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1、目录第1卷工程概况2第2卷编制按照与施工验收标准3第3卷工程治理目的4第4卷施工布置5第5卷施工治理构造系统9第6卷施工方案13第7卷分部、分项工程施工方法、次第及要紧技能方法22第8卷落低本钞票技能方法77第9卷与各方独特方法79第10卷质量把持保证方法82第11卷平安施工保证方法102第12卷文明施工保证方法112工程概况工程概况1.1.1xx室内给排水、消防及自动报警系统工程。1.1.2工程地点：xx。1.1.3xx公司。1.1.4总包单位：xx。1.1.5工程范畴：建筑总面积约40800米2，其中聚会中心为A座，面积约22000万米2，共四层二层部分夹层，建筑高度为米；展览中心为B座，
2、面积18800米2，共三层，建筑高度米，1.1.6运勤劳用：展厅、多功能厅、聚会室、办公室、咖啡厅、包房、交流机房、空调机房、变配电房、泵房及其他装备用房。建筑物耐火等级均为壹级。1.1.7工程工程内容：展览中心、聚会中心室内生活给水、排水、消防给水、火灾自动报警及消防广播、气体灭火、防火门、防火卷帘及灭火器设置等工程。1.2工程特征，重点及难点1.2.1专门地理位置本工程地处于XX区行政商业中心，多项重点工程正在树破中，因而,对工地平安文明施工以及构造材料、装备进场的恳求都要特不严格，为树破我公司的品牌笼统，那么确信对本工程现场施工的综合治理程度提出特不高的恳求跟挑战。1.2.2高标准、高质
3、量恳求该工程由财政拨款跟华侨捐资兴修，建成后将成为我市标忘性建筑，内容装备完备，装修标准高。工程在到达高质量的条件下还必需保证建筑装备应用的可靠性跟平安性，保证建筑、装修、安装三者的全体雅不雅观与调跟。我们对该工程质量提出了高标准，争创省优样板工程。因而，如何样通过全心谋划，全心构造，科学公正施工将是我们施工中的重点。1.2.3紧迫工期本工程按照投标文件恳求，必需在108天内完成，工期紧，任务重，如何样通过人力、物力跟资金的投入跟各种保证方法，采纳科学的方法，有效地谋划、构造、调跟治理，确保工程如期完成是本工程的重点之一。1.2.4各专业调跟独特本次投标工程内容涉及从土建工程开工到工程全体验收
4、投入应用前，因而与其他施工单位的穿插施工深度深。工程施工后期须土建独特预留孔洞、套管，工程单方面开工后，管道、线路安装须与通风空调、电气、装修等其他施工单位调跟，各用电装备须由电气施工单位供给电源，施工后期受装修等其他施工单位约束较大年夜。由于涉及的施工单位较多，穿插作业深度大年夜，因而调跟任务难度较大年夜。1.2.5冬季施工对施工的障碍按照本地区气候的特征，在冬季施工的进程中采纳真实可行的方法，确保工期、质量跟平安。工期恳求按照投标文件内容恳求，本工程实际施工工期为108天。我公司按照本工程的特征结合我公司的实际施工才能，制定了详细的施工进度方案，总施工工期为105日，详见第六章施工进度方案
5、部分。编制按照与施工验收标准2.1xx室内给排水、消防及自动报警系统工程方案文件2.2要紧法律、法则：中华国夷易近共跟国建筑法国家主席第91呼唤；中华国夷易近共跟国计量法国家主席第28呼唤；建筑工程情况保护治理条例国家主席第28呼唤。2.3要紧标准、规程：建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002；通风与空调工程施工质量验收标准GB50243-2002；建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-2002；建筑工程施工质量验收不合标准GB50300-2001；高层夷易近用建筑方案防火标准GB50045-95；自动喷水灭火系统方案标准GBJ50084-2001；火灾自动报警系
