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1、 北京某医院大楼综合布线系统工程投标文件技术部分目 录第一部分 总则说明5一、编制说明5二、本技术文件将对如下问题提出解决方案5三、本技术文件的任务6四、技术方案标准、施工工艺规范及验收标准6第二部分 施工技术方案8一、工程具体状况81.工程概况82.综合布线系统的特点（重点、难点）和主要策略8二、施工总体部署91.工程目标92.施工准备103.施工机具进场计划124.工程设备、材料进场计划135.劳动力动态分布计划136.施工总进度网络计划及保证措施13三、现场施工方案和技术措施161.综合布线系统的施工内容162.管线施工方案和技术措施173.综合布线系统施工方案和技术措施20四、现场组织
2、管理机构251.责任252.组织机构26五、拟派到本项目的施工管理人员321.项目管理班子配备表322.现场项目主要成员履历表33六、配合招标人现场管理的措施341.与业主配合事宜352.配合施工总承包人353.与总包单位各专业的施工配合36七、质量控制与保证措施371.质量保证372.质量管理体系373.质量过程保证措施384.质量控制措施395.组织保证措施406.设备、材料保证措施417.线缆施工保证措施418.质量检验及不合格品的控制41八、文明、安全施工管理431.文明施工管理432.安全生产的技术组织措施46九、给予招标单位的优惠条件471.技术培训优惠条件472.质量保证优惠条件
3、483.售后服务优惠条件484.安装方案优惠条件48十、技术服务支持体系491.售后服务体系492.培训计划51十一、实施过程中的隐患和预控531.需求分析、方案设计阶段532.施工图设计阶段533.线缆敷设阶段544.设备安装阶段545.系统测试阶段556.成品保护55第三部分 深化设计方案56一、综述561.概述562.实施目标573.系统保证57二、设计方案571.系统基本结构572.系统基本性能583.系统组成594.工作区子系统595.水平布线子系统626.主干子系统627.管理间子系统648.设备间子系统65三、主要设备技术指标651.六类非屏蔽信息模块652.六类非屏蔽双绞线66
4、3.六类24口配线架674.110卡接式配线架685.室内单模光纤686.24口光纤配线架697.三类25对电缆70四、深化设计图纸71第一部分 总则说明一、 编制说明我公司投标组及公司高层领导认真对北京某医院大楼工程研究了招标文件及全套施工图后，为能取得北京某医院大楼工程及整体工程协调配合的完美结果，召集了项目部所有人员及各专业施工班组的班组长，共同编写了本份技术文件，本工程的技术设计文件分为三个部分：第一部分总则说明对于整体工程及本份技术文件做一个概括性的说明，第二部分施工技术方案针对本工程从头至尾的各项工作进行一个全面的描述以形成一个“链”来表达完整的实施思想。第三部分系统深化设计方案详
5、细的阐述了综合布线系统的构成、功能和设备参数。本技术文件作为投标文件之一呈报招标方，如若中标，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在建设方、设计方、监理方、总包方的指导下进一步规范、完善执行。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为项目领导班子和各专业施工班组带班人员，我公司保证“现在写到”将在“以后做到” 。本技术文件将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对综合布线系统的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，并保证按国家及有关部委颁发的施工及验收规范、规定及安装标准和优质工程标准组织施工，按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程质量标准
6、检查和评定工程质量，为日后的施工打下基础。本份文件作为我公司将来指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、质保安全环卫等各方面的综合性文件，供专家、领导评阅！二、 本技术文件将对如下问题提出解决方案1沟通设计和施工的桥梁方案，并对原设计的施工可行性和经济合理性提出方案。我公司将对最终结果负全部责任，对原设计未完善的做法将进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供业主选择，同时必须在原设计效果保证的前提下实施。2提出材料准备和人员准备的措施及从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。3对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。4对施工
7、活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。5明确本次招标范围内系统的工作界面划分及接口配合，明确综合布线系统与其他专业系统的工作界面划分及接口配合。合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。6对各专业的协调，提出建议方案。 7对成本控制、财务资金管理提出管理方案。本工程的工作界面划分及工作内容界定将按照招标文件的指导精神进行，主要工作面内容包括：建筑物内各平面的施工、竖向弱电井的施工、弱电中心机房的施工及建筑物的进线接口预留配合等。三、 本技术文件的任务本技术文件的根本任务，就是根据北京某医院大楼工程的业主需求和全套施工图以及设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、
