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1、国内公司能源管理系统节能成就跟着国家节能减排工作的鼎力展开，国务院已将节能定位“十二五重要工作，节能已经作为我国 新的经济增添点。局部公司响应国家呼吁，经过国家财政补助和奖赏手段踊跃实行设施节能改造。但全 局部公司落实节能改造速度慢，改造工程滞后，系统性节能改造缺少，公司任然逗留在设施工程改造， 对能源管理系统节能认识单薄。2021年能源管理系统和能源管理中心建设第一在高能耗高本钱的钢铁 行业进行试点工作。邯钢作为同时接受能源管理系统和能源管理中心建设的公司经过两年的探索已经体 现出明显地收效。目前，我国钢铁家产正处在高产能、高本钱、低收益的困难期间，钢铁公司面对着亘古未有的生计、 展开和竞争
2、压力，主要表此刻：整个行业产能居高不下，产能剩余；原燃料本钱不停上涨，高位运转； 吨钢收益不停降落，一度低到吨钢收益仅为元。目前绝大部分钢铁公司都不是满产运转，能耗本钱高，收益低，钢铁公司面对的最要点、最核心、 最急迫的工作就是要搞好系统节能，踊跃跟进节能新技术，增强节能管理，提高公司竞争力。在内部本 钱上涨、外面市场疲软的两重压力下，河北钢铁公司邯钢牢牢环绕“内涵挖潜、降本增效的主线，实 行系统节能减排，使得邯钢综合能耗与主要工序能耗显着降低，并促使了公司管理方式由粗放向精美化 转变，形成了邯钢特点。一是成立能源中心，该中心是集生产管控、物流管控、能源管控三调合一的管控中心，实现了物流、 能
3、源流及信息流的三流合一。二是对多种能源介质实行一致管理和优化调动。能源中心实现对电、蒸汽、压缩空气、燃 风、燃气和水等有关能源介质的及时数据收集和监控，从而达成能源的优化调动和管理，深度发掘系统节能潜力。三是重视二次能源的回收利用。从副产煤气、余热余能、水资源循环、发供电系统运转方式优化等 方面着手，在焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等各个工序及协助系统，全方向展开二次能源综合利用。四是以能源均衡为中心的生产检修组织模式，代替从前的以生产均衡为中心的组织模式。从前的以 设施为中心的检修模式目的是保证生产，以能源为中心的检修模式把能源的利用和均衡作为检修的标准， 有多少能源保多少生产，在不影响生产的
4、前提下，减少了能源放散。邯钢能源管理中心管控中心于2021年末建成投运，全面展开系统节能、整体挖潜，实行一年 多以来，获得了显着的收效，主要表现吨钢综合能耗与主要工序能耗显着降低、经济效益显着提高、管理方式由粗放型转向精美化转变等三方面。实行系统节能，最直接的收效表现为提高了公司的能效水平，减少了能源耗费。吨钢综合能耗的不 停降低，不单表达了各工序的耗费水平不停降低，还表达了工序间高效对接水平及由此产生的放大效应。整体来看，采纳系统节能此后，2021年邯钢吨钢综合能耗抵达584kgce2021年，我国钢铁行业 吨钢综合能耗为，利用余热发电量抵达亿kWh，自觉电比率抵达60%；高炉煤气、焦炉煤气
5、、氧气实 现“零放散；转炉煤气整体回收水平抵达了130m3/t以上；工业废水实现零排放，均处于行业领 先地位。2021年公司“吨钢降本增效355元的目标，实现了全厂均衡吨钢综合能耗降落到584千克 标准煤，年节能总量抵达万吨标准煤，显着降低了能耗本钱，提高了经济效益。2021年，利用余热发电量抵达亿kWh，自觉电比率达60%,大大节俭了公 司的用电能耗本钱，依据每度电元计算，2021年为公司节俭15亿元左右，余热的高效利用成就显着。同时，经过实行系统节能，全厂高炉煤气、焦炉煤气、氧气都实现了 “零排放，工业废水经过循 环利用也实现了零排放，不但获得优秀的环境效益，还大大降低了公司的污染治理本钱
