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1、2023年精选季度工作总结集合10篇 季度工作总结 篇1（2007字）第一季度是我们陆家嘴公建项目安全生产工作全面开展的季度，重点工作主要是制定全年工作目标及贯彻公司三项举措。特别是春节复工后针对现场工人的三级安全教育和春季自检自查等工作有条不絮地开展。在各监管部门的领导下，排查治理各类安全隐患，杜绝了各类安全事故的发生，使得安全工作处于可控、能控、在控状态，安全生产各项工作按时、有序地全面落实和完成。一、第一季度安全生产主要工作回顾1、落实安全生产责任制我项目在年初制定全年工作目标，完善各类安全生产规章制度，认真落实安全生产责任制，层层签订各类安全责任书，做到责任到人、职责到位。2、每周召开
2、安全例会项目部每周召集各分包安全员及带班，把每周的安全生产情况在安全会议上作了分析，及时解决安全生产中存在的问题；及时传达上级一系列重要指示和有关会议精神，学习文件规定和安全生产制度，总结一周的安全情况，对生产线上的安全问题进行全面的查找，找出存在的不安全因素，提出防范措施，监督防范措施的落实。二、第一季度安全生产管理的重点1、安全设施现场全面进行临边及洞口防护保障作业，保证操作工人和周边单位人员的安全。凡进场人员都必须正确佩戴安全帽，作业中不得将安全帽脱下。凡是高空作业的人员，全都佩戴安全带。基坑上下作业的楼梯均由钢管扣件构成，保证工人上下作业。基坑在第一道和第四道支撑做好防护栏杆，并将第二
3、道和第三道楼梯口封闭，确保工人在支撑上作业安全。现场边长25cm的洞口，用坚实的厚盖板加以盖设，盖板用膨胀螺栓固定。短边边长为50150CM的洞口，采用四周钢管防护，并在其洞口上面满铺木板并用铁丝将木板绑扎在一起， 同时将铁丝拧固到钢管上加以固定。2、临时用电春节后复工，我项目要求电工对工现场工地线路，电器设备的安装、维护及保养进行统一检查，对那些私接乱拉的电器设备进行拆除。基坑周围各配电箱均配备灭火器材。每天安排电工对现场各个电箱进行巡查，并做好电工巡查记录。项目部安排专人负责现场用电安全，保证记录真实可靠。3、施工机械现场目前中小型机械设备较多，我项目加强其安全运行的管理，以确保安全生产及
4、人身安全。在机械使用前进行验收，在机械使用过程中做好检查和运行情况的监管。按规定搭设机械设备防护棚，保证机械有良好的使用环境，从而不易损坏。对于损坏及老化的机械设备，监管人员及时进行保养、维修和更换工作。4、焊接作业进行焊接作业的人员必须持证上岗，工作前必须戴好规定的劳保用品，皮肤不得裸露。操作前应先检查焊接设备的各个部位是否漏气、漏电，阀门压力表等安全装置是否可靠灵敏。气割作业过程中，应保持两瓶间距5米以上，远离明火10米以上，焊工及监护人禁止在可燃气瓶周围吸烟。电焊作业时，如果导线不够长，禁止用金属棒、金属板等物体串联将电源引致焊件进行焊接。5、消防安全坚持“安全第一、预防为主、综合治理”
5、的安全生产方针，注重实效，以坚持落实安全责任，加大隐患排查力度，促进安全生产形式为目标，有效防止各类事故的发生。项目部根据施工现场制定灭火及应急预案，在工人入场时对其进行消防安全教育和培训，并在施工前对其进行消防安全技术交底，项目部安全负责人在施工期间定期组织消防安全管理人员对现场的消防安全进行检查。现场灭火器定期更换，并有专人进行检查及维修。焊接、切割等动火作业时，配备灭火器材，并设置动火监护进行现场监护，每个动火点设置一个监护人。作业结束后，对现场进行检查，并确认无火灾危险后，动火操作人员再离开。第二季度我们仍要保持第一季度的安全生产态度，在原有成绩的基础上争取做到以下几点：1、加大宣传教
