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1、电脑采购标准管理一、目的为降低公司成本，合理调配电脑资源，提高设备使用率与维护效率，特 制定本法。二、职责与流程部门负责人：核实本部门的采购申请是否符合采购标准和申购部门需 求。行政人事部：1、负责核实各部门IT设备使用情况，判断是否需要采 购新设备。2、咨询设备费用、采购设备等。三、计算机设备配置原则1、公司设备选型与配置标准依据公司岗位需求，并结合市场平均价格 变化情况制定采购、配置计划，经测试完全满足公司各岗位日常办公需求。2、办公电脑限一人一台。（申请笔记本后，台式公司收回）3、已配置办公电脑的人员，如性能无法满足工作需求，优先进行硬件 升级，如升级和仍不能满足需求，可考虑采购新电脑，
2、需全部满足以下情 况，方可进入采购流程：A库存电脑不足；B库存电脑升级后无法满足工作需求；C维修或者升级成本超过新设备采购成本时；4、行政人事部根据市场情况，可适当调整品牌及型号。三、计算机设备采购配置标准1、台式机采购标准（仅作参考）部门最高价格米购品牌推荐配置设计部5000 元不限显卡：兰迪5504G780元CPU： I5-75001200元内存：金士顿16G2400680元硬盘：金士顿240G280元主板：华硕B250485元风扇、机箱130元电影：安钛克400W190元显示器：AOC 24寸IPS 710元总金额4535元此配置基本满足设计部工作需求其他部门3000 元不限显卡：R72
3、40 2G元CPU:G4560520500元内存:金士顿8G 2400395元硬盘：金士顿240280元主板：华硕BH110400元风扇、机箱110元电源：安钛克200W135元显示器：AOC 22寸ips 650元总金额：3000元此配置基本满足客服部工作需求注意：对特殊岗位需求电脑单独进行配置申购。2、办公用笔记本配置与使用管理（仅作参考）公司所有员工因工作学习需要可向公司申请贷款购买办公用笔记本 电脑。申请购买者须提前走OA系统流程审批通过后方可购买。申请贷款 额度如下：岗位/级别专员主管经理货款标准300040006000各 岗位/级别严格按贷款额度申请购买，购买笔记本超出额度部分由个
4、人出 资。笔记本电脑领用当日须与公司签订4年服务协议；申领当日起，申请人4年内对该笔记本有使用权，4年后该笔记本归其个人所有。笔记本电脑贷款可由公司在购买时一次给付，给付后4年工作服务期内，按递减原则月扣减贷款额。各岗位扣减数额如下：岗位/级别专员主管经理第一年月扣减额120元/月160元/月200元/月第二年月扣减额80元/月100元/月160元/月第三年月扣减额50元/月60元/月140元/月第四年月扣减额30元/月40元/月100元/月领人服务期内离职，所使用笔记本电脑由申领人带走，未扣减的贷款额须 由申领人交付公司财务。笔记本电脑使用期间，出现维护问题，由个人负责维修并要求不影响 工作。申领笔记本电脑人员原办公用台式电脑交付行政部。3、其他米购标准类别最高价格品牌参考型号键盘鼠标（套装）30不限音响（小）30不限机械硬盘1000G300元4、电脑配置基本原则：4年质保四、附则本制度经公司批准后生效，颁布之日起实施。