8、专业协调、空间布置、材料供应、时间排列、队伍管理等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上精度高，在经济上达到合理开支，降低成本，在施工管理上达到宏观和微观管理均能行之有效，从而体现国企公司的实力，体现项目管理的能力并为实现本工程的质量目标以及我公司设定的本项目为“全优样板”奠定科学依据。总之编制本技术文件的目的是为了使本工程综合布线项目管理规范化，使施工单位在标准有序的内部环境下相互协调配合；项目各方在总承包商的统一管理之下，理顺关系、消除矛盾，实现总承包商制订的工期目标、质量目标、安全目标和文明施工目标；完成与业主签定的合同目标。四、 技术方案
9、标准、施工工艺规范及验收标准1中华人民共和国建筑法以及其他有关法律法规。2系统所有施工及材料应遵循以下的设计标准规范、工程标准规范、验收标准规范，但不局限于以下标准规范：民用建筑电气设计规范JGJT16一92高层民用建筑设计防火规范GB 50045-95建筑设计防火规范GB50016-2006电子计算机房设计规范GB50174-93智能建筑设计标准GBT 503142006综合布线系统工程设计规范GB 50311-2007综合布线系统工程验收规范GB 50312-2007智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002智能建筑弱电工程设计
10、施工图集GJBT-471国家及有关部委颁发的其他有关施工及验收规范、规定及安装标准。3北京某医院大楼工程招标书、全套电子版施工图及勘察现场所了解的具体情况。4我公司企业标准和质量保证体系。5我公司现有施工力量和技术装备情况：我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；我公司在其他类似工程施工中总结的经验；我公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。6建设单位提供的其他有关该工程施工图及有关技术规范文件。7建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。第二部分 施工技术方案一、 工程具体状况1. 工程概况1.1. 总体概况北京某医院大楼工程建筑面积3.28万平方米。本建筑地下二层
11、、地上五层，地下一层至地上五层分为东、西两栋建筑。东、西两栋建筑通过地下一层、三层、四层、五层的连廊相连通。地下二层为一个整体，设平战结合六级人防工程，平时为停车库，战时为医疗救护站。建筑高度17.95米。1.2. 对综合布线系统工作内容的界定及要求l 图纸范围内综合布线系统的深化设计、材料和系统设备的采购、施工安装、系统调试、验收、技术培训及保修期服务等。l 工程施工，应符合现行的国家施工验收规范和弱电施工图集的要求；工程资料和档案的整理、归档，除符合行业(或厂商)的要求外，还必须符合北京市地方性标准建设安装工程资料管理规程的有关规定。l 系统所涉及的工程标准和规范、验收标准和规范等，必须符
12、合国标或行业标准，行业标准必须服从国家标准，当国内尚未建立技术标准与规范时，应遵循相应的国际标准。无论国内或国际均应采用现行有效的最新版本。2. 综合布线系统的特点（重点、难点）和主要策略综合布线系统特点：综合布线系统的工作重点在线缆的敷设和模块的端接，待装修基本完成时，开始安装信息面板，同时开始测试和成品保护。本系统的难点：由于本系统作为常用的、最主要的工作系统的底层物理链路系统，其工作量很大，尤其作为医院工程，对施工工艺及设备材料品质的要求很高，因此，解决系统信号传输的衰减问题和干扰问题是其重中之重。针对综合布线系统的特点，我项目部特制订如下十条主要工作重点： (1)科学划分相对独立的工序
13、，每工序管理清晰，化整为零，逐个击破。 (2)成立设计技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现场安装。 (3)利用专业厂商和专业队伍参与施工。 (4)对材料供应科学合理安排，保证在工期紧的情况下能按时完成施工调试，给业主交一份满意的答卷。(5)准备充足的流动资金以应对建设方进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。 (6)贮备充足的工人资源作后备力量，可随时调用，以应对业主对工期紧的要求。 (7)以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡
14、查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。 (8)建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。(9)与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。(10)特别强调：我公司将把安全施工当做工作的一个重点，针对进场的每一个工人进行深入细致的安全教育，不给总包找麻烦，不给业主生是非。二、 施工总体部署1. 工程目标本工程建成后的综合布线系统将真正成为本项目的核心应用系统，实现管理高效、通讯迅捷、节能显著、安全可靠运行的功能，同时应保证并配合达到建设单位对工程质量的总体要求。因此我公司的施工组织采取了周密的部署、精心的安排，同时结合我公司在以往多个大型工程组织施工的经验，科学施工，保证技术设计在工程中的完美实现，安全、保质、保量、如期完成工程任务，建成北大乃至北京地区的弱电精品工程。1.1. 施工进度目标加强协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理。保证计划总工期实现。1.2. 质量管理目标加强质量检查管理，建立质量管理体
