技术部半年工作总结(3篇).doc

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1、技术部半年工作总结时间如白驹过隙,转眼间_年已经过半。在这半年里,技术部在项目部领导的带领下,在各部门的鼎力支持下,在我部门成员的共同的努力下,较好的完成了_年上半年工作任务。根据公司及项目部的通知要求下,结合本部门的实际情况,现将技术部_年上半年的工作总结汇报如下:1、服务工程,技术先行技术部是负责项目部施工技术工作的主要部门,主要包括施工蓝图的审图、施工技术方案的编制、现场施工技术的指导、工程质量的控制和地质缺陷的联合认定工作,我们总是以高度负责的态度做好每一步每一处,将技术指导与质量控制放在第一位。在各个工序施工中严格技术交底制度,让每一作业人员明白怎么做,严格遵循施工图纸及施工规范作业

2、。为了保证施工进度的同时确保施工安全和施工质量,技术部及时根据现场施工情况编制了相应的专项技术方案、技术通知共23份,作业指导书17份,同安环部一起进行安全技术交底9次,同质保部一起进行质量培训、交底5次。2、收集、整理资料,做好变更索赔工作俗话说“会干的不如会算的”施工企业要通过合理的变更索赔来达到企业的利润的最大化。我项目为保证变更理赔工作,成立了变更理赔小组,专人负责。我部门作为变更理赔工作的基础部门,小组成员深入一线,在现场的每一个施工过程中积极寻找可变更点。在日常工作中,将设计通知,监理指令,停电,与其他施工单位干扰施工等记录及时收集,整理,完善,做好书面资料,留下影像资料,为协助商

3、务部做好项目的变更索赔工作提供便利。在日常工作中注意竣工资料的收集与整理,为日后的竣工工作提供便利。3、内业管理工作内业资料管理:各种技术方案及时编制上报,严格执行上报审批手续,努力做到技术方案编制及时,并具有可行性与指导性,对于已批复的技术方案及时分类归档。各种报表的编制:按照施工年进度计划结合施工实际情况,编制施工生产月计划、周计划、物资需用计划等各种报表并按时报送监理,正确指导现场生产,使现场生产按计划正常、有序进行,同时建立健全各种台账及动态化管理工程量台账。做好信息化系统管理的录入工作:根据公司通知及业主、设计、监理下发文件要求及时、准确的做好各项数据的录入工作。4、注重培养项目部新

4、进人员对项目部新分来的大学生进行指导,带他们深入工地,了解施工进度与施工方法、工艺,让他们参与解决施工中出现的问题,参与施工措施计划与施工方案的编制,争取让他们能够尽快独立解决施工问题,尽快成长起来,成为公司的中坚力量,使他们能够利用所学,更好为公司服务,推动公司的进一步发展。(二)_年下半年主要工作规划1、及时编制施工措施计划、施工方案并报批,对主要单项工程或工序编制施工作业指导书下发指导施工生产。2、深入现场,优化施工方案,节约成本。技术人员认真学习规范研究图纸,满足施工质量和规范要求的前提下,尽可能提出合理化建议,加快施工进度,节约成本,提高效益。3、继续做好书面资料的收集整理工作。在后

5、期施工过程中,收集整理原始记录、照片、声像资料的工作不能松懈,为工程竣工和商务部的变更索赔工作做好基础工作。4、做好日常性技术工作,进一步完善工作中的不足。总之,技术部在总结上两年工作的同时也发现我们部门工作中的一些不足,如参与现场工作较少,与其他部门的信息沟通不畅等,对于这些工作中的不足我们坚决摒弃头痛医头脚痛医脚的思想,积极分析发生原因,努力改进,汲取经验,从而在这个过程中学习升华,把我们打造成为一个学习型进取型的团队,为项目部,公司再树辉煌。技术部半年工作总结(二)一、指导思想面向全区、立足本校,切实抓好信息技术的普及与提高工作,开展信息技术的培训,发挥信息技术的示范作用;进行信息技术和

6、学科课程整合的研究与实践,有效地进行资源建设,注重培养信息技术和学科课程整合研究与实践的骨干;抓好我区各级现代教育技术示范、实验学校的课题工作;抓好设备的维护管理,电教中心_年上半年工作总结。二、主要工作1、以新课程改革为契机,努力提高全区教师信息技术素养与各个学科组紧密配合,利用学科教培活动、电教例会、信息技术教师教研活动,积极宣传新课程改革的相关精神,学习、研究现代教育技术在学科教学和课堂教学中的应用,尤其要着力研究信息技术与学科课程的整合。研究工作必须建立在“五新”基础上,即:立足新课标、建构新课堂、推广新资源、发布新经验、形成新特色。_月初,我们推荐了我区的四位小学教师参加了全省新课标

