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1、项目财务主管工作总结 工作总结是我管理财务的工作第二个年头，现将一年来的工作情况汇报以下，请各位代表审议。第一部分 的关键工作在董事长的大力支持下，我率领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思绪，不停扎实财务基础工作，规范财务业务步骤，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全方面完成企业的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了审计工作。在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、立即协调，保障了审计工作的顺利进行。二、财务信息化建设取得新突破。在核实体系改革方面，以“用友财务软件t6上线”为关键，组织本部门人员，主动学习财务t6系统的各项管理和操作程序，主动改变核实步
2、骤，历时30天，完成了近1000条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了t6系统的运行。运行后的财务核实工作量增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任怨、扎实工作，为深入提升信息透明度、优化核实步骤、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。三、资金、资产管理能力稳步提升。在资金管理方面，以“降低冗余资金、提升资金效益”为关键，确保资金收益率在上年的基础上增加5%，理财收益为1100万元，资金平均收益率为4%，比收益增加390万元。在资产管理方面，原材料方面，监控企业采购原材料的价格变动情况，要求价格变动须经董事长确定；固定资产采购应该采取集合竟价的方法，择优选择；工程建造方面，完
3、善工程验收制度，无验收不给予付款。四、加强财务分析比较，重视过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。每个月分析各项财务指标的改变，指出改变的原因及过程，寻求处理措施或处理思绪。针XX对汇率变动对企业的负面影响比较显著，在董事长的指导下，我们和总企业的支付方法采取人民币结算已取得显著的效果，月汇兑损失显著降低。五、法制意识逐步提升，税企环境深入优化。经过加强协调、强化内部管理、提升税务人员业务素质，取得了很好地成绩。常常和税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通，学习，深入优化税企环境。六、加强培训，队伍综合素质不停提升。财务人员有3人离职，队伍不稳定，怎样提升新人的业务能力和保持工作效果。是工
4、作的重中之重。一是财务人员进行内部学习，关键是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提升了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识贮备；二是学术理论和实践紧密结合，主动探讨实际工作中的热点、难点问题。财务部目标计划依据董事长提出的16字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提升效率”。我们财务部依据企业情况制订了的工作目标。一、制度建设目标1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。2、财务违法乱纪行为为零。二、财务工作目标：1、财务效益指标：利润率达成%，回款率%，资金收益率%，整年利润率%。2、立即提供财务报表分析和预计汇报。三、范文写作成本控制目标1、制订成本
5、控制制度，提出成本控制方法，年度企业成本比上年度降低5 %。四、会计核实管理目标1、会计核实资料正确立即完整，会计汇报立即，正确率100%。五、资金管理目标1、降低企业资金管理成本，提升企业投资收益率5%。六、部门管理目标1、部门工作完成率100%，部门人员考评合格率100%。七、审计及改进提案目标1、部门改进提案30件。八、精神文明目标1、办公室清洁，地面无污渍。2、严格遵守国家各项法律法规和企业规章制度。财务部各岗位目标分解：管理岗位目标： 会计主管及副主管 会计岗位工作目标 总账会计、往来账会计 出纳岗位工作目标 出纳 职员考评将按目标细化方案实施。分值参考工作目标分值。篇二：财务主管个
6、人工作总结财务主管个人工作总结转眼间又过了一年，最全方面的范文参考写作网站回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛和努力，也有了部分收获和喜悦，主要的是丰富和锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排。努力的做好财务部的各项工作，也很好地完成了各项工作，但因为财会工作繁事多、杂事多。其工作全部含有事务性和突发性的特点，所以在工作中自己和整个财务部门仍有很多不足，仍需在以后的工作中不停地加以完善，结合详细情况，现将整年的工作总结以下：个人总结部分：一、完成的关键工作：1、以认真的工作的态度立即正确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作。立即正确的填报各类月度、季度、年底账务报表
7、、并按时向各部门报送，立即正确的完成了税务的申报和缴纳，立即且顺利的完成了今年280万的退税工作。和对各类会计档案进行了分类、装订、归档。2、以严谨的工作态度立即正确的核签企业日常的各类支出，并进行费用明细分类。立即正确的依据企业的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的提议，方便让上层管理者能够立即的了解企业的资金情况并采取相对应的方法。3、对企业多种证件的变更及年检负责，因为企业正处于发展早期，加上经营地址的变更。造成企业的各类证件需要发生对应的变更，除了今年4月份因为本人工作上的疏忽对海关部门没有立即进行变更，造成212单的报关没能根据正常的报关程序进行，好在刘总经过自己的人脉关系
