工商企业经营管理记分作业

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1、工商企业经营管理期末复习资料 09现代企业经营管理概论期末总复习；一、基本知识（单项选择、多项选择、 是非题）；（一）单项选择；1. （A）企业是指拥有较多 中、高级科技专家，综 合；A.知识密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.管；2.企业组织形式中 的本质内容是（D） P7; A.资金来源B.运用资金、决 策行为；C降低成本D.分 配利润、承担风险；3. （A）是决定企业组织形式的最根本的因素； A.资现代企业经营管理概论期末总复习一、基本知识（单项选择、多项选择、是非题）（一）单项选择1 .（ A ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的 企业。P6A.知识密集型B

2、.劳动密集型C.技术密集型D.管理密集型2 .企业组织形式中的本质内容是（D ） P7A.资金来源B.运用资金、决策行为C.降低成本D.分配利润、承担风险3 . （ A ）是决定企业组织形式的最根本的因素。P7A.资金来源B.产品开发C.运用资金、决策行为D.分配利润、承担风险4 .律师事务所、会计师事务所、诊疗所等常采用的企业组织形式是（A ）P8A.合伙制企业B.个体企业C.合作制企业D.无限责任公司5 .有限责任公司一般适用于（B ）P9A.特大型企业B.中小型企业C.大型企业D.多厂企业6 . （ D ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。 P11A.职能制B

3、.直线一职能制C.矩阵制D.事业部制7 . （ B ）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位P12A,直线一职能制B .矩阵制C.事业部制D.模拟分散制8 . （ A ）组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。P12A.模拟分散制B .事业部制C.矩阵制D.直线一职能制9 .现代企业制度的核心内容是（B ）。P16A.法人制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度10 .企业经营管理的中心内容是（C ）。P23A.计划B.控制C.决策D.监督11 .（ C ）目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平.P28A.长远B.战术C.战略D.利润12 .（ C ）目标是战略目标的具

4、体化.P28A.短期B.竞争C.战术D.利润13 .机会大风险小的环境是（C ）.P32A.冒险环境B.老化环境C.理想环境D.恶化环境14 .机会大风险也大的环境是（B ）.P32A.理想环境B.冒险环境C.老化环境D.恶化环境15 .社会经济结构中最重要的是（C ）.P34A .交换结构B.分配结构C.产业结构D.消费结构16 .（ A ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势.P43A.差异化B.总成本领先C.增长型D.区域化17 .在盈亏平衡状态下，企业的（A ）.P62A .边际贡献=固定成本B.边际贡献=变动成本C.边际贡献=总成本D.边际贡献=利润18 .编制长期经营计划的核心阶段

5、是(A ) P80A.确定目标期望水平和目标预测水平明确差距和问题.B调查研究C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件19 .( A )是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括P84A.利润计划B.产品成本计划C.销售计划D.生产计划20 .( B )是确定销售额目标额所需要的生产能力的计划.P84A.采购计划B.生产计划C.销售计划D.生产费用预算及成本计划21 .( B )是计划工作的基本方法 P89A.滚动计划法 B.综合平衡法 C. PDCA循环法D.量本利分析法22 . ( C )是新产品开发活动中最重要、最基本的一部分P102A.产品市场条件的开发B.产品技术条件的开发C

6、.产品整体性能的开发D.广告开发23 .( C )是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想 ；P106A.产品质量B.产品概念C.产品创意D.产品印象24 .在新产品开发的组织形式中(A )结构形成常常被中小企业所采用P114A.设立临时的新产品开发组织B.设立专门的新产品开发委员会C.设立矩阵小组D.设立产品经理25.在新产品开发的组织形式中(C )尤其适合高科技企业采用P115A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立产品经理D.设立矩阵小组26、( B)在物流功能要素中是最重要的构成要素。 P123A、储存保管B、运输C、配送D、流通加工27、物流各种职能之间

7、的相互联系、相互依赖和相互作用，以及连接整合生产企业，都是在(C )的基础上实现的。P124A、运输B、储存保管C、物流信息D、配送 28、现代物流管理的第一目标是（C ）。P128A、整体最优B、重视效率C、实现客户满意D、重视效果29、（ D ）是供应物流的核心部分。P131A采购B、供应C、仓库管理D、库存管理30、（ C ）是供应物流的转折点。P132A采购B、供应C、仓库管理D、库存管理31、为了节省仓储管理费用，应（B ）为好。P132A.采购次数以少B.采购批量以小C.采购批量以大D.采购费用以省32、对产品品种变化适应性差的生产物流空间组织形式是（ A ）。P138A、对象专业

8、化B、工艺原则G功能性生产物流体系D、成组工艺形式33、可以大大地简化零件加工流程的生产物流空间组织形式是（ B ）。P138A、工艺原则B、成组工艺形式G功能性生产物流体系D、对象专业化34、企业的前途与命运取决于（B ） 。 P154A、它能生产多少产品B、它销售出去多少产品和服务G企业的销售计划D、它能提供多少服务35、销售管理的核心，在于（B ） 。 P156A.建立销售目标B.动态地管理销售活动，以最终实现企业的目标C.评估和控制销售行为D.设计销售方案36、制定销售计划时，当高层管理者对第一线了如指掌，而一线推销员也信赖高层管理者时可采用（C）。P161A.归纳方式B.上行方式C.