6、统方案标准GBJ50116；自动喷水灭火系统施工及验收标准GB50261-96；火灾自动报警系统施工及验收标准GB50166-92；气体灭火系统施工及验收标准GB502632-97；建筑工程监理标准GB50309-92；建筑施工高处作业平安技能标准JGJ8D-91；施工现场临时用电平安技能标准JGJ46-88；建筑呆板应用平安技能标准JGJ33-2001。2.4要紧图集给排水图集S1、S2、S3。工程治理目的质量目的以优秀样板工程标准施工，工程一次验收合格率100，工程质量到达省优样板工程。工期目的优质高效、全心谋划，确保工程活期完成。平安文明施工目的杜绝平安事故发生，创省优平安文明施工样板工
7、地。效力目的为业主供给最满意效力，完成经济效益跟社会效益的双赢。培训及教导目的完成全员的培训教导，不仅包括治理层的培训教导，更要注重施任务业层的培训教导，使全员树破硬朗的质量见解，平安见解，环保见解，文明施工见解，成品保护见解，以及互相合作、互相独特的见解，提高全体作业人员的素养。职业健康及环保目的真实做好职业健康及环保任务，创“绿色，无污染工地。施工布置施工工序布置4.1.1总原那么a独特土建装修与相关机电专业施工原那么b施工地区分不公正，清晰c确保关键工序的原那么d便于施工治理与提高质量跟进度的原那么4.1.2聚会中心跟展览中心分不为独破施工地区，由差异施工班组施工，统筹调跟治理。4.1.
8、3各专业按照施工预备各阶段与主体独特阶段，装备安装阶段，系统调试阶段，交工验收阶段，公正布置工序。树破工程工程治理系统树破工程工程治理系统，断定照应的构造机构，公正地布置各分部分项工程施工班组的任务任务，公正地分不施工区段跟指定任务面，清晰主攻目的跟辅助目的的互相关系，确保工程高效、优质、平安、文明。树破严格的质量保证系统树破工程质量保证系统，严格实行国家技能标准跟治理标准，对施工进程中的人、机、物、环、法要素停顿单方面把持。树破健全工程经理部各项治理制度跟照应的治理职责，清晰工程质量的把持方法，如：不合格的材料坚决不必，上一道工序不合格不克不迭停顿下一道工序，隐蔽工程需实时同业主跟监理代表料
9、理隐蔽工程验收手续等。加强施工前预备任务4.4.1技能预备：a.构成强有力的专业技能班子，清晰各专业技能担当人，对工程测控、工程方案、材料选样、施工安装停顿跟踪技能效力。b.熟悉查察施工图纸跟有关的方案材料，细心实行图纸调查中的自审、会审跟现场签证三个次第，通过熟悉跟查察方案图纸，使工程技能人员充分理解跟5把持方案图纸的方案意图跟技能恳求，觉察方案图纸存在的征询题跟过失，以便实时改正，为该工程的施工供给一份准确完好的施工图。c.充分分析工程的构造方法跟特征，按照现有的施工技能程度跟治理程度，重点对工程复杂、施工难度大年夜跟技能恳求高的分部分项工程或新材料新工艺，采纳真实可行的技能方法，以确保工
10、期跟质量。d.向树破单位、方案部分详细理解工程情况，如质量标准、进度恳求、图纸材料、装备材料供给、土建装修等其他工程进度，编制真实可行的施工方案方案，并报监理跟树破单位审批。f.做好特种工艺施工人员的培训。4.4.2苏息构造预备a.在工程经理部的开门见山指导下，按照专业、工种的公正独特，树破精干的施工队伍，制定出工程的苏息力需求量方案。按照施工日期跟工程方案，随时预备进场。b.工程部技能担当人在开工前向施工队组、工人停顿施工构造方案、方案、技能交底，以确保工程严格按照方案图纸、施工构造方案、平安把持规程跟施工验收标准停顿施工。c.队组、施工人员在承受技能交底后，要构造相关人员停顿细心分析研究，
