华强集团管理手册

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1、目 录4 0 j( _8 U/ z1 X3 N, x! C& MM; s2 F2 c, V第一节 前言 1; P+ c! q6 F8 J6 n f6 9 j4 S第二节 总则 5 i0 O# m# b8 第三节 华强集团公司管理战略与策略 8+ U! O% j4 R) t/ r第四节 华强集团公司组织机构图 233 y9 G Iv, t?) e& z第五节 办公室 373 X1 e* w! U7 6 O5 z一、 办公室主要职能综述 37 i1 o; G* % n P6 K二、 办公室岗位图 38 U: S7 ?! g, f( y5 X0 A- r: j- 9 J三、 工作说明书 399 )

2、Z3 y: f! D8 n(一) 办公室主任工作说明书 39. r+ D1 I) l7 c# w4 i) O* P. (二) 办公室副主任工作说明书 41; D, Zq9 o/ N(三) 企管员工作说明书 423 ?% w! h2 w7 R, h(四) 合同管理员工作说明书 43( C; r. R v( P) o% $ N(五) 档案管理员工作说明书 448 g ?1 t4 3 g; j(六) 文秘工作说明书 450 s2 V9 P+ j& g, m; g(七) 安保员工作说明书 46- y; Z! R8 c5 O$ ) s(八) 门卫工作说明书 47$ s7 |& y% T9 r$ V+ |

3、四、 管理制度与规范 484 A0 K* Y3 y. Q, y3 c0 (一) 华强集团计划管理制度 489 S2 w% . k* f(二) 华强集团合同管理规定 54# L s/ D% ?) j v(三) 华强集团价格管理规定 60* g% : B& W E* P(四) 华强集团公司档案管理规定 62+ h0 L2 a. + y(五) 华强集团会议制度 68% k$ c3 b) z+ w! m(六) 手机配备及费用的管理办法 719 X! 4 Q, D0 x. - - : b第六节 发展部 72$ q2 s9 w6 Fp一、 发展部职能综述 72- T2 D. h2 r$ p$ P# r(

4、. V二、 发展部岗位图 72+ m7 # K- N% U+ 三、 工作说明书 739 R& a5 o7 X& h# Z/ b(一) 发展部经理工作说明书 736 E# R4 v% xR3 Ga(二) 调研员工作说明书 752 H& _3 G5 d: l7 4 T4 j4 W四、 管理制度与规范 76/ f2 d8 d) * z第七节 信息中心 824 p& M+ 2 3 s. o. O# J一、 信息中心职能综述 82& d! m8 bx9 g: K( p8 Y0 u( F二、 信息中心岗位图 82. l9 D& s3 Y( B% f7 V三、 工作说明书 83+ : 1 : J x$ n5

5、 b+ (一) 信息中心主管 837 q$ p% l- G. 8 P/ b(二) 系统管理员 84M wn2 x# O5 # U(三) 系统开发员 852 |+ O8 b7 0 f/ P* H. (四) 网络编辑 86* % n K& U5 h1 P第八节 人力资源部 87, B! 0 f1 H2 p) b( k: _& 一、 人力资源部职能综述 87/ e7 Y. Z4 R0 6 F二、 人力资源部岗位图 87; V$ F5 h* w& E/ 1 d N* a3 C三、 人力资源部工作说明书 88; I9 - N/ F/ R! V/ z) _& T: W(一) 人力资源部部长工作说明书 88

6、% 0 G. V0 j+ D, w(二) 人事管理员工作说明书 89! K3 r( D9 I4 a) l(三) 绩效管理员工作说明书 905 p- 1 B! a4 M1 1 F(四) 人事事务员作说明书 91/ ( r+ a; g0 a: e四、 管理制度与规范 923 ?1 U v4 p! u X& W% d) I! L8 (一) 华强集团公司岗位管理规定 921 P2 t3 R0 n! i. m(二) 华强集团公司关于绩效考评的有关规定 99, E6 f3 D8 6 k7 % k& H(三) 华强集团公司薪酬管理规定 1040 p) s( N. R8 E(四) 华强集团公司培训管理规定 1

