2022宣传策划方案合集5篇(模板)

上传人:pu****.1 文档编号:458238001 上传时间:2023-09-15 格式:DOC 页数:36 大小:39.69KB
返回 下载 相关 举报
2022宣传策划方案合集5篇(模板)_第1页
第1页 / 共36页
2022宣传策划方案合集5篇(模板)_第2页
第2页 / 共36页
2022宣传策划方案合集5篇(模板)_第3页
第3页 / 共36页
2022宣传策划方案合集5篇(模板)_第4页
第4页 / 共36页
2022宣传策划方案合集5篇(模板)_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《2022宣传策划方案合集5篇(模板)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022宣传策划方案合集5篇(模板)(36页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022宣传策划方案合集5篇 宣传策划方案 篇1一、策划目的:1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。二、总体市场环境:1、市场现状:高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形

2、成强势品牌。需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,诸侯争霸,市场待统。目前

3、中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。2、市场前景:市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策, 为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,

4、产品高中低档均有相应消费群体。装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。3、未来市场影响因素:国内宏观政治经济环境变化:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。居民消费结构变化:消费需

5、求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。三、公司市场诊断:1、存在问题:产品定位:低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。价格策略:应参考定价,同类同档次商品7%的产品定价高于同档次品牌5-2%。体现品牌形象。质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。服务质量:无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少

6、,服务水平有待提高。品牌传播:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。促销宣传:促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。门店管理:门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。人员管理:终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。公共关系:对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。2、市场机会:知名品牌:知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商网络健全:布局早,分布合理,

7、覆盖区域广,运作良好。产品丰富:自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。专业团队:多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。资本优势:香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。 市场巨大:国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。四、市场目标:1、销售业绩:23年度实现销售收入不低于亿元,较22年增长%以上。23年度实现销售产品不低于万件,较22年增长%以上。2、销售网络:23年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数达到家。3、单店均销售额:23年单店平均销售额不低于万元,较2

8、2年增长%以上。4、钻石俱乐部:发展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。5、新产品推广:完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额5%以上。五、市场营销策划实施战略:(一)营销宗旨:营销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。(二)产品策略:产品定位:立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。品牌定位:A具体定位:珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。B品

9、牌内涵:尊贵,经典,专业,时尚。C品牌亲和力:国际品牌,来到中国。D品牌认知度:完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。E品牌美誉度:优质的产品,完善的服务体系,放心首选。F品牌公众形象:参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。价格定位:A参考定价:参照同类产品且知名品牌,价格高于对手5-2%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。B价格控制:明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。C折扣销售:对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。

10、批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。D价格定位和出样标准。宣传策划方案 篇2一、活动目标通过“世界献血者日”宣传活动,深入宣传并贯彻落实中华人民共和国献血法及相关文件精神,弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神,传播无偿献血的公益理念,结合卫生系统“三好一满意”活动,倡导健康文明的生活方式,真诚感谢无偿献血者的无私奉献行为,在全社会营造浓厚的无偿献血氛围,推动建立政府主导、多部门合作、全社会参与的无偿献血长效工作机制。二、活动主题6月14日世界献血者日每位献血者都是英雄6月14日7月14日开展“血站开放月”活动三、活动时间20_年6月14日7月14日四、活动内容1.各市卫生行政

11、部门、红十字会要以20_年“世界献血者日”宣传活动为契机,深入宣传并贯彻落实中华人民共和国献血法及相关文件精神,推动建立政府主导,多部门合作、全社会参与的无偿献血长效工作机制,争取各级政府、相关部门、企事业单位、社会团体、群众组织、居民委员会和村民委员会对无偿献血工作的大力支持。2.各市卫生行政部门和红十字会以及各血站要围绕“每位献血者都是英雄”的宣传主题,结合当地工作实际,研究制订活动方案,要采取各种宣传形式,大力宣传无偿献血优秀人物和模范事迹,努力营造全社会尊重无偿献血者的良好氛围,提高无偿献血者的社会荣誉感,鼓励公众参与和支持无偿献血。3.省卫生厅、省红十字会、太原市卫生局、太原市红十字

12、会、太原市中心血站将于6月14日在省城举行纪念“6.14世界献血者日”暨“血站开放月”活动启动仪式,各市卫生行政部门、红十字会要联合当地血站选择广场、商业步行街等中心地区举办20_年“血站开放月”活动启动仪式,通过新闻媒体报道、印发宣传资料、走访社区、农村等形式,大力宣传无偿献血有关知识和血站开放月活动,要主动联系当地行政机关、企事业单位、学校、社会团体、群众组织做好社会公众参观血站的组织工作,鼓励和吸引社会公众参观血站和了解采供血工作,减少社会误解,增进社会信任,让更多的社会公众关心和支持无偿献血工作。要逐步完善血站开放活动的形式和内容,将血站开放打造成对社会公众开展宣传、交流和信息公开活动

13、的平台,不断健全血站开放和信息公开工作制度。4.各血站要结合卫生系统开展“服务化、质量好、医德好,群众满意”活动(“三好一满意”活动),进一步加强管理,改善采血服务设施,增强服务意识,规范服务行为,提高服务能力,优化采供血服务流程,积极创造条件,推进方便无偿献血者异地用血工作,不断提高对献血者的服务质量,稳定和扩大献血者队伍,建立可持续发展的献血员招募制度。二_年六月六日宣传策划方案 篇3一、宣传片名称:“家,十六份情”二、主办单位:山东理工大学商学院团委承办单位:山东理工大学商学院社团联合会三、拍摄时间:20_、4、2020_、6、20四、活动背景:山东理工大学商学院社团联合会,为我校商学院

14、三大组织之一、在院团委的指导下,坚持“全心全意为同学服务”的宗旨,为同学提供了多样化的活动平台,丰富校园文化生活,贯彻实施“服务、监督、管理”的工作职能,制定社团工作垂直化服务工作体系,走进社团,完善社联。目前,我院社联分设大学生社团组织16个,是目前山东理工大学社团数量最多、规模最大、建制最为完备的学院社联,是第一个开始会员服务和进行新媒体平台创立的院级社联,也是山东理工大学唯一一个社团工作创新基地。此外,20_年度,我们在“全国高校优秀社团评选”活动中荣获“全国高校优秀社联奖”,并在学校社团评优中取得3个人明星社团、3个优秀社团的称号,取得成绩颇多。二、活动意义:本次宣传片的制作,以团结向上、青春活力的“家”文化为主导,旨在推进我院社团文化建设、丰富校园文化生活、提高社联的知名度、提升校园文化品位、引领校园文化时尚。促使社联充分发挥社联在社团中的协调组织带头作用,让广大师生及外界群众充分了解商学院社团联合会及商学院各社团,打造当代大学生青春积极向上的品牌社联社团。此次拍摄积极响应“五四”时代号召,凝聚青年、培育并传承大学精神,建设高校自我

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号