《出差管理制度范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《出差管理制度范本（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制定:审核:核准:日期:日期:日期:出差管理一、目的为了既节约开支，又方便员工出差，保证员工能顺利完成公司安排公务出差任务，公 司员工出差按职务级别不同及城市级别不同，依照下列标准报销费用，超过标准部分个人 负担。二、基本原则：部门经理以上级别的员工出差需经总经理批5个工作日内，出具“公务出差申请表”。1、员工出差前需向部门负责人提出书面申请， 准（附公务出差申请表），出差任务完成后，2、3、和“出差报告书”逐级审批到财务报销费用。未出示“出差报告书”出差人员不予报销 食宿、市内交通补贴、电话费补贴实行标准控制。公司派车出差，不再享受交通费补贴。当天回公司不报住宿费4、两位同性员工（含夫妻）共
2、同出差，只允许合住一间标准房。5、6、7、9、级别不同的员工共同出差，交通工具和住宿费可享受高级别人员标准。 遇特殊情况住宿费超标准，应说明理由，并经带队负责人证明，报总经理审批后，财务 部方可予以报销。员工出差必须选择最便捷途径，行程不得绕道，中转城市当天无交通工具，只得逗留一 宿，第二天必须出行。出差人员在出差地招待客人，应提前报总经理批准，并严格控制成本和实效。同时交际 应酬费计入部门控制标准内。出差人员需乘坐火车，若途中不过夜只允许乘硬座；途中过夜，仅按膳食补贴标准补贴10、 到家庭所在城市出差，借住出差地亲戚、朋友、同学家，按住宿标准的50%补贴费用, 不必附单报销。11、原则上部门
3、经理级以下（含）员工出差，不得乘坐飞机。特殊情况需提出书面申请，经 系统总监同意后，报总经理批准。12、出差人员食宿、市内交通补贴、电话费补贴一律凭发票报销，凡在标准控制范围内节约出差人级别审核审批差旅费限额（兀）备注总监级总经理经理级总监总经理课长级经理级总监级职员级课长级经理级组长级课长级经理级普通员工组长级课长级H 二 J 口 HyJ -MA WxW /QACWJ 丿 IJ ：=! 7 JV I久 0口 Wj i出差审批权限备注：所有报销费用均须经总经理批准方可报销四、借款的规定1. 凡事先需要预支款项的，应填写正式的借支单据申请借款。2. 申请借款需要正当的理由，如出差、零星采购等。3
4、. 申请借款需要以下人员的签章：部门主管系统总监会计审核 总经理董事长（限超额）。4. 申请借款，需注明还款方式，还款方式如工资中扣除，或费用报销时财务领款中扣除。5. 办妥以上手续后到公司财务部会计处，会计填制有关单据通知出纳支取款项。五、差旅费报销标准及方法1、 出差人员的交通费只报销办理与业务有关的单位的直线交通费，禁止以出差为由旅游观 光，绕道而行，否则公司有权拒绝不合理部分的费用。2、特殊情况产生的业务长途电话费，需由公司负责人批准后，凭电信局的电话费单经管理 部审核后到财务报销。公司提倡尽可能用传真或手机发短信息，详见公司通讯管理制 度3、出差人员返回公司5天内必须报销。4、目标城
5、市的住宿费、生活费、市内交通费自行控制，超支自付。1、某一目标市场出差时间在一周以内（单位：元 /天）职务交通工具住宿控制标准伙食限额市内交通 限额省外省内直辖市经 济特区省会城市市(县出差地出差地副总、 总助、 总监飞机 经济舱 火车软卧火车 软卧 汽车2602001503030经理、 副理 大区 经理火车 软卧火车 软卧 汽车2001501002020课长、 副课 片区 经理、 助理火车 硬卧火车 硬卧 汽车1501301002020普通 职员火车 硬卧火车 硬卧 汽车10080702010备：东莞市地区出差不享有相关补贴。2、到某地开发市场出差连住J15天以上的，就地租房，实行月租加餐费
