项目材料员工作的基本职责内容(6篇)

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1、项目材料员工作的基本职责内容职责:1、指挥进场物资按施工组织设计的平面布置土堆放,保持现场文明整洁,物资使用方便。2、负责进场物资的检验、验收工作,做好验收纪录和台帐,并将有关材质证明按规定时间整理归档。3、负责进场物资标志工作,按物资的不同种类和所处的不同状态,给与明显标识,防止混用。4、根据工程生产计划,编制物料申请计划和采购文件,报工程管理部门。5、对供应商进行业绩评定和质量信息反馈。职位要求:1.土木给、建筑材料、工民建等相关专业,专科以上学历;2.有_年以上土建施工企业工作经验;3.工作踏实、认真、吃苦耐劳;服从公司安排,适应企业外地派遣工作的要求;4.有强烈的事业心和责任感;项目材

2、料员工作的基本职责内容(二)职责:1、了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求;2、做好现场材料堆放平面布置规划;3、合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;4、掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;5、及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果;6、能对甲供三材严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;对各入库材料要加强验收,保证各材料的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单,落实货源;7、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料。任职要求:1、吃苦耐劳

3、,做事积极主动,服从性好,应变能力强,善于沟通,一切按公司相关制度和领导要求执行,有相关工作经验优先考虑;2、熟练使用Office办公软件,材料专用软件,擅长分析整理汇总。项目材料员工作的基本职责内容(三)一、材料采购、进场和验收管理1、严格按照计划控制材料进、出场,严把质量、数量关,对不合格材料要及时上报、退场,并按相关制度要求做好资料记录。2、配合项目材料组长完成授权范围内的材料采购相关工作。二、材料管理和保管1、负责现场材料的管理及保管,现场所有材料必须按照规定的高度、规格、型号、种类堆放及入库,并做好标识工作2、配合项目做好现场文明施工,对分包单位进行材料进场与使用消耗交底,及时对现场

4、材料进行清理,保持现场整洁。三、帐务管理做好现场材料的账务核对工作,按照公司要求作好相关单据的填写,每月对材料进行盘点,并将盘点和使用情况及时向材料组长汇报。四、报表管理在公司规定时间内完成材料报表及相关结算资料的报送工作,并按时报公司物资部和项目财务部。五、信息管理按公司规定的要求完成信息化管理相关信息数据的录入。六、其它完成项目经理及上级部门交办的其它任务。项目材料员工作的基本职责内容(四)1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度;2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收;3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及

5、供货合同约定内容和执行情况;4.树立节约思想,积极修旧利废,把好收、发、用三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料;5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清;6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购;7.做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管;8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作;9.根据施工进度计划安排编制料具需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时

6、办理退租手续;10.按照工程分部分项两算对比,进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。项目材料员工作的基本职责内容(五)1、配合材料供应做好各种材料收方计量工作;2、根据公司要求做好项目材料管理、登记、出入库管理;3、负责与公司财务人员做好账目登记、交接;4、主要从事施工现场的材料管理及收发、清点、核查及盘存工作;5、负责收料单据的填写制作、材料质量的把控;7、负责现场材料的堆放规划、整理、及现场整洁工作。8、认真听从项目管理人员的指挥,遵守项目管理规定。项目材料员工作的基本职责内容(六)一、熟悉掌握工程情况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组

7、织材料进场。二、严把进购材料质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料,应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料,公司追究其主要责任。三、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。四、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣。五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必须真实规范,金额大小写要相符。第页共页

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