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1、实训（实习）日志No.12011年 6月 20日今天是实习的第一天，下午两点我们来到机房，这学期的实训是物流配送管 理实训。通过老师的介绍我了解到这次实训主要是进行配送中心经营模拟软件的 操作，配送中心经营模拟软件是对一个配送中心的可视化仿真，通过仿真来认识 配送中心的经营运作，并实际训练配送的：订单处理、进货、储存、拣货、配送、 运输等作业环节，从而掌握一个完整的物流配送管理的作业流程。今天的主要任务是配送中心经营模拟软件的介绍、雇佣员工，配送中心经营 模拟软件主要包括：雇佣员工、订单处理、货位安排、路线安排、配送中心选址、 员工监管等内容，在选定了企业的位置后，下一步要做的就是雇佣员工。在
2、企业 中有八种不同的职位，其中三个职位需要分日间，晚间，深夜三班工作。其他五 个职位都只需在日间进行工作。雇佣员工对于物流公司来说很重要，一个新起步的物流公司在某些岗位上必 须选用工作经验和学历高的，比如说：订单处理员，采购员，系统管理员。一些 岗位则不需要要求这么高，雇一些听话的员工就行，比如说：卸货员，拣货员， 装货员。这就是第一天实习的心得。实训（实习）日志No.22011年 6月 21日 今天是实训的第二天，上午八点我们就来到机房，今天实训的任务是“.员 工意见、监管员工”模块，我们学习了解员工感受的重要性，我们主要学习如何 使用问卷调查和结果划分的方法来找到员工感受到的一些问题。然后
3、采取措施来 解决企业中存在的这些问题。主动地对员工进行管理，通过查看工作表现和出勤 数据来发现哪些员工需要改进自己的表现。在做了相应的监管措施之后，观察哪 些员工的确改进了自己的表现，然后再决定是否辞退此员工或为其重新安排工 作。在进行这样的操作之后，企业的整体表现就提高了很多。这样的调查要经常进行，这是了解员工工作状态的主要方法，通过了解员工 的工作状态，才能主动地进行调整，及时发现缺勤和工作状态不好的员工，警告 或者解雇，不过一定要警告三次以上才能开除，不然公司就会面临官司有可能会 因为这个破产。在有一次自己开公司的时候就是因为这个疏忽而导致新建的公司破产，今天 的收获也很大。今天是实训的
4、第三天，由于下午考英语，我们的试训被安排到了晚上七点， 晚上吃过饭后我们就来到机房。今天实训的主要任务是“生产率和效率、销售和物流”模块，我们对仓库进 行重新布置，以缩短拣货员的行动路线，并保证对于那些高销量的货物有足够的 储存空间。今天老师还给我们讲了 “风险管理、所有权形式”模块，对企业进行 风险管理对于企业很重要，这是对企业进行保障的重要手段。对仓库进行重新布 局，可以根据销量，采购量等数据进行分析，可以对仓库的布局进行改变，这样 可以提高拣货的效率，提高送货的效率。在运行中经常遇到客户对时间要求很高， 可以对线路进行从新设置，对仓库进行从新布局，能够提高公司的运营效率。对公司进行风险管
5、理也很重要，风险管理简单说就是买保险，如果一个新开 的公司不买保险，就会承担很多风险，还有破产的风险，在运营自己的公司过程 中，很多同学就是因为这个而导致公司的破产。今天的实习就是这些。实训（实习）日志No.42011年 6月 23日 今天是实习的第四天，在前三天的基础上我们对实习的软件有了很好的了 解，对物流配送的业务也有很熟练的操作。在前几天经营公司经验的基础上，今天公司的业绩逐步的好转，个人认为公 司起步的关键是确定好公司的厂址，一定要选在潜在客户多的地方，有客户才会 有收益，客户需求的商品一定要种类多点，这样公司的仓库才会得到有效的利用。 随着公司的慢慢发展，一定要定期的监察公司的员工
6、，对出勤和表现差的员工进 行警告或者解雇，对表现好的要适当的加薪。这几天的努力没有白费，公司的规模慢慢发展，规模越来越大，顺利的到了 第二级，到了第二级会遇到两三个竞争对手，挑战也会越来越大。这就是今天的一些收获。2011年 6月 24日 今天是实训的最后一天，老师说今天要检查我们的实习效果，由于我经营的 公司昨天就进入到第二阶段，今天就不用从头再开始了。第二阶段会有两三个竞争商，自己公司的客户会被竞争商转走，员工也会被 抢走，公司的竞争压力会很大，要不停的调整员工的状态，还要跟已有的客户进 行重新谈判，还有运输路径也要根据客户的调整而不断调整，在昨天的基础上今 天开始的经营还相对轻松，但由于新建了一个分公司，两个公司管理上有点冲突， 经营的效益一直没有很好的突破，经营两个仓库要不停的调整调整，公司的经营 效益徘徊在今天最初的水平上。最后，我经营的公司最终收益为1833086元，由于公司是股份制的，我的最 终分红为568988元，整个实训对我来说收益还是很大的。
