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1、咨询工程师组织与管理考前训练题及答案2016咨询工程师组织与管理考前训练题及答案一、单项选择JM1.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。（2004年）A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C,节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【正确答案】B2.在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作 M的总 时差由原计划的2天变为1天，若其他工作的进度均正常，则说明 工 作M的实际进度（）。A.提前1天，不影响工期B.拖后3天，影响工期1天C.提前3天，不影响工期D.拖后3天，影响工期2天【正确答案】B3.利用香蕉曲线比较法，如果实际进度比计划进度拖后
2、，则工程 实际进展点应（）。A.落在ES曲线的左侧B. 落在LS 曲线的右侧C.落在ES和LS曲线之间D. 落在LS 曲线左侧【正确答案】B4. 香蕉曲线是由() 绘制而成的。A. ES 与 LSB. EF与 LFC. ESI EFD. LS与 LF【正确答案】A5. 工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的() 的需要。A. 投资和增值B. 功能和使用价值C. 保证建设工期D. 降低工程成木【正确答案】B6. 工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以0 的形式编制。A. 设计方案B. 设计文件C. 设计计划D. 设计流程【正确答案】CE. 当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，
3、如果实际进 展S 形曲线的右侧，则通过比较可以获得的信息是() 。A. 工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量B. 工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量C. 工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量D. 工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量【正确答案】D8.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时， 如果检查日 期 实际进展点落在S形曲线的左侧，则该实际进展点与计划 S形曲线的 垂直距离表示工程项目（）。A. 实际超额完成的任务量B. 实际拖欠的任务量C. 实际进度超前的时间D. 实际进度拖后的时间【正确答案】A9.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时， 如果检查日期 实际进展点落在S形曲线右侧，则该实际进展点与计划 S形曲线 的水 平距离表示工程项目（）。A. 实际进度超前的时间B. 实际进度拖后的时间C. 实际超额完成的任务量D. 实际拖欠的任务量【正确答案】B10. 在项目团队的. 形成阶段，主要是依靠（）来指导和构建团队。A. 咨询工程师B. 项目法人C. 项目业主D. 项目经理【正确答案】D