6、和人力本钱。2021设协有关人员参加工信厅工业和信息化部组织召开的化工公司能源管理中心示范工程建设经 验沟通会后与会代表实地观光了湖北兴发化工公司能源管理中心工程，对公司节能工作予以表彰。化工是继钢铁行业后，工信部拟展开能源管理中心建设示范工作的要点领域。湖北兴发化工公司能 源管理中心工程是化工行业的首个示范工程。该工程经过对公司能源系统的生产、输配和耗费环节实行 集中扁平化的动向监控和数字化管理，实现了节能降耗的管控一体化，目前已拥有能源及时监控、电力 无功管理、电力线损管理、远程开停机恳求、大屏幕监督、系统及时报警、趋向查问、能耗对标剖析、电量均衡、能源方案报表编制等15个功能。兴发化工公
7、司从事黄磷生产，目前国内黄磷生产都存在能耗较高，污染严重的现象，特别是黄磷尾 气和黄磷除渣时的水汽造成严重的污染，所以降低黄磷生产的能耗好减少生产污染显得至关重要。2021年公司董事会经过工程设计方案并组建能源小组、年末达成工程招标和设施采买， 2021年7月达成系统调试并上线试运转。整个工程建设分为三大内容：一、现场控制系统改 造；二、数据收集系统建设；三、能源管控中心建设。现场控制系统改造包含: 1、黄磷生产二次能源综合利用;2、黄磷洁净生产工艺改造;3、化工系统自动化能源自动化改造;4、水电系统监控系统升级改造;5、水电系统各电站水池位自动调理建设。黄磷生产尾气中含90%C0,进过技术改
8、造后将尾气经过输送管道用于生产燃料。系统自动化改造包 含水、电、煤、汽和煤气的自动化改造，在能源管理系统运转中需要对不一样能源介质进行及时调控， 因此需要针对不一样介质进行系统自动化改造以知足个能源介质远程控制的需要。数据收集系统建设主假如能源收集计量点的建设，针对不一样介质进行不一样方式的现场计量。不 一样能源介质按四级能耗指标要求、能源介质均衡要求、能源介质质量管理要求、行业计量配置率要求， 均衡设置和建设安装各种计量装置，以知足能源管理系统对能源介质数据收集的要求。能源管理中心建设的要点在于能源管理软件的开发，依据公司的要乞降公司运转状况为公司开发包 含能源方案管理、能源经济调动管理、能
9、源过程管理、能源质量管理、能源计量管理、能耗数据统计剖 析、能源指标绩效管理查核、能源本钱结算管理的管理软件。能源中心场所、监控大屏幕、计算机、现 场监控设施和通信网络建设是其硬件建设。兴发化工公司能源管理中心建设总投资8750万元，万元产值能耗同比降落7.14%，万元工 业增添值同比降落0.586%，水、电、煤、汽、煤气等能源每年降耗23392吨标煤，加上人工和其余消耗每年节俭资本3676万元，三年内回收投资。能源管理中心建设的核心内容是成立能源管理系统，能源管理系统成立的核心是让公司能源管理人 员学会怎样辨别公司潜伏节能点，怎样使系统自己不停完美和改进。中心建设那么是系统运转的现代化 手段，帮助公司管理者跟快跟正确的掌握能源数据，及时供给能源管理政策，帮助公司降低本钱提高能 源使用效率。今年10月份国务院和工信部要求能源管系统和能源管理中心建设由钢铁和化工行业向其 余工业领域展开，力求在“十二五末在各行业展开公司能源管理系统建设。我省在发改委 和工信部的财政补助和奖赏的根基上实行“电机能效提高方案，经过电机惠民工程和省工 信厅特有政策对省内机械制造、冶金铸造等中小公司节能改造予以帮助。