9、分配方式D.传统方式37、制定销售计划时，当第一线负责者能以全公司的立场分析自己所属区域，且预估值是在企业的许可范围内时可采用（B ） 。P161-162A、下行方式B、上行方式C、演绎方式D、分配方式38、商品周转率是指（D ） P180A、销售量除以平均库存量B、平均库存量除以销售量G平均库存量除以销售额D、销售额除以平均库存量39、（ A ）的商品，越是要积极地促销。P180A毛利率高，周转率高B、毛利率低，周转率低G毛利率低，周转率高D、毛利率高，周转率低40、CRhM指（A ） 。 P185A、客户关系管理B、客户管理C、客户需求管理D、客户交易管理41、谈判的基本手段是（B ） 。

10、P194A、冲突B、说服C、沟通D、交流42、（ A ）是商务谈判双方的核心利益与谈判目的所在。P195A.经济利益B.市场地位C.市场份额D.原则立场43、（ B ）是商务谈判的基本原则。P200A、求同存异B、平等互利C、平衡协调D、人事有别44、商务谈判的目标中，（C ）是指在满足其实际需求利益之外，还有一个额外 值或增加值。P202A、最低限度目标B、可交易目标C、最优期望目标D、可接受目标45、商务谈判的目标中，（C ）是指谈判者根据各种主客观因素，考察种种具体情况，经过科学论证、预测和核算之后所确定的谈判目标。P202A.最低限度目标B.理想目标C.可接受目标D.最优期望目标46、

11、谈判开局阶段的目的是（B ） 。 P207A、导入谈判实质性谈判B、营造良好的谈判气氛C、刺激对方表态D、切入谈判主题 47、（ A）阶段是商务谈判的核心阶段。P211A实质性谈判阶段B、开局阶段C、谈判成交阶段D、准备阶段48、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业 （B ） 。P216A.对外直接投资B.对外直接投资并开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.开创国外经营基地49、随着企业出口产品比重的不断提高，直接在国外设立销售机构，但商品生产在国内进行，这属于跨国经营的（C ）阶段。P227A.产品出口 B.国外投资C.国外销售D.跨国公司50、企业直接在国外投资办厂，把一部分产品的生产转

12、向国外，使生产和销售一体化，这属于跨国经营的（B ）阶段。P227A.产品出口 B.国外投资C.国外销售D.跨国公司51、企业跨国经营的初级形式是（B ）。P233A、国外销售B、产品出口贸易C、国外投资D、跨国公司 52、某食品厂委托某一家已在国外设立大卖场的生产企业代销本企业的食品罐头，并付给一定的佣金，这属于（C）。P234A.直接出口 B.国外销售 C.间接出口 D.非出口53、买方以贷款方式向卖方购进设备技术等，投产后在商定的期限内逐年以所生产的产品或其他商品偿还贷款本息，这属于（D ） 。P234A.间接出口 B.合作生产C.契约经营D.补偿贸易54、当跨过经营公司规模扩大、产品种

13、类增多时，（D ）的内部管理体制比较适用。P251 A、母国中心B、多元中心C、东道国中心D、全球中心55、某公司生产某产品的固定成本为 50万元，单位可变成本为40元，产品单价 为80元， 若企业目标利润为30万元，企业应完成的保本销售量是（A ）A. 12500 件 B. 25000 件 C. 20000 件 D. 40000 件56、某企业A材料全年需用量为50000吨，该材料每次订货费用为2000元，单 位材料年平均储存成费用为2元，该企业的经济订购批量是（D ） oA.15000 吨 B.7500 吨 C.9500 吨 D.10000 吨57、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选

14、择，各种方案在各种市场状态 下的损益值如下表所示：（单位：万元）A.甲B.乙C.丙D.甲和乙58、某种零件加工批量N=15加工工序m=5,其每道工序单件加工时间依次为t1 =12分钟，t2 =9分钟，t3 =30分钟，t4 =20分钟，t5 =15分钟。那么采用 平行移动的加工方式需要（D ）分钟？A. 1029 B. 508 C. 548 D. 506（二）多项选择题1 .从生产力角度观察，企业主要有以下特征（ABCDE ）P4-5A.经济性B.盈利性C.相对独立性D.社会性E.法定性2 .根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（CDE ）.P5A.产品密集型B.设备密集型C.劳动密集型D

15、 .技术密集型E.知识密集 型3 .矩阵制组织结构的优点是（BCDE ）.P11A.集中领导.统一指挥B .灵活机动C.任务清楚D.能充分发挥专家所长E.职能部门与技术部门容易沟通4 .现代企业制度内容包括（ABCE ）.P15-17A.产权制度B.法人制度C.组织制度D.责任制度E.管理制度5 .建立现代企业制度的配套措施主要有（BCDE ）.P18-19A.统一领导，直接指挥B.完善市场体系C.健全法律制度D.建立社会保障体系E.转变政府职能6 .企业创新观念包括（ABCD ）P27A.产品创新B.服务创新C.技术创新D.经营方式创新E.机构创新7 .企业最重要的成长性指标有（AC ）P28A.销售额B.资产总额C.利润额D.生产量E.设备能力8 .企业经营环境的特征有（ADE ）P31A .差异性B.不可控性C.系统性D.动态性E.可测性9 .根据机会与风险程度的大小，可以把企业经营环境分为（ABCD ） P32-33A.理想环境B.冒险环境C.老化环境D.恶化环境E.中间环境10 .按经营决策所处环境的可控程度，经