用镗床，钻孔样板。5. 焊接方面，考虑采用更加快速的方法实施，如自动焊接设备，或者流水线作业。6. 喷涂方面，考虑采用快速喷涂方法，流水线作业。综合考虑，我厂的实际情况，采用钻模钻孔的方法能够最有效的提高生产效率，提高产品的互换性。1. 建议技术部设计一套钻模和夹具，由负责协调。4月3日完成。2. 协调一车间进行钻孔加工，分别用新旧两种方法实施钻孔工作，祖胜勇负责，4月5日完成。活动小结：QC小组活动记录活动次数编号：6 2010 年3 月 30日主持人王森记录人李鹏组长参加人员全员活动内容效果确认、布置下一阶段任务活动记录：经过上一次会议的讨论，我们确定了改进的方案。今天我们就昨天使用钻模的情况，与
