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1、项目总经济师岗位职责是什么项目总经济师岗位职责1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。2、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。3、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案，在一般的对外经济活动中，可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。5、组织编制和实施施工预算，并对
2、实施情况进行检查。6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。9、组织搞好项目经理部的方针目标管理，标准化等各项基础管理工作。项目总经济师岗位职责1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。2、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。3、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，
3、在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案，在一般的对外经济活动中，可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。项目总经济师岗位职责1、本着业务对口，分级管理的原则，在项目经
4、理领导下，完成公司经营部门或公司其他业务对口部门安排、布置的各项工作，包括：项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工作。2、负责贯彻、落实公司的相关管理办法，组织项目经营人员及相关人员的经营管理培训工作。4、负责项目绩效管理工作，制订项目专项或岗位绩效管理办法，组织实施和落实，负责项目管理评价工作。5、负责施工队伍选择、管理及评价工作，协调、处理生产经营合同经济纠纷。6、负责变更索赔立项，申报资料审核和报批的协调工作；组织工程计量与支付、工程结算等工作。7、严格执行公司项目管理手册的有关要求，按规定对工程承包合同、设备租赁合同、材料采购合
5、同进行审核，执行会签和报批制度。负责合同谈判，在项目经理授权下，负责签订工程承包、材料采购、设备租赁等各类合同。8、完成领导交办的其他工作。中铁二十四局上海铁建公司项目总经济师岗位职责一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工结算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同
6、的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，作好顾客投诉质量记录工作。七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。中铁二十四局上海铁建公司项目总经济师岗位职责一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。（主要是指对相关法律法规的学习和掌握，包括建筑法、税法等）二、负责在建
7、项目的预算、验工计价、竣工决算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。1. 负责在建项目的预算：即是当图纸出来以后，整个工程的总造价是多少要有资料；清单中没有的项目需要总经济师编制预算资料并报审。2. 验工计价、竣工结算：这主要是指对甲方的验工计价、竣工决算等。3.合同管理：项目部除物资采购合同由物资人员保管以外，其他的合同如房屋租赁、机械租赁、工程分包、劳务分包等所有经济合同都应由总经处保存留底。4.变更索赔，以及清算工作：项目总经应对项目的清算索赔全程控制，包括在施工过程中的详细资料的收集，如市场材料价格的掌握，譬如地材。三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，做好顾客投诉质量记录工作。七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作
