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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业二满分答案1. 人力资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C2. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。A.无领导小组讨论B.集体面试C.文件筐测验D.资历审核参考答案：A3. 人际关系开发方法中，敏感性训练的局限性在于( )。A、学员的封闭心理B、需要专业人员参与C、可能造成学员心理伤害D、所需的时间较长参考答案：ABCD4. 建立一个完善的培训体系应由( )构成。A.建立企业培训动员体系B.建立培训课程体系C.建立培训管理系统D.建立培训效果评估体系参考答案：BCD5.
2、测量语言理解能力的题目关注的既有被测者潜在的能力，又有记住的知识。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 情境模拟测试根据测试内容可以分为( )。A.语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试B.沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试C.沟通能力测试、 组织能力测试、部门利益协调能力测试D.语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试参考答案：D7. ( )是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。A.求职强度B.求职动机C.招聘成本D.求职意愿参考答案：B8. 招聘标准制定的基本原则包括( )。A.关键胜任力原则B.技能与岗位职责相契合C
3、.个性与岗位特点相契合D.价值观契合参考答案：BCD9. ( )是人力资源再配置的一种有效形式。A.内部竞聘B.岗位轮换C.内部招聘D.岗位晋升参考答案：B10. 聘请企业外部培训师的优点不包括( )。A、成本低B、可提高培训档次，引起企业各方面的重视C、对学员较具吸引力D、可带来全新的理念参考答案：A11. 在面试的实施过程中，选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适，有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力，但又要有适度的环境压力参考答案：ABD12. 构念效度存在缺陷，以下哪个不是构念效度的缺陷?( )A
4、.只提出假设而不检验假设B.构念概念模糊，理解不一致C.没有单一的数量指标来描述有效的程度D.无法解释失败的原因参考答案：A13. 管理人员比较适合( )。A.讲授法B.案例教学法C.操作示范法D.电脑视听法参考答案：B14. 测验难度与信度一定要一一对应，彼此关系紧密。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 对人力资源战略从内容上进行划分，可以分为甄嬛战略、培训战略、使用战略、激励战略等。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 为提升组织学习效率，三环学习的基础是( )。A.集体智慧B.个人智慧C.组织智慧D.管理者智慧参考答案：A17. 招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。( )
5、A.正确B.错误参考答案：A18. 以下是金斯伯格的职业生涯发展阶段理论内容的是( )。A、职业准备阶段B、职业生涯后期C、职业生涯初期D、职业生涯中期参考答案：ABCD19. 在中国IT月刊上刊登招聘广告，比较适用的情况有( )。A.候选人相对集中于某个专业领域B.组织需要迅速扩大影响C.流失率较高的行业或职业D.空缺岗位并非迫切需要补充参考答案：AD20. 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 心理测验可以直接得出人内在的心理特质水平。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 下列属
6、于个性主要特征的有( )。A.整体性B.个人稳定性C.相对稳定性D.个体性参考答案：ABC23. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案：AC24. 世界上最大的无线通讯设备供应商摩托罗拉公司的成功可以说很大程度上归功于它的员工培训模式( )。A.虚拟培训组织B.企业办学C.培训外包D.校企联合参考答案：B25. 无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是( )人。A.3-5B.5-7C.7-10D.10-20参考答案：B26. 选择甄选办法需要注意的原则有( )。A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性参考答案：ABCD27. 以下哪
7、一项不属于职业中介的优点?( )A.企业选择余地增大B.选择人才的公正性较高C.简便省时D.招聘成功率很高参考答案：D28. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型，使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案：A29. 培训需求分析中任务分析需要确定的因素有( )。A.工作的复杂程度B.工作的饱和程度C.公司业务的发展引起的工作的发展状况D.从公司整体工作的角度，对其所在的岗位工作进行分析参考答案：ABCD30. 笔试中的问题也都可以用在面试之中。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 工作说明书可分为( )。A.岗位工作说明书B
8、.任务工作说明书C.部门工作说明书D.公司工作说明书参考答案：ACD32. 战略性人员培训与开发的主导原则是( )。A.整体性原则B.差异性原则C.动态性原则D.长远性原则参考答案：ABCD33. 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 无领导小组讨论的应聘者数量一般为( )合适。A.1-2人B.3-4人C.5-8人D.9-15人参考答案：C35. 在对在职员工进行培训需求分析时，用( )来评估其在工作中所需要的技能。A、绩效分析法B、工作分析C、组织分析法法D、任务分析法参考答案：A36. 评价中心技术的特点主要体现在( )。A.模拟
9、性B.综合性C.动态性D.预测性参考答案：ABCD37. 关于职业生涯通道设计模式下列说法不正确的是( )。A、起点和终点均为管理岗位的模式有利于促进管理人员的快速成长，对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适合B、起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式有助于技术发展C、起点和终点均为技术岗位的模式要求当事人精力集中，专心钻研，促进自己专业技术的不断进步和提高，最终达到非常精湛的程度D、从实际的情况看，大多数管理人员也都是从技术人员中产生的参考答案：B38. 职业锚理论中，渴望承担更大的责任，希望充满挑战性、变化丰富的工作是( )职业锚的特性。A.管理型B.技术型C.创造型D.安全型参考答案：A3
10、9. 岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训均有关。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 培训成果中的( )是用来衡量员工对培训内容中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。A.认知成果B.技能成果C.感情成果D.绩效成果参考答案：A41. 培训效果评估包括( )层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果参考答案：AB42. ( )是要在企业的经营战略下，决定相应的培训，并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：A43. 情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人
11、员、管理人员、销售人员时使用。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定，为企业进行人才储备。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 管理培训项目有以下( )开发流程。A.培需求分析B.计划制定C.计划实施D.培训评估参考答案：ABCD46. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量与费用等项目的严格复核。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 招聘实施阶段的主要步骤包括( )。A.准备B.招募C.选拔D.评估参考答案：BCD49. 上门招聘法即校园招聘，其具有
12、的优点是( )。A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员参考答案：D50. 人们的兴趣越相似，相容性越强，在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 管理人员开发的直接目的是( )。A、树立正确价值观与态度B、促进组织内的社会化C、提高核心竞争力与绩效D、提高管理人员知识技能参考答案：D52. 工作岗位分析的最终成果形成岗位规范和( )。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表参考答案：B53. 一般来说，公文筐测验的测试时间为7-8小时。( )A.错误B.正
13、确参考答案：A54. 制定招聘计划的主要依据有( )。A.招聘策略B.招聘程序C.人力资源规划D.工作分析参考答案：CD55. 要使人力资源成为企业持久竞争优势的源泉，其关键是要开发和培养具有( )的人力资源。A、价值性B、持久性C、稀缺性D、难以模仿参考答案：ACD56. 同一种心理测量表的出的结果具有极强的可比性，而且不受时间、地点的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 以下哪些属于背景核查主要内容?( )A.学历水平B.工作经历C.他人评价D.档案记录参考答案：ABD58. 在组织开发的方法中，目标管理一般组成部分有( )。A.目标具体化B.参与决策C.时间规定D.绩效反馈参考答案：ABCD59. 职业生涯早期阶段的个人特征有( )。A、开始组建家庭B、进取心强C、工作