7、10; e7 r& |+ B. 5 o(五) 华强集团公司员工奖惩规定 114* Z1 X. S: h w4 _% 1 p五、 有关表单 1220 ue6 d& F X2 J3 d(一) 华强集团公司员工待岗意见书 122& T# H5 i1 _7 q4 C1 G3 u& m(二) 华强集团公司用工计划 1231 7 o H4 O V(三) 华强集团公司岗位调整建议书 1240 T. R6 5 n1 h(四) 员工基本素质考核表 125* T9 u, 7 p3 (五) 职能部门(人员)表现考评表 1264 J6 E* I# I9 O# a* V7 K(六) 业务部门员工表现考核表 127# v

8、0 ( B# 7 * C(七) 培训计划表 128 eT0 x& J/ E(八) 外派培训协议 131; y u0 u! ) U$ R第九节 财务中心 1329 m; 6 q! b9 一、 财务中心总体说明 132 k2 o5 ( n0 * UZ二、 财务中心岗位图 1339 f! 4 ?8 |$ T三、 工作说明书 134) d6 V( X! 5 FN(一) 财务副总(财务总监)工作说明书 134& O# 9 Z0 7 2 w U* g(二) 财务部主管工作说明书 135. W8 4 r. j) g! j, U+ Q# d(三) 财务部主管助理工作说明书 136% l2 P9 N# I7 N

9、$ D/ d# Y(四) 预算管理员工作说明书 137- P i) x2 S# XM- F. C v/ k _+ k(五) 资金管理员工作说明书 1381 f# o* C3 r1 r(六) 核算员工作说明书 139. m9 g! l* C* ; Z(七) 资产管理部主管工作说明书 140& e& |; c- A; h: t; l* t(八) 资产管理员工作说明书 1417 r M( Y( Q( v; M$ D(九) 项目管理员工作说明书 142; y0 F# D4 I# S3 p* R; M(十) 清欠管理员工作说明书 1433 b0 y9 k# E8 + r6 L6 m B(十一) 审计员工

10、作说明书 144 o: a% n6 L3 P D6 z四、 管理制度与规范 145# # w6 d7 D/ ?(一) 预算管理 1458 e3 h) : k0 $ O& m(二) 资金管理规范 154( m& Z2 z5 $ |6 E6 M, C. ) I9 V* G(三) 费用支出管理规范 158& z1 7 p( O) a(四) 资产管理项目管理 1603 C% a( ! W& L( |(五) 资产管理产权管理 1610 k; / p* x8 B(六) 资产管理固定资产管理 1626 A# t1 P% L- A Z, 7 Z(七) 核算管理规范 1723 u; I5 Z: z7 X5 k6

11、 e H(八) 编制会计报表 175. j6 q0 z! f( l( e6 / r(九) 财务分析规范 176. t4 I( b1 # M # (十) 会计档案管理 1811 o# O% A3 s2 0 N8 A(十一) 内部审计 183% T1 _! Y . N- r I+ k3 l第十节 股份公司财务科 1929 R* Q5 B9 H0 Z一、 股份公司财务科岗位图 192% t- y8 k x8 h2 二、 工作说明书 193 t8 4 b/ P& X(一) 财务科科长工作说明书 193; M/ B# v: i; u3 QO/ x% f(二) 科长助理工作说明书 194: X3 y% .

12、 k2 F8 Q(三) 主管会计工作说明书 196/ S8 |4 h0 H9 u n(四) 分公司总帐会计工作说明书 1975 _# & E6 Z9 n3 g(五) 辅助记帐工作说明书 198: k$ : E5 f; O# r. f( p8 F; m(六) 开票组组长工作说明书 199, u8 : 0 r8 a/ n) f8 Y# r(七) 开票员工作说明书 200! K( i8 T! y6 ! G7 (八) 收款员工作说明书 2014 5 d# Z3 m% 8 k2 (九) 出纳工作说明书 2026 + 0 F) R e第十一节 股份公司管理规范和作业规程 2038 Z7 X, y2 r) ! c/ x g& T( B- 6 Y(一) 业务员工作规范 2035 i3 a2 I! a) g( r0 m7 Q8 D(二) 供应商管理规定 206, S9 Vz, 6 Q(三) 客户管理规定 2094 z) h) W, H. L2 p b$ k第十二节 仓储分公司 212: z2 d/ u: 7 c8 r1 y一、 仓储分公司运作说明 212/ r) f9 v B0 B# O& u9 n% h二、 仓储分公司岗位图

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