《党委书记述职报告范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党委书记述职报告范文（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、党委书记述职报告范文 尊敬的各位领导、同志们：按照会议安排，现将本人今年来履行党委书记职责，抓好党建工作的相关情况作如下汇报，请予评议。 作为党建工作第一责任人，我始终从谋划地方经济社会科学发展方面着眼，从加强班子队伍建设上着手，从服务民生方面着力，不断提高自身和班子推动科学发展、促进社会和谐的能力，自觉把党建工作和经济工作有机结合，互相促进，推动全乡各项工作的开展。一、以明确职责为切入点、全面落实党建工作责任年初，召开专题议党建工作会议，认真分析全乡党建工作的现状，理清思路，进行安排部署。一是制定全乡党建工作规划，提出切实可行的目标和措施，用规划总揽全乡工作大局;二是与21个基层党组织签订党
2、建工作责任书，明确责任;三是建立党建工作联系制度，明确党委领导班子定期到所联系的点开展党建工作的指导;四是明确经费，为抓好我乡党建工作提供了经费保障。二、以基层组织建设年为契机，加强基层组织建设一是制定董地乡关于开展基层组织建设年活动的实施方案等文件和定期督查、定期汇报、办公室人员职责等制度。二是严格按照*党建发【】4号文件精神要求，成立工作组，对全乡21个基层党支部进行分类定级，认真查找问题，针对存在的问题制定了整改方案，限期整改。三是争取资金解决了联乡村小寨小学围墙和院坝硬化这一多年来联乡村党员、群众反映强烈的问题。四是认真开展村干部述职述廉质询评议活动，对两名不合格的村干部进行了停职停薪
3、处理。四是认真开展农民讲师的巡讲活动，采取老百姓喜闻乐见的方式把党的方针政策和群众急需的种植、养殖技术宣传到千家万户。五是结合实际，开展以增强发展意识，夯实发展基础，破解发展难题，实现跨越发展为主题的学_实践活动，以三抓三提高、三争三加快(抓理论学_，提高干部素质;抓基层组织建设，提高执政能力;抓作风转变，提高服务水平;争项目资金，加快基础设施建设;争政策扶持，加快产业结构调整;争目标第一，加快发展速度)为学_实践活动的载体，充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，推动科学发展。三、以活动载体搭台，强化干部队伍建设深化四帮四促活动，扎实开展干部驻村工作。帮县、联乡、驻村工作开展以来，乡党委不断加强
4、驻村干部管理。一是与村委会协调，解决驻村干部的落脚点;二是要求驻村干部要察民情、听民声、解民忧，按月拟定工作计划，乡党委不定期进行抽查;三是建立驻村干部定期交流座谈制度，实行一月一座谈，交流经验与心得，相互探讨、研究工作中的重点、难点问题。四是认真开展阳光政务和一迎双争等活动，加强乡村干部职工作风整顿，提高办事效益，扎实推进作风建设，树立为民、务实、清廉的良好形象。通过这一系列活动的开展，农业银行*市分行为董地乡母亲水窖捐赠维修资金5000元;春节前夕,为冷冲、*两村赠送大米80袋，菜籽油80桶;争取春耕备耕资金2万元。使该项活动取得了实效。四、积极转化党建成果，促进经济社会发展今年，我乡坚持
5、要发展抓党建，抓好党建促发展的工作思路，推进全乡经济社会不断发展;一是以种植业为主的农业经济不断发展，年完成烤烟种植2000亩，经果林种植2000亩。二是以危房改造为主的民生工程进一步实施，年实施整县推进第二阶段任务数497户，现已全部启动;三是以公路、水利等为主基础设施不断完善，年一事一议工程完成通组路硬化4320米，串户路硬化13520米;四是以城乡居民养老保险工作为主的社会事业进一步推进，年一季度完成16-60周岁年轻参保人数3676人;五是引资520多万元在罗嘎村创办了苗圃基地和中药材料种植基地，进一步壮大了村集体经济。五、坚持严以律己，自觉执行廉洁自律规定严格履行党风廉政建设第一责任
6、人职责，慎权、慎独、慎友，深信名益高于一切，正人先正己，以德服人。认真贯彻民主集中制原则，精诚团结，顾全大局，对县委的决议和部署，都不折不扣地认真贯彻执行。六、不足及下步工作打算一是村干部文化素质偏低，部分党支部对党建工作的重视程度不够，对党建工作的系统性、全面性把握不全;二是个别支部的政治核心作用有待加强，两委关系处理不当;三是由于乡村两级工作经费紧张，存在着党建工作投入不足等问题。在今后的作中，我将严格按照县委组织部的要求，牢固树立抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职的理念，紧紧围绕五个好目标要求，团结党委班子成员，创新机制，强化党员经常性和监督管理，积极探索党员服务群众长效工
7、作机制，进一步推进基层组织建设年活动，继续深化四帮四促活动，充分认识远程在党建工作中的重要作用，扎实推进发展型党组织的建设，切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，以优异的成绩迎接_大的召开!述职人：xxx20xx年xx月xx日党委书记述职报告(二)各位代表：根据中国石化集团公司党组决定，我于年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学_贯彻党的十六届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题
8、，围绕五大战略，启动四大工程，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的年生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。一、深入调查研究，理清党委工作思路集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后
9、，我集中利用月余时间，连续走访了包括塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了围绕实施河南油田五大战略、推进四项改革、抓好四大工程、加强三基建设、确保实现两大目标、充分体现以经济效益为中心的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。而后，进一步阐述
10、了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣四大工程的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础，坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生活。精神文明建设四大工程的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力
11、推进工作的整体合力。深入调查研究，超前谋划年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了年的工作，分析了面临的形势，安排部署了年的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、河南油田-年发展战略(草案)、河南油精神文明建设年实施纲要、局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见、河南油田社区党组织建设暂行规定。会议提出的年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为
12、年工作开好头、起好步赢得了主动。二、组织开展以解放思想，转变观念为主题的系列活动，促进企业改革发展精心组织开展形势任务宣讲。局党委把开展形势任务作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以当前河南油田形势任务宣讲提纲为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。作为局党委书记，自己以认清形势，明确方向，以积极进取的精神状态迎接挑战为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员
13、和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，
14、计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学_他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等五种精神，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场份额和经济效益的同步增长。三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高
15、企业精神文明建设水平以思想政治建设为核心，着力提升领导班子的整体素质。围绕增强执行能力，提高干部素质，局党委突出抓好领导班子政治理论建设，规范中心组学_制度，抓好领导干部的理论培训，以油田党校为阵地，全年举办各单位党政正职学_班5期、培训350人次。突出抓好领导班子民主集中制建设，在带头过好局领导班子民主生活会的同时，重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。突出抓好领导班子思想作风建设，瞄准建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好班子，首次制定出台了关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见。突出抓好领导干部能力建设，通过请进来、走出去，厂处干部540多人次接受了能力培训
16、。基层党组织建设。随着改革的深化，社区承担的责任越来越大，管理的幅度越来越宽，在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话：社区是油田改革的蓄水池，发展的加油站，稳定的大本营。为此，我多次到社区调研，主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会，讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题，研究出台了关于调整充实加强社区基层组织的实施方案，对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定，并制定实施了河南油田社区党组织建设暂行规定，在居民住宅小区管理委员会设党总支，下设党支部，党总支书记实行专职制，副书记、委员实行兼职制，并按楼栋建立党支部，把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部，针对不同类型党员的特点，进行统一指导，分
