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1、督导组负责人职责一、依据校办学理念，对教学工作实施全方位、全过程的监督和控制。 组织全院教师、辅导员学习国家的教育法规、教育主管部门的文件和 学院有关规定，维持及时沟通校督导办有关督导教学检查、实施方式、 处理办法。抓好本督导组组人员的师德教育和督导建设，增强院教师 队伍凝聚力，以督带导，充分调动和发挥全院教师的积极性、尽最大 能力提高教育教学质量的一系列行为和规范，通过督导，不同程度的 提高教师教学质量。二、制定并组织实施本督导组的发展规划和学期工作计划，帮教计划， 听课分工计划。每两周的督导小结。每学期的帮教工作总结，每学期 的督导工作总结。三、负责对本院专职、以及所聘用教师的授课计划、教
2、案、教学实施 情况及命题、阅卷、成绩评定、试卷分析、课程教学总结等进行审核、 检查、指导；四、负责对全院各教研组的教研活动、科研工作、论文论著等方面进 行综合评价，并按院、校要求进行业务考核，提出考核意见；五、负责对本督导组的工作量、教学评议、等方面进行综合评价，并 按院、校要求进行业务考核，提出考核意见，按校督导办的要求报送 教师教学督导评议表和汇总情况。六、每期组织4 次教学督导工作会议，做到有计划、有重点、有记录、 有效果开展督导活动，每期组织 1-2 次作业检查，每期组织 1-2 次教 案检查；把提高教学监控力度落到实处。八、在院教学办的领导下组织教师培训，积极推荐教师参加比赛、评 优工作。九、在院教学办的领导下积极参加的期中、期末考试巡考、考卷质量 监控的组织和实施工作。十、做好校督导办、院领导布置的其它工作。