11、弄清关键部位、质量标准、平安方法跟把持要领，清晰任务，分工合作。d.树破健全工地各项治理制度，如工程质量检查与验收制度，材料检查验收制度，技能档案治理制度等，以确保工程施工治理有章可循。4.4.3现场预备：a.按照施工总破体图，选定展览中心首层约80m2做为办公临时场所，与办公室相邻约80m2做为机具用房，并在机具房旁设置约150m2做为材料客栈，用于存放管件、阀门、电线等材料。为防止二次搬运的空费，在展览中心跟聚会中心各辟出约120m2做场地做为管道材料堆放场地，其他临时加工场按照现场任务面情况与监理跟其他施工单位在现场不合停顿调跟后断定。工地办公室、机具、材料客栈配各消防货色并悬挂警示牌假
12、定干。现场详细办公、客栈等其他场地服从总包跟监理单位不合布置。b.在开工三日前，按照业主的规那么接驳临时水电至需求的位置，以确保施工用水用电。c.按照施工机具需求量有方案地构造施工机具进场，按照施工破体图将机具布置在规那么的地点或加工场，对一切的施工机具必需在开工行停顿检查跟试运转，以确保机具的畸形应用。d.按照方案图纸恳求，对新技能新工艺施工行停顿现场试验。e.按照施工构造方案的恳求，按照施工破体图的布置，树破消防平安构造机构，装备充分的灭火货色，采纳照应的消防保卫方法。f.委派专人独特甲方，完成开工前的各项预备任务，如施工证件，与相关单位的调跟联络等。4.4.4材料预备a.按照方案恳求、公
13、约商定，对施工中应用的要紧材料在施工前向监理单位跟树破单位供给样品、报验，并提交质保书、测验报告、合格证件等相关材料。b.按照施工工程量清单，按照施工进度方案的恳求，按材料名称规格、应用时刻、材料的贮藏定额跟耗费定额停顿汇总编制出材料的应用方案。c.本工程工程量大年夜，时刻紧，倾销部分按照材料应用方案实时理解市场行情，延迟订货，确保质量跟交货期。4.4.5平安施工预备a.开工前，工程部全体治理人员要停顿需求的平安教导，详细理解工程的情况、情况跟平安恳求。b.工程部要细心调查施工人员，抓好上岗前平安教导。c.通过技能交底，落施行工构造方案中的各项平安方法。4.4.6垂直运输预备：a.预埋阶段的套
14、管、线管等材料的垂直运输拟使用土建施工用的塔吊。b.由于本建筑高度不高，因而施工阶段的材料垂直运输要紧考虑人工搬运的方法，较大年夜型或重量较大年夜的材、料装备考虑使用土建的升落笼详细与土建单位调跟。施工治理构造系统现场工程经理部治理机构及职责5.1.1工程经理部治理构造机构及人员布置见附图1、附图2。5.1.2构造机构各职责a工程经理：细心贯彻国家、上级以及公司的有关规章制度；构造编制施工构造方案，制定平安花费跟保证质量方法并构造施行；科学构造跟治理进入工程工地的人、财、物资源，做坏人力、物力跟呆板装备的分配与供给，实时处理施工中出现的征询题；按照工程总施工方案，构造编制近期施工方案。b工程副
15、经理：细心实行工程经理的任务，对工程经理担当，对工程施工中的人财、技能、装备、质量、装备决定进度停顿单方面把持；担当与其他施工单位的协谐跟联络c技能总担当人：对工程中出现的技能征询题停顿调查、检查、断定。对工程施工中的技能征询题的准确性、合理性担当；对工程的施工质量、进度停顿监视。d各专业技能担当人：构造相关专业停顿图纸会审，并停顿技能交底，对各项专业的技能征询题停顿单方面治理跟施行。对各分项工程的施工质量跟进度停顿监视。监视检查施工中各项记录能否符合标准恳求，对能够出现的征询题实时采纳处购置法。e各专业施工员：对施工现场的人员、材料方案调理，构造支持花费班组的施工转序任务，并做好记录。按照施工进度情况公正布置人、机、材，同时对施工现场的质量平安文明停顿监视、检查。f质安主任：对本工程的质量、平安单方面担当，制定质量、平安花费目的。g质量检查员：落本质量标准、质量检查单方面担当本工程施工工程的质量监视与质量评价，质监员每日对所担当的工地停顿检查，觉察质量征
