《海沧室外工程实施性施工组织设计3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海沧室外工程实施性施工组织设计3（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章工程概况一、工程概况1总体设计概况本工程为西部（海沧）垃圾焚烧发电厂（辅助配套）工程-综合楼室外工程，包含地块场平、 道路、广场、地面硬化、大台阶、护坡、铁艺大门及围墙、室外雨污水管网、室外消防给 水管网、室外生活给水管网、室外电力管室外路灯工程；总占地面积7541.65卅。位于海沧区海新路西侧。二、施工条件厦门地区属东南沿海亚热带海洋性气候，全年温湿多雨，冬无严寒、夏无酷暑，温 度适中，气候宜人。气温：多年平均气温20.9 C,七、八月间平均气温28.428.2 C,极端最高气温 38.5 C,极端最低气温-1 Co降雨量：雨量充沛，多年均降雨量为 1143.5mm历年最大降雨量170
2、7mm最小降雨 量747.2mm 39月是厦门雨季，10月至翌年2月最少，一年平均降雨天数120天，6月 份降雨量最多，平均 207.1mm 12月份最少，平均26.1mm施工区域位于厦门海沧地区，通过市政管理系统，生产用水、用电，通讯等设施均 可得到解决。本工程位于已建海新路西侧，通过现有的临时道路与周边道路，可十分方便、快捷 地与外界连接。厦门有着成熟的劳动力市场、材料供应市场，本工程施工所需的劳动力、材料通过 正常的市场渠道均可得到保证。第二章施工组织一、管理目标1、质量目标：坚持“百年大计、质量第一”的方针，树立精品意识，确保本工程的质量达到合格工程标准。2、 工期目标：发扬顽强拼搏、
3、团队作战的企业精神，确保本工程在220日历天内完 成全部工程任务。3、安全目标：杜绝伤亡事故、一般事故率控制在 1%。以内。4、成本控制目标：制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制， 努力降低施工成本。5、文明施工目标：在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理， 推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先 要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废 水、废碴、噪音和处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产，生活
4、秩序的管理， 抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地主习俗，营造良好的施工外围环境， 力争在本工程施工中争创“文明施工样板工地”。二、组织机构根据本工程需要和工程特点，我司将按照标书提供的人员迅速进驻工地， 组建以项目 经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的 施工队伍。成立“厦门树鑫建筑工有限公司西部（海沧）垃圾焚烧发电厂（辅助配套）工程-综合楼室外工 程项目部”（以下简称为项目部）。项目部对本工程的劳力、设备、材料等资源享有完全的 支配权，实行动态管理，优化组合，达到连续、均衡、安全、文明施工，并适应市场竞争 的环境，取得对项目管理的正确决策及
5、决策顺利实施，有效地履行合同，提高企业信誉， 取得综合经济效益。本工程调配公司的优良资源，用于本工程的施工，其他项目本子成员及分工如下：项目经理：汪新根（市政二级建造师、工程师）：本项目的决策、领导者，对本项目的 质量、进度、安全施工负总责。生产负责人：代世稳（工程师）：代行项目经理职责。技术负责人：钟锦坤（工程师），执行相关技术标准规范，对本项目的施工质量负责。施工员：周红辉（助理工程师） 管项目的施工工作。质检员，余国瑞（助理工程师） 量检查工作。安全员，倪川兵（助理工程师） 全进行教育、检查、督促。实验员，蔡跃龙（助理工程师），执行相关技术标准及技术负责人指令，负责格子分:配合技术负责人
6、工作，负责各自分管项目的施工质:执行相关安全规范及安全指令，对本项目的施工安:负责本工程的试验、检验、取样、送样资料员，叶银华（助理工程师）：负责本工程的施工材料的米购、验收造价员：吴超瑜（工程师）。负责本工程的预算根据本工程的特点，现场作业层投入土方班、木工班、钢筋班、浇筑班、泥水班、锚杆护坡班、水电班等7个现场作业班组。各施工队的任务划分如下：土方班：基坑土方回填、种植土回填、管道沟槽挖填；木工班：模板制安；钢筋班：钢筋制安；浇筑班：砼浇筑、砼面打毛、砼养护、仓面清理；泥水班：砌筑工程、装修工程；锚杆护坡班：边坡锚杆的施工及衬砌拱护坡；水电班：水卫、电气工程的预埋、安装、电气设备安装。三、
7、总体施工方案根据本工程的特点，本工程先进行测量放样。然后按照所放的样根据现场实际情况进 行植被清表，接着进行分段土方开挖和锚杆、衬砌拱护坡施工，再进行管道、排水沟及道 路施工。广场、地面硬化、大台阶、铁艺大门及围墙等零星工程在施工过程中穿插进行。四、施工进度计划（见附表）五、施工总平面布置1、现场临时营地根据建设地点的实际情况，拟在施工场区合适位置布置临时设施， 其中项目部租用工 地周边民房，项目经理部设办公室、发包人办公室、管理人员宿舍、管理人员食堂、管理 人员厕所浴室等办公及生活性设施； 生产性设施尽量与项目部临近布设； 各设施的布置详 见施工总平面布置图。2、临时便道及场地硬化施工开始阶
8、段的便道采用现状道路， 用推土机稍作修整即可使用，施工过程中的实际 情况随施工随修整。临时便道采用自然土路面，宽度以能满足汽车交汇为准，施工过程中， 做好便道的排水设施，准备足量的砂石，以防雨天时应急修整用。生产场地根据不同用途采用不同方法进行处理，钢筋场、木工场均采用510cm厚的素砼进行硬化，空地及交通车停放场地采用植草砖进行硬化， 其它场地用砂砾石进行处理， 以保证施工道路畅通，施工现场文明。3、供电、供水设施布置根据建设单位提供的工地用电接入点接入，施工现场另配备2台50KW的移动式发电机在道路施工沿线调用，必要时可在15分钟内恢复供电，以保证正常施工。临时营地及现场生产用水，在进场后
