郭瑞霞文明班组交流汇报材料

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1、创建文明班组交流汇报材料各位领导、同志们:我们道路养护三班在开展创争活动以来,在各级领导和同志们的信任和支持下,紧紧围绕管理局“八个方面上水平”和处“1235”工作目标,积极工作,全班成员做到统一思想,提高认识,全身心的投入到创争活动中去,使班组形成了开拓创新、积极向上、无私奉献、与时俱进的班组精神,主要有以下几点:一、主要做法:(一)、加强政治思想工作,提高全班的团队战斗力和凝聚力班组是单位最基层的组织,班组建设的好坏,直接关系到整个单位能否健康发展,思想政治工作是班组搞好各项工作的政治优势,抓好班组思想政治工作,对调动职工积极性、增强职工主人翁意识和责任感具有重要意义。全班始终坚持围绕中心

2、,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。加强对本班职工进行宣传教育,用科学的理论武装职工的思想灵魂,以贯彻落实科学发展观,构建和谐社会为指导,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高全班职工的综合素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。在班务日常工作中,着重体现六大精神,即以主人翁意识为核心的人本精神,以集体主义为核心的团队精神,以艰苦奋斗为核心的进取精神,以提高员工素质为核心的服务精神,以实事求是为核心的务实精神,以

3、无私高效为核心的奉献精神,逐步营造关系和谐、工作协调、相互帮助、奋发向上的氛围。 (二)、认真贯彻“精深细实”,强化服务意识在日常道路养护和综合整治过程中,始终牢记和贯彻精深细实的原则,确保养护质量上水平,安全文明上水平,工作效率上水平,确保维修一段,达标一段,整治一段,完好一段,在每次验收中,维修质量均达到标准,坚持服务承诺,从不忽视小街小巷,对红线外的维修任务从不推诿,仍然扎扎实实地做好。育新街的市政设施老化,脏、乱、缺现象严重,人群、车流密集,不但范围内的市政设施维修起来难,最头疼的是各小区临街楼的外污井都在人行道上,由于临街楼物业无人管理,经常出现化粪池外溢,排水管道堵塞,经过多次协商

4、无果,经报批领导批准,我们多次无偿进行处理,还居民一个整洁优美的工作生活环境,受到了附近居民的赞赏,也为市政树立了良好的窗口形象。柳园南路人行道很宽,红线外的花砖由于车辆长期碾压,破损、松动非常严重,且面积较大,我们在养护经费特别困难的情况下,进行了彻底的修整,效果很好,也得到了市民的称赞。(三)、树立大局意识,发扬模范带头作用不折不扣地执行处、所各项规章制度,坚决完成上级领导布置的各项工作任务,克服诸多困难,不等不靠,积极主动想办法,明确分工,责任到人,使人人有责任,个个挑重担。班组负责人采取以行动代替语言的管理模式,对于脏活、重活,班长和副班长都带头干,给班组人员起了一个好头,从而推动班组

5、人员的劳动积极性,从而更好的完成各项工作;同时,在纪律管理方面,班组长敢抓敢管,对于有违章违纪的行为严历制止,绝不手软,从而使班组的劳动纪律方面一向做的很好,从未出现过有职工违章违纪的现象,真正成为一支训练有素的基层队伍。 “管理出效益”,无论是对一个大公司还是一个小小的班组,同样是一方良药。我们就是通过细化班组管理,提高人员素质,凝聚人心,才使班组无论是在生产工作中,还是在政治思想工作中,都取得了一定的成绩,使这个企业“细胞”发挥了应有的作用。二、存在的不足和下步工作打算问题和不足常伴随着成绩的存在,在班组的成长过程中我们也有许多地方需要进一步完善,例如,在日常巡查工作中还存在着不细的地方,

6、有的检查项目没有到边到沿;在维修过程中有时还存在着浪费的情况;在建立健全街巷养护长效管理机制和措施还不够完善等,因此在今后的工作中我们要更加努力,精益求精,把文明班组不仅作为荣誉,更要作为动力,来推动和鞭策我们今后的工作,使我们的队伍成为一支高素质的,能打硬仗、善打硬仗的班组,以不负文明班组这一荣誉。在下步工作中,我们要努力做到:一是继续抓好分工细化、任务量化、责任强化,巩固现有成果,做到到路、到片、到边到沿,不留死角,严把质量关,对每种道路病都进一步研究不同的修补办法,修补的“横平竖直”,平整美观;二是在日常养护中全力做到强化节约意识,提高成本意识,最大程度的做到挖潜降耗;三是注重在日常工作中不断总结工作经验,积极探索整治后街巷的长效管理机制和措施,积极探索更加行之有效的维护办法。各位领导、同志们,我们这些成绩的取得都是各级领导关心支持的结果,成绩仅仅代表过去,而改正不足,缩小差距是我们今后工作的方向,审视我们目前的工作,离又快又好的高效率要求还有一定的差距,我们全班人员决心以正在进行的全市解放思想大讨论活动为契机,在各级领导的正确领导下,发扬成绩,克服不足,加强学习,努力提高自身政治素质和业务素质,增强创新能力,把全班建设成为制度齐全、管理科学、节能降耗、民主公开、团结和谐的一流团队,为全面提升城市管理水平做出更大的贡献。

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