北京师范大学21秋《战略人力资源管理》平时作业2-001答案参考26

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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理平时作业2-001答案参考1. 在管理技术上,现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案:B2. 员工流动中,属于垂直流动的是( )。A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员参考答案:A3. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案:ABCD4. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参

2、考答案:ABCDE5. 人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:C8. 不属于人力资本投资支出的形式的为( )A.教育支出B.管理支出C.培训支出D.流动支出参考答案:B9. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度

3、C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案:ABCD10. 人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 以某一工作岗位为例,根据岗位工作任务和对人员的要求,设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案:岗位分析,亦称职位分析或工作分析,旨在确定某项工作的任务和性质是什么,以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作,它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息:(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些;(2)工作中使用什么机器设备、

4、工具;(3)工作衡量的绩效标准是什么;(4)工作背景条件;(5)工作对人的要求。13. 劳动关系的表述各不相同,分别表述为( )劳动关系的表述各不相同,分别表述为( )A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系参考答案:ABCD14. 培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本投资与人才开发的( )A.长期性和持久性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性参考答案:A15. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 效度是指受随机误差干扰的程度,即测量结果的稳定性和一致性。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 按

5、照Snell的看法,核心能力包含两大关键要素,一个是一组技术与技能; 二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A20. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案:ABCD21. 人力资源管理热潮的原因:( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的

6、认识提高参考答案:ABCD22. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:A23. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案:ACD24. 人力资源管理的内容有( )。A.吸引B.录用C.保持D.发展和评价参考答案:ABCD25. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括( )。A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代

7、价参考答案:ABC26. 即使是人力、物力一致,并且其他的经营环境也一致,单是企业文化不同,那么这个企业的经营绩效也会不一样。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案:C28. 工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟参考答案:B30. 下列属于管理领域的有( )。A.财务管理B.人力资源管理C.物流管理

8、D.信息管理参考答案:ABCD31. 选择大学老师等职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:C32. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案:A33. ( )是人力资源开发的最高目标A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展参考答案:A34. ( )将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学( )将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学A、雨果芒斯特伯格B、泰勒C、罗伯特欧文D、梅奥参考答案:A35. 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是( )。A.晋升B.工作轮换C.

9、跳槽离职D.降职参考答案:C36. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案:AD37. Wright教授认为战略观分为两种:传统的战略观和基于价值观的战略观。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 收集培训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案:ABCDE39. 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?( )A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案:B40. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短

10、期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案:D41. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 考虑如何提高员工和团队的绩效水平,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A43. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案:A44. 约定俗成的文化与被改造过的文化一致。( )A.错误B.正确参考答案:A45. 组织的一般共性有( )。A.有构成组织的人B.组织有特定名称C.组织中的人有自己特定的任务D.人的任务在性质和数量上相互协调参

11、考答案:ACD46. 保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:C47. 要推行文化,必须要让这个文化有用。对企业来讲,就是文化必须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案:A48. 在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括( )。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实参考答案:BCE49. 在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是( )。A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性参考答案:C50. 以下属于人本管理机制的有( )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制参考答案:ABCDE

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