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1、 (定稿版）收费站副站长述职报告,2016年述职报告收费站副站长述职报告,2016年述职报告 各位、同志们： 大家好！ 时光转瞬即逝，紧张、充实的2002年。在年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此了深厚的友谊，在实践中磨练了工作能力，使我的能力和管理又的，当然这与的帮助和大家的支持是分不开的，我深表感谢！ 我霸州收费站主抓收费工作的副站长，深感责任重大。一年来，我以“”思想为方针，努力自身的政治觉悟；以严抓通行费征收为，超额收费任务；以团支部建设为基地，队伍整体素质；以行风建设为契机，窗口形象。下面我就几点，向各位和同志做一简单汇报： 一、注重政治、知识的学习，以学习素质。 学习，领会党
2、的指示精神，努力思想政治素质，为使的思想尽快新、新工作的需要，我注意从自身素质做起，领会“十六大”会议精神，并把“”的思想贯穿到现实工作中去，顾全，团结协作意识，了班子的。 二、严管理，挖内潜，超额收费任务。 2002年，我站的收费任务是1600万元，任务艰巨，为能管理处下达的收费任务，在年初就制定了详细的工作计划，有的工作，岗位责任制，挖内潜，堵漏洞，了收费任务的增长。 1、劳动竞赛，将收费任务分解到班组，到人头，制定了班组考校制度。每天有对比，每月有分析。 2、选拔能力强、有组织才能的收费员为班长。班长制。强化，并调换收费、发卡及疏导岗位。人人会收费，人人会发卡，人人会疏导，培养熟练技术的收费员。 3、稽查的范围，除严查岗上工作纪律，票、款、卡相符外，还了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站等内容。 4、健全票证管理。规定票证人员两人作业，领入、发放票证程序，坚决票证清晰，对通行费票据、回收卡档案化管理，校销。 5、把职工教育制度化、经常化，每周组织各收费班组班务会，表扬好人好事，批评不良倾向。组织职工学习法规、政策及收费文件，考核、测试。然后差别及工作需要的对收费班组人员。“比、学、赶、帮、超”活动，以此来调动职工的工作性，使站内的工作风气。 6、热情为过往司机服务，在工作中强调文明用语，礼仪疏导，为司机事，做实 “收费站副站长述职报告”