8、立即采取了其它的报关渠道才没有造成无须要的损失，思想汇报专题在此做自我检讨，期望自己在以后的工作中能够愈加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件全部做到了立即变更和顺利年检。4、对于上级领导交待的其它暂时工作能够立即的完成。二、加强学习，重视提升个人修养和综合素质1、经过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经方面的各项要求及新的法规政策，自觉根据国家的财经政策和程序办事。一直把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚扎实地的工作。3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联络实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使本身综合能力不停得到提升。三
9、、个人工作中存在的不足尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁和杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思索、研究财务管理的措施和工作制度较少，造成在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。四、明年的工作构想及关键点：期望自己在新的一年里，逐步学习利用科学的方法，加强对本部门的管理，提升本部门的工作效率，以达成事半功倍的的效果。关键有以下三点：一是加强本部门的成本核实和管理，二是加强和各部门的工作链接，包含收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大程度地发挥财务部门的职能。三是是正确做好各项
10、财务测算，为上级领导的决议提*依据。第二部分 财务部门的总结大家全部知道财务部的工作较为繁琐，就算到年底，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到企业领导的要求，但在xx年财务部经过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时正确的付款/立即的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，立即了解收汇情况并对差异进行备注。2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，现在关键是成本审核、核实、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成
11、本台帐的核实和控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提*立即有用的信息，这也是一个同时要和各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各*应商应付账款台账和每个月的*应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及*跟踪到位的情况，但可能是因为多种原因的存在，造成今年的成本核实没能达成估计的效果，期望在新的一年里各部门能够主动的配合财务部门成本核实的工作，共同为成本所反应的真实性立即性出一份力，同时作为成本岗位的核实者也应该不停地鞭策自己，加强学习，从而达成一个企业成本核实的真正意义。3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。4、财务部门：总的来
12、说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接。包含和工商/税务/银行等外围部门全部建立了良好的关系。总而言之，今年的工作马上转瞬成为历史。也期望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也伴随xx年的逝去而成为历史，在新的一年xx到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为企业加油，共同进步，共同成长。最终，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这么好的同事，我相信我们的公司明天会更加好！再一次衷心感谢企业，在这片热土上，我们将收获无限的期望！篇三：工程项目财务工作总结个人年总财务工作总结时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，历了不少不平凡的考验和磨
13、砺今年是到xxxxx的第二个年头，今年的xxx是一个检验年、审计年。经过这一年的内外部大小的检验和总结，自查自纠，项目财务知识水平得到了不停的积累和充实。今年集团企业经过传真电报精神和企业也出台了对应的财务管理措施及相关规章制度。结合xxxx项目部财务工作的实际，这一年中我们制订了一系列的管理措施，尤其是在对资金管理和利用上，项目各部室按月报送资金使用计划，汇总到项目财务部，项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。依据企业传真电报精神，我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查标准，对xxxxx部财务重复的进行自查自纠检验。年轻的xxxx财务在经过的青涩稚嫩，我以为伴随年纪的增加，财务知识
14、和职业技能熟练程度的提升，我逐步开始学会怎样去思索每一笔经济业务，思索它发生的来龙去脉，思索账务处理的常态性合理性，怎样做才能把财务帐做的像漂亮的文字一样，工整清楚，抑扬顿挫。即使在稳步将每项工作逐步走向正轨，不过还是存在很多问题有待处理和处理。第一。前期会计基础工作做的不到位，凭证装订不美观，有些往来的经济业务手续、协议内容、签字不齐全，凭证附件缺失，等等问题。针对这些问题，我做了大量的工作总结，积累了相关的工作经验，对全部凭证和和之相关的原始资料进行整理和补充。第二，各部门的运作感觉全部是各自为政。各部门之间的衔接上存在问题，造成各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不正确、信息反馈滞后等问题，这些问题的出现最终反应到的就是财务部门，使得财务工作量很大，财务工作完成时间上也受拖累。为了更加好的和部门沟通，我在完成本职员作的同时，发扬协作精神，主动配合各对口部门的工作，为随即数据的归集、查对、汇总然后形成一整套会计信息做好充足立即的准备。第三，经济活动分析能力不足，因为会计报表只能概括地反应项目部的财务现实状况，假如不将报表上所列的数据深入加以剖析，就不能充足了解数字
