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1、办公室采购工作总结导语：我们进一步强调采购工作透明， 在采购工作中做到公开、公平、公正。以下是为大家整理的办公室采购工作总结，欢迎大家阅读与借鉴！20XX年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下， 我们认真完成了公司的各项工作任务， 并取得了一定的成绩，作工作总结：一、完成工作方面1 、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。 在请购材料的同时， 并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门， 为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利
2、润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。2 、与各供应商建设立并保持良好的关系， 下半年进一步加强对供应商的管理， 对每家来访的供应商进行分析了解， 确保每一个合适的供应商的资料不流失， 同时也利于采购对供应商信息的掌握， 从而进一步扩大市场信息空间。 建立合格供应商名录， 对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3 、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要， 能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单
3、所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映， 并做出相应的处理。 供应商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1 、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督， 有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2 、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、 比价，注重沟通技巧和谈判策略。3 、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4 、逐步加强对设备及材料的价格信息管理， 提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将
4、特别注重采购人员的工作分配， 保证采购设备及材料信息的有效追踪。 在专业知道得到提高的同时， 业务素质及责任感非常重要， 做一个有责任感的采购员， 把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。 为此将打乱采购员的工作计划， 急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。 请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足1 、关于凤岗深联设备新装 s11-250kva 临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告， 导致在工程验收
5、通电时， 出现了低压计量柜不符合标准的问题， 给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽， 给公司带来不必要的影响与麻烦， 公司作出任何的处罚都愿意承担。 通过这次的教训， 今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。 并了解市场的变化， 要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。2 、供应商体系没有完善，对重要的材料 / 设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。 部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的， 也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议， 你们都是我们身边的良师益友， 有你们支持，我们才可以进步得更快。