9、与市政供水部门取得联系，在点营地附近接入， 道路沿线采用PVCt埋地敷设，管径DN504、通讯布置本工程所处区域位于厦门海沧区，有线电话可直接通至工地，另拟配移动电话、对讲机等作为内、外联系使用。六、主要预防措施1、台风施工措施工程施工过程在台风多发季节，该季节的防风防台是安全工作的重点， 开工时应提前 与业主及当地的防台组织部门取得联系，落实备台措施统一部署。做好防抗台风的工作。 根据自身施工特点和现场的条件， 做好防台计划和防台方案并与相关单位配合，统一做出布署。台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。(1) 台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临
10、 时加固。(2) 堆放的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。(3) 吊装机械在台风来前停止作业，吊车要收起吊钩，并将回转刹车松开。(4) 高空作业人员应及时撤到安全地带。(5) 台风过后要立即对模板、钢筋特别是边坡、电源线路进行仔细检查，发现问题要 及时处理，经现场负责人同意方可复工。(6) 台风到来之前，将户外作业的汽车吊机等有高大突出机械臂的机械臂收起，或者 转移到较安全的停放间内。(7) 台风季节随时留意天气预报，遇新生成的台风应密切注意其动向，并及早做好准 备。(8) 据总体目标、施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以前的施工经验，提 前预测有可能发生
11、的工序间交叉配合不到位等现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源 组合方案，合理调配劳动力、机械设备及各种生产因素，及时调整偏差，保证工程进度按 期完成。2、雨季施工措施根据施工现场实际情况，降雨影响较大的工程优先安排施工， 对地下水丰富及地形低 洼处，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。雨季施工坚持“两 及时”，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。作好施 工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。做好填筑层面排水坡，使其表面无积水，严格控制 填料的含水量，必要时进行晾晒处理，达到最佳含水量时方能进行压实作业。施工期间注 意天气变化，设专职人员收听、播报天
12、气预报，及时做好防护工作。驻地、拌合站、临时 便道要做好排水工作，加强拌合站与施工现场联系，发现天气变化，及时停工。结构物施 工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量。 配备充足的防洪、防汛物资和器材，成立防洪组织，制定防洪措施。服从业主和地主政府 对防洪工组的统一安排和调动。3、防停水、停电措施施工现场配备2台50kw柴油发电机，以便在关键工序施工预防突然停电，现场用砖 砌筑1个12立方米蓄水池，防止停水对施工的影响。如蓄水池水不够用，则采用水车运 水施工。4、赶工措施针对该工程项目工期紧的特点。 我司在研读施工图纸基础上，经技术论证和现场情况 勘察，拟从
13、以下几个方面采取相应的措施，以确保工程按期交工。(1) 加强施工现场动态管理配备足够的管理和劳务人员：要求项目管理人员驻施工现 场，建立每天协调会议制度，对于每天应调动和协调人、材、物给予及时调配，调整。加 强落实计划的科学性和严肃性。对于施工班组进行工期交底，落实人员，避免疲劳作业。(2) 加强突发事件事前控制：对于不可预见突发事件 (如台风等)，先编制应急计划， 落实相应的人、材、物及方案。根据设计、业主交底，进一步分析可能影响工期的因素，编制相应措施。(3) 加强业务联系，为赶工创造条件：由于工期限制，施工前期应采用非常规方法，办理开工前的各项手续，在业主、监理协助下，争取在最短时间内进
14、行基础施工阶段。同 时组织我司相关技术人员严格审图，提前将可能发生的设计变更，修改在施工前交至施工 管理人员，以便人、财、物的准备。加强各类原材料成品、半成品检验、复测，必要时可 做为急件送往职权检测部门确认。加强各分包单位协调。 明确检测、验收程序：由于工期紧、时间短，应主动与设计、监理、业主、质监站等部门单位根据本项目特点，确定可靠、快捷、有效的沟通和联系，定人、定时、定量明确检测、验收程序，使之既符合国家相关规定，又符合该工程实际清况七、施工动员1、设备、人员动员周期本工程已作为我公司计划在海沧承接的重要项目。我公司一接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，在 3天内派项目经理
15、部主要负责人、管理人员、技术人员 进驻工地，与业主、监理办接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工 营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始便道、料场、机械停置场的修建工作。同时按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括土方施工机械、测 量仪器、钢筋加工设备、木工制作机械、砼施工机械等。做到“三通一平”，原材料试验及施工配合比设计与施工机械、人员同步进行。设备、人员动员周期5天，其主要工程机械和人员动员周期控制在 3天之内。其它施 工设备及相应人员随工程进度和工作面的展开陆续进场。2、设备、人员、材料运到施工现场的方法主要施工机械，主要从厦门及周边地区调用，大型机械设备：塔吊、推土机、挖掘机 等设备采用平板车运输至工地。自卸汽车、装载机等直接开往施工现场。其他小型设备采 用汽车运输。施工人员主要从厦门及周边地区等地调用，通过本单位汽车运输。主要材料 如钢筋、水泥、管材等在定点厂家或指定厂家购买，直接送货到场。片石、砂、碎石等材 料在指定料场采购，自卸汽车运输至现场。商品砼在完成采购手续、报审手续后，采用罐 车运到施工现场。八、劳资计划1、主要施工机械设备进场计划主要施工机械设备进场情况一览表序号机械或设备名称型号规格单位数量进场时间备注1装