6、育，努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力；2、保证现场各类中小型机械正常使用；3、加大对重大危险源的监控；4、加大宣传教育力度，提高工地从业人员的消防安全意识；5、加大对工地安全生产责任不落实，违规操作和野蛮作业的处罚力度。季度工作总结 篇2（2589字）今年以来，我局养护工作在市公路局的正确领导下，紧紧围绕省市公路工作会议精神，结合我局养护工作实际，动员广大养护干部职工，进一步解放思想、创新发展，较好地完成了第一季度各项养护工作任务。一、加强日常养护，确保公路畅通为加强干线公路日常养护，确保道路安全畅通,年初，我局及时召开各养护单位工作会议，安排部署全年养护工作，一是制订小修工程考核
7、办法，成立考核小组，完善考核监督体制，加强考核管理力度，确保工程质量，先后对国道线、线，省道线、线、线路肩进行整修上土，对桥梁、涵洞、排水沟进行清理疏通，修复绿化池、排水沟、平交道口、路宅分家、桥护栏，补植、移植各类树株，完成小修工程投资39.6万元；二是加强路面保洁力度，提高保洁频率，特别是旧邹线北段个别弯道、石子厂路口，安排专人严把死守，随脏随扫；三是及时维修、扶正、加固各类公路附属设施，完成公路保养工程投资177万元。同时对去年年终检查中存在的问题，逐条进行分析研究，狠抓整改落实，路容路貌大有改观，养护质量明显提高。(二） 强化绿化护管，提高绿化档次今年，在市局没有绿化计划情况下，我局强
8、抓春季绿化黄金季节，先后对省道线彭集以西国槐段、县界段、省道线大羊以西段进行绿化改造，移植、补植、新植金丝柳、大法桐、百日红、高杆女贞、小法桐、国槐、千头椿、火举树、木槿等树株3577棵，其次对国道线樱花、省道线百日红段进行浇水，对省道线南段、线南段、线大井段路树进行高标准修剪，修剪金丝柳3295多株。为确保绿化质量，提高绿化成活率、保存率，我们一是及时对所有新绿化树株进行浇水；二是加强看管，找责任心强的养护员日夜看守；三是及时扶正，为确保树株成活率、栽植质量，我们及时组织人员对新植树株进行扶正、培土、封坑。目前各项绿化工作进展有序，绿化效果明显。（三） 重视桥涵护管，确保安全畅通为确保干线公
9、路桥涵安全运营，我局一是加强桥涵巡查，做好巡查记录，及时掌握桥涵动态，坚持桥梁“四个一”管理制度，明确具体责任人，加强桥涵考核管理力度；二是积极主动做好涵洞调查工作，掌握涵洞基本数据，登记涵洞台账；三是备齐桥涵日常检测设备，按市局要求，我局在原有桥涵检测设备的基础上，新购置充气橡皮艇一套、活动式人字梯一架、强光灯一个，为各项桥涵数据检测奠定了坚实基础；四是积极做好桥涵清理、疏通工作，特别是强抓国道线拓宽，桥涵需加长的大好时机，及时组织人员对沿线加长桥涵进行彻底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通桥涵35座，为桥涵安全畅通奠定了基础。（四） 主动出击，确保公路综合整治工作扎实深入开展在路域环境综合整
10、治工作中，我局按照省市县公路综合整治年活动安排部署，一是成立路域环境综合整治工作组织机构，积极组织养护路政人员对干线公路用地范围内的杂树、违法建筑物、构筑物进行详细调查，摸清摸透需要采伐移植的树株、拆迁的房屋，做好准备工作；二是根据泰安市公路综合整治年活动实施方案，结合我县实际情况，及时制订东平县路域环境综合整治方案，并上报县政府，争取县政府的大力支持；三是积极与沿线乡镇主动协调，把路域环境综合整治工作与沿线乡镇的小城镇建设、新农村建设结合起来，寻找路域环境整治工作与乡镇建设的结合点，形成以政府主导、部门配合、社会参与的整治工作机制，全面推动整治工作深入开展；四是以重点工程建设带动整治活动开展