6、补贴加市交通补贴的报二销方案。警告3、由对方客户安排出差人员食宿的情况下，公司不予补贴相关补贴。如发现客户请客而擅自拿 回公司报销的一经发现第一次处严重警告并罚款该金额十倍罚款；第二次无薪即刻解雇处 理。4、12： 00以前启程外地出差（以长途乘坐工具发车时刻为准）可按 1天计，反之按半天计；18： 00以后启程外地出差不享当日膳食、电话补贴；返回本地亦同。5、 乘坐长途车上（如时间超过12小时）其间不享当日市内交通出差补贴。6小时-12小时其间享当日市内1/2交通费工补贴。6、 出差人员视与公司保持信息互动量合理给予电话补贴。无与公司保持信息互动不予电话补贴。 备注：A、关于片区经理的具体规
7、定：1、片区经理到代理商服务，原则上除享有 30元生活、市内交通补贴外，其它住宿电话补贴 均由代理商承担2、如是因工作需要不需要代理商承担相关费用。将享有公司规定相关补贴。3、因工外出须完成与公司保持最低信息量互动方可享用电话补贴。否则公司有全减免或取消电 话补贴。4、本市地区话费每月予30元补帖，省外按10元每日计补帖，当天返回的不享食宿补贴。5、片区经理未出差话费按 30元/月计6、出差途中因其他公务、疾病或意外灾害需延长时间的，应向主管报告，由部门替其补出差 申请单，及时回复人力部，否则以旷工处理；如因疾病过期的，事后应补回医院（须县级 以人民医院）出具的证明，未经批准或借故延长差期的，
8、不予报销差旅费，并依情节轻重予 以纪律处分。B、跟单员的费用管理1、QC员在外跟单，没有征得领导同意私自回公司的，费用不予报销。2、QC员在外跟单，为便于联系；手机自购，通讯费根据实际情况作适当补贴。市内跟单 员30元/月补帖；市外跟单3元/天补帖。3、加工厂有安排住宿、伙食的，QC员不能报支住宿、伙食补贴。若有提供住宿的，但无 安排伙食的，QC员伙食费每天补贴10元；因特殊情况不能在加工厂住宿的，应事先与 生产主管联系，然后安排住宿六、费用报销规定1费用审批的程序部门经理审核系统总监审核才务会计审核卜财务总监*总经理弹事长费用报销审批实行相关职能部门逐级审批责任负责制，相关签字人员须严格审核
9、 ” 把关，严禁把问题留给下一流程的签字人。一旦查出按失职处理。2费用报销单据的粘贴：费用报销按费用性质的不同粘贴在不同单据后面，如差旅费粘贴在差旅费用报销单之后，差旅费用以外的粘贴在费用报销单之后。粘贴时应按单据分类，票据面额大小分类等 整齐有序的粘贴在报销单据背面3费用报销单据的管理：费用报销单据粘贴妥当，在报销单据上详细注明费用发生情况，如差旅费报销详细注明 往返区间（出差地点流程图）、日期及区间车船、机票、过路过桥费、住宿费等费用 项目。其它费用报销，须注明承办事项及该项开支情况，采购材料报帐需要发票或有 关单据、入库单、请购单等票据齐全。报销发票的内容必须具备有开出发票单位的名 称、
10、日期、经济业务内容、数量、单价和金额。3.2尽量索取税务的正式发票，未能取得正式税务发票的也要收款收据，从外单位取得的发票，必须加盖有填制单位的印章，从个人取得的发票有填制人员的签章。原始发票不得涂改、挖补。发现原始发票有错误的应当由开出单位重开或更正，更正处应 加盖开出单位印章凡填有大写和小写的发票，大写与小写的金额必须相同，大小写不一致的，以金额小的为m人nwr日部门出差人出差城市计划出行 时间月 日时至月曰时合计天拟乘交通工具实际出行 时间实际回司时间实际天数任务 完成 情况出差人：年 月曰部门 经理/总监 意见总经理批准人事记录任务完成情况出差人：年 月曰部门经理/总监评定总经理点评年
11、 月曰第三联：财务申请日期：年 月第一联：人事第二联：部门留底备注：以上表格的内容可另附件说明出差申请单申请日期：年 月 日姓名工号部门职务式出差日期月 日 时 分至 月 日 时分，累计天 时 分总监/经理人力部-联申7 儁/-部门部门1经办人报销日期年 月日费用项目类别金额单据（张）部门经理审查财务总监审核总监/副总总经理董事长报销金额合计报销审批单核实金额（大写）拾万仟佰拾元角分 部门经办人报销日期年 月费用项类别金额单据（张）部门经理审查财务总监审核目总监/副总总经理/董事长报销金额合计核实金额（大写）拾万仟佰拾元角分报销审批单部门经办人报销日期年 月日费用项类别金额单据（张）部门经理审查财务总监审核目总监/副总总经理/董事长报销审批单
