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1、盐场工作报告各位代表，同志们：现在，我向大会作工作报告，请代表们审议，并请列席会议的代表提出意见和建议。二 00 七年工作回顾刚刚过去的 XX 年，是我场发展史上极不平凡的一年。一年来，我场认真落实公司职代会精神，牢牢抓住新一轮融入发展机遇，以“好中求快、重点突破”为工作主题，实施“稳盐、重养、促化、扩贸”的“四轮驱动”战略，大力推进管理体制创新，企业的生机和活力大为增强，克服了主业生产基础薄弱和因征地带来的不利因素，经过全场干群的共同努力，基本完成了场十届一次职代会确定的各项目标任务，取得了“四个实现、四个增长、一个下降”的业绩。四个实现：实现了内部收支差额 154万元 , 比公司预算计划节
2、资191 万元；实现了滩地成本分摊费 1225万元 , 上缴率100%；实现了安全生产无事故；实现了在岗职工年均收入万元以上。四个增长：一线职工人均副业收入7095 元, 比上年增长15%；结构调整收入 106 万元，完成年计划 141%；化工产品总量 万吨，完成年计划 101%；加工盐生产销售 万吨 , 完成年计划 165%，为去年同期151%。一个下降：全年四项费用累计支出1445万元 , 占年计划 1645 万元的 % 。回顾一年来的工作，我们主要有以下六大特点基础产业在困境中稳步推进。原盐生产在海堤涵闸封闭施工，生产源料水紧缺以及连阴多雨的恶劣天气下，全场上下牢固树立科学产盐观，切实抓
3、好原盐标准化生产和日常的管理分析，在 143 个承租单元中按阶段性工作实行一户一卡百分考核。在巩固原盐主导地位进程中，积极引导、鼓励职工加大对新型盐田建设的投入，并严格按照新型盐田建设标准要求，定规划、抓质量、抓进度、抓落实、抓考核，保证了各阶段工程的顺利完工。在落实工艺标准上，严控结晶面积，强化质量过程监控，加大卤水的采集、化验及池盐的抽查，及时有效地扭转了被动局面，为加强质量管理探索了新的途经。在极其困难的情况下，全场仍产盐万吨(包括集体产盐 万吨 ) ，完成年计划 86%。在效益滩养殖上，全场上下牢固树立科学养殖观，指导职工坚持“以贝为主、综合养殖”的发展路子。注重抓好苗种投放、技术跟踪
4、服务和技能培训，提高了广大职工科学养殖水平，促进了全场养殖业的发展。 XX 年，效益滩累计起捕水产品342 吨，实现收入328 万元。在化工生产上，银化制镁公司面对原材料上涨、产品滞销等诸多困难，深挖内部潜力，投资90 多万元对设备进行维修和技术改造，提高了产品的产出率。以提升产品附加值为中心，加大新产品的开发，食用氯化钾已投入试生产，六溴环十二烷也进入调试阶段，预计新产品开发将增加产值 3000 多万元，增强了市场竞争力。XX年，化工产品总量 万吨，产销率达98%。管理创新进一步推进。大力推进机制创新。随着产能区域的调整，对相关相近资产资源进行了整合重组，完成了盐机站、供水站的资产和人员整合
5、；在全面强化预算管理工作的同时 , 对直属单位资产进行了一次清查，提高了资源的利用率和效益；切实抓好非在岗人员的全面清查，规范了用工协议手续，非在岗人员（不包括距离5 年退休、教辅、二线人员） 专项协议签订率达95%，并对 13 名未签定人员进行了登报公示；积极争取政策，稳步实施职工身份置换，根据职工本人意愿，全年协议解除劳动合同94 人。目前，全场在岗职工劳动合同签订率达100%。大力推进制度建设。 以完善各项制度为重点，全面修订完善各项管理规章制度和激励约束机制，进一步理顺管理程序，强化对资产、资源、资金管理监督，对土地、水面资源实行公开竞包，资源发包效益明显提高。为健全收入分配制度，制定
6、了场收入分配制度改革实施意见。为加强原盐集运管理，制定了原盐集运管理暂行办法，规范了原盐集运程序。大力推进安全生产管理。层层落实安全生产责任制，将安全生产工作纳入年终考核指标；注重抓好全员培训，XX年，全员安全培训率、特殊工种持证上岗率均达100%；全场投入50 多万元更新绞关、滩内机房触保器、接地等隐患，隐患知情整改率达 100%。盐田承租激励机制进一步完善。 XX年，由于雨水多，加之台风韦帕等影响，盐田基础设施条件受到一定的破坏，同时也给新一轮盐田租赁承包带来了前所未有的困难。为了保证盐田承租工作顺利推进， 在保证 30地亩分摊费预交的前提下，适时提出了“一滩一策”的承租政策，一是注重发挥
7、经济扛杆作用，对原盐生产连续亏损的单元，采取重点扶持，对地亩分摊费预交额按三年分别优惠 5、 3、 2，全场调节扶持资金达 30 万元。二是对滩地被征用，暂时没有抛填的部分单元，实行服务区管理、领滩手负责，按吨盐产量考核的生产模式，利用开发征地的空间进行创收。三是对三产办集体小盐场实行成本倒推法承租模式。 XX年，全场更换 45 个单元承租人，目前，承租 2 个以上单元的有 20 多人，滩地正在向产盐大户和能人手中集聚。融入发展步伐进一步加快。加大学习培训力度。采取在岗学习和脱产学习结合、在岗培训与离岗培训结合、企业内培与院校代培结合等多种方法，先后有150 多人参加了办公现代化、绿化保洁、物