7、课堂实录的拍摄;_月底,_省首届中小学信息技术与学科课程整合教学竞赛(小学组)又成功地在我区举行,我们电教中心的全体成员付出了艰辛的劳动,_东路小学和长江路小学的两位教师参加竞赛,分别取得了小学语文组和小学数学组的一等奖的第一名。定期推广有价值、高水平的课堂教学软件,并充分调动广大教师和学生的积极性,鼓励他们根据教学内容,自制课堂教学软件,充实学校和全区的教育资源。在信息技术学科教学研究方面,围绕着“四边”教学设计开展教学研究活动,开设“四边”教学设计辅导讲座、开设“四边”课堂教学研究课四节,并且按照学校的统一安排,组织了全区小学和中学的计算机教师进行了“四边”教学设计的考核。2、信息技术、现

8、代教育技术骨干教师培养坚持全区电教员会议每月的例会制度,学习理论、传递信息、交流经验、研究问题,进一步提高各校电教员的素质。与各学科组紧密结合,选择一些具有一定教育教学实践经验和掌握一定现代教育技术的教师,通过理论授课、撰写论文、实践操作等形式进一步提高其现代教育技术的理论、操作、实践水平,在教学实践中发挥骨干作用。在_市第五届优秀青年教师的评选活动中,我区有两位计算机教师顺利地通过了笔试进入了复试阶段。继续做好了_市市级信息技术骨干教师培训的招标工作,信息技术学科培训的方案顺利地中标。同时,我们还按照上级部门的要求,认真地对我区9所省级_省现代教育技术实验、示范学校的“十五”省级现代教育技术

9、课题进行了指导,并确定了各校的结题时间,下半年我们将尽我们最大的努力确保我区的九个省级课题顺利地结题。3、加强电教培训本学期我们全组同志通力合作,从_月份开始先后承担了“幼教课件制作班”以及成贤街小学、小营小学、樱花小学、月苑小学、锁金一小、_北路小学等专题班和学校的计算机课件制作方面的培训任务,并且顺利地完成了教学任务,受到了学员和学校的好评。也为信息技术在我区小学和幼儿园中继续深入地推广打下了坚实的基础。4、加强现代教育技术的管理本学期,我们加强了对我区各中小学校的现代教育技术工作的常规管理。主要体现在以下几点:开学初,按照省市区教育行政部门和相关主管单位的要求,在很短的时间内完成了我区每

10、一所中小学信息技术费的申报工作,并且一次性全部顺利地通过了区物价局的审批。技术部半年工作总结(三)创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担任_生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。通过

11、几年的发展,已初步将我矿打造成了_地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人半年以来的科技工作总结汇报如下:一、立足矿井发展,引进高新技术为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。1.购进悬移支架,实现移架自动化在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,

12、整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。2.启用综掘机,实现机械化掘进为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的_区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进,配合锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,达到了xm的较好水平,为我矿的生产接续提供了良好的基础。3.工作面回采充填,倡导绿色开采我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势,但是地表塌陷情况也很严重,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有

13、效回采,造成资源的极大浪费。我矿与_学合作在_地区率先引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面减少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。4.提高开采上限,释放压迫资源我矿的煤炭资源从xx水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为xx水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的浪费,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与_学展开合作,对xx水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将x水平以下的资源合法化,此举为

14、矿井释放了煤炭储量x万吨,创造直接效益x万元。5.推广科技应用,打造数字化矿井6.使用无极绳绞车,实现一岗化运作随着采区的延伸,巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间,根据工作面的运料困难情况,我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,减少了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。7.推动小改小革,实现减人提效为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智,将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造,并取得了

15、良好的经济效益。(1)井口罐笼改造,实现机械化我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的六人班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本。(2)气动缸的推广使用气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隐患。(3)斜巷助行器设计安装由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进行攻坚克难,采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装,得到了职工的一致好评。(4)矿压在线监测的引进由于矿井各地点的矿山压力不一,特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证,收到了较好的效果。二、发展人才战略,提供强劲保障我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进,并且在人才培养上也下足功夫

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