11、。在今年实施的国道拓宽改造、国道流泽西桥改建、国道东平段路面翻修工程中，我们按照干一个工程整治一条路域环境的要求，统筹安排，积极协调，实现了路域环境整治与重点工程建设的有机结合。目前，随着国道线南段拓宽工程的启动，路域环境已得到明显改观，另外，经我局主动协调，乡路域环境综合整治工作已全面启动，势头强劲。（五） 强化管理，提高内业管理水平我局高度重视养护内业管理工作，根据市局新内业标准，指定专职内业人员，到市局参加内业培训，由于迎国检内业整理工作量大，任务繁重，我局为养护处新配置微机一台，购置档案厨3个，同时为确保各类养护数据材料的及时快捷传递，局主动为各公路站、养护中心开通宽带业务，有效提高了
12、办公效率。目前，各养护单位内业人员正按照新内业标准，结合迎国检工作安排，加班加点，对至_年的全部养护内业材料进行梳理，为迎接全国养护大检查做好充分准备。（六） 积极主动，支持重点工程建设自国道线拓宽工程开工以来，养护干部职工积极响应我县重点工程建设号召，按照局工作安排部署，及时组织人员移植各类树株8000余棵，搬运存放路肩板、预制块、路宅分家盖板8600余块，拆除存放各类标志标牌50余块，挽回直接经济损失63万余元。（七） 重视路况调查，确保数据准确为迎国检、路域环境综合整治、国道线大修改造各项工作提供第一手准确数据，全体养护人员加班加点，多次步行在各条干线公路上，先后上报各类路况调查报表20
13、份、照片628张、影像资料1份，为以上各项工作的开展，以及全年养护计划的制订奠定了坚实基础。在下一步的养护工作中，我们将以这次检查为契机，按照市局要求，进一步加大养护工作力度，创新工作思路，确保圆满完成今年各项养护工作任务。（一）加强日常保洁及小修工程管理，严格考核，奖罚分明，全面提高养护质量；（二）积极主动，密切配合，做好路域环境综合整治工作；（三）配合国道线、线重点工程建设，做好大修完工后的附属工程建设及各项应急工作；（四）按照市局养护工作安排，做好各项养护中修及专项工程建设，确保工程质量；（五）根据迎国检工作要求，做好各项内业资料的整理工作；（六）进一步完善公路绿化工作，提高绿化档次；季
14、度工作总结 篇3（4064字）转眼间已经结束，_年对自己来说是变动的一年，从宜兴到苏州，然后再到常州，经历了不同的地区和门店，也有着不一样的收获，在此对过去的一年进行一个详细的总结。一：苏州8月x日来到苏州，9月x日结束苏州的工作，到苏州的工作目标有两个，其一学习大店的管理以及新区域的管理方式；其二从陈翠云身上进行学习以及熟悉陈翠云的一些工作内容，为接下来常州的工作做准备。在苏州这一个月的经历与以往不一样，感悟和收获也与以往完全不同。敬业：苏州区域每家门店的业绩都比较好，同样员工的付出也很多，无论是管理者还是门店的基层员工，每天上班期间都是保持一个高效忙碌的状态，每天的工作完成后才会下班，特别
15、是在一些周末和节假日，员工在上班期间要负责接待顾客，虽然下班时间到也不会急着要下班，都会把出样工作和卫生工作全部结束后才会下班。门店的管理组，每天不论多晚都会坚持写工作汇报。在这里看到大家在业绩好，工资高的同时，也看到了不一样的付出。给自己带来的感悟是，想取得比别人更好的成绩，就要比别人付出的更多。大店管理：来到MD54自己的一个主要目的是学习大店是如何管理的，在这段时间内，自己了解排班上是如何做的、卫生是如何安排、验货出货是如何安排。因为店内员工较多，注重的是合理安排、每个人都安排合理了，整个店也就合理了，所以要关注好每个员工的工作状态，以及在做什么工作，整体是否合理，同样因为顾客较多，突发事件也会比较多，要做好突发事件的处理工作。店长工作：到了MD54自己要担任好店长的工作，除了每天的例行工作外，八月份开始实施了班前会、班后会，刚开始的时候自己会每天和大家一起开会，并教会带班人员如何组织。后来让带班人员自己组织，但是坚持性不够好，有时会问今天要不要开会了。自己的回答是每天都必须要开。所以一段时间坚持下来之后，大家逐步的养成了习惯、下班了会自觉的开会。关于日盘点，门店之前没有按照大类编码由小至大进行盘点，自己和带班人员探讨之后，共同认为按照编码大类由小至