8、流、物业管理等各类培训，提高了广大职工适应变化的能力。利用职工政校形式, 以一线职工为重点，有针对性的送技术上门, 分别对六个服务区的一线职工进行了形势任务、制盐工艺、养殖、安全生产等方面的知识培训和教育，提高了职工大干当前的信心和决心。加快经济转型步伐。为了确保失地职工工作有保障，生活有着落，收入不降低，场以股份制形式成立了瑞南物业管理有限公司和泰运建筑工程有限公司，目前已组织80多人参与板桥工业园的绿化、保洁工作；筹建了花木苗圃基地， 目前已培植广玉兰等18 个品种； 场三产办投资150万元，成功收购了位于市开发区的华晶公司50%股权，为集体企业的自身发展搭建了新的平台。惠民实施工程进一步
9、推进。一是实施通达工程。先后完成马二份、蒿东、方洋盐养生产服务区19 公里水泥路铺设，实现了重点产盐区域道路灰黑化。二是实施跳改桥工程。投资 30 多万元完成了蒿东服务区三座跳改桥工程，改善了职工通行条件。三是实施医疗保障制度。全场3359 人参加市医疗保险统筹，职工失业、 工伤保险基本实现全覆盖。四是实施职工小区建设。位于板桥工业园占地260 亩的职工小区已进行一期 5 幢楼的基础打桩。五是实施职工值班房建设。投资近 30 万元新建了 30 间职工住房及厨房，缓解了一线承租人住房缺乏的矛盾。六是实施关爱工程。走访慰问困难职工家庭500 余户 ( 次 ) ，发放慰问金 12 万元；为长期借用的
10、 21 名职工办理了调入手续，调动了他们的积极性。和谐发展氛围进一步形成。 XX年，场党委紧贴经济工作中心，针对新形势、新任务，注重加强干部职工的思想教育，充分发挥舆论导向作用，深入开展了“好中求快当先锋，跨越发展作表率”党内主题教育活动，建立健全了保持共产党员先进性长效管理机制，充分发挥了党员干部的先锋模范带头作用。为了增强广大干部职工开放意识，先后组织机关各部室、直属单位负责人，参观连云港开发区、台北盐场开发情况，激发了广大职工困难面前迎难而上的精神风貌凝聚了人气，鼓舞了士气。注重强化典型引导作用，选树各类先进典型 10 个，在全场掀起了比、学、赶、帮、超的竞赛热潮。注重强化党员干部勤政廉
11、政建设，通过系列活动的开展，增强了党员干部的为民意识。注重“和谐台南”创建活动的开展，加强安全生产、社会治安综合治理、信访接待,等工作，为加速发展营造了良好宽松的环境。各位代表：过去的一年，是我场改革发展快速推进的一年，是广大职工共享改革发展成果不断提高的一年, 是全面融入地方发展、对外形象快速提升的一年，是实施富强和谐企业的推进之年，全场上下形成了人心思进的大好局面，场获得市“五一劳动奖状” ，被市国资委、 市委组织部授予 “四好班子”，被金桥公司评为“先进单位”，被市纪委确定为“廉政文化进企业示范点”。这些成绩的取得，得益于场党委的坚强领导，倾注着广大干群的创业激情，凝聚着各位职工代表的智
12、慧和力量，饱含着全场干部职工艰苦创业、 奋力拼搏的辛劳和汗水。 在此，我代表场领导班子向在座的各位并通过你们向奋战在一线的广大职工以及关心和支持场经济发展的离退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感谢！在充分肯定成绩、增强必胜信心的同时，也清醒地认识到当前面临的压力和存在的困难及问题。一是部份干部职工对面临的新形势，新任务认识还不足，竞争意识、责任意识有待提高， 工作上有时存在畏难情绪， 面对大开发、 大发展、大建设的重任无所适从，存在满足和应付思想。二是由于受天时制约主业产量没有达到年初目标，一线在滩职工的主业收入也不平衡。由于原盐生产多年受灾，滩地、卤水基础较差，致使增产增质的能力受到影响。 三
13、是经济转型有待加快，经营空间和能力还需进一步拓展，新型产业还没有形成规模。四是职工的质量意识有待提高，科学生产的意识需进一步增强。五是不稳定因素时有存在。这些都是困扰我场经济发展的“瓶颈”，在一定程度上制约了跨越发展的进程。对此，我们将对上述问题予以高度重视，采取有效措施，认真加以解决和克服。XX年工作安排各位代表， XX年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是我公司集团化运作的第一年，同时也是我场思想大解放、项目大推进、基础产业大提升的重要一年，全力做好今年的工作，对于凝聚人心、鼓舞斗志，继续保持已经形成的大好局面，有着非常重要的意义。展望新一年工作，我们面临着许多难得的机遇。从外部环境看，在十七大期间锦涛总书记、温家宝总理对连云港的发展极其关注，从中央到地方支持、扶持我市发展的力度进一步加大，我市必将掀起新一轮大开发、大建设、大发展的热潮。从内部条件看，一是我场处于市“一体两翼”的南翼，独特的地理位置以及板桥工业园强力推进的势头，必将幅射并拉动我场新型产业的快速崛起。二是公司盐化集团的成立,30 万吨离子膜烧碱、4 万吨三氯氢硅项目在我场境内投资建设 , 必将给我场失岗员工安置及第三产业的发展起到一, 胡定的推动作用。三是通过近几年的努力，我场在改革发展中探索出了一些非常宝贵的经验，为跨越发展奠定了雄厚的坚实基础，我们只要充分发挥所具有的综
