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1、安保工作半年总结9篇【导语】安保工作半年总结范文模板怎么写？本文整理了9篇优质的安保半年总结范文，便于您了解总结内容、开头、结尾格式的写法，都是规范的书写参考模板，下列是9篇安保半年总结范文，希望您能喜欢。 目录第1篇2022年酒店安保部上半年工作总结半年述职报告第2篇安保部上半年工作总结第3篇2022年安保部上半年工作总结第4篇安保半年工作总结范文第5篇安保半年工作总结第6篇安保科上半年工作总结第7篇酒店安保部上半年工作总结半年述职报告第8篇安保半年总结怎么写第9篇安保2022上半年工作总结范文大全 【第1篇】2022年酒店安保部上半年工作总结半年述职报告各位领导，各位同仁：大家好！回忆上半
2、年的工作，在酒店领导的支持及各部门的配合下，安保部加强平安防备管理，完善各种规章制度，严格落实消防“四个能力提高绩效管理，为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店做了一些应该做的工作，现向领导及各位同事汇报。第一章：消防工作无戏言，平安工作无小事一、消防工作方面：酒店领导对消防工作十分重视与支持，2022年开始，遵照消防部门的要求，我们就将酒店的“消防组织机构进行了重新调整，建立了电子档案。并按照消防部门的要求，完善各种“日查，月报，季检等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责的原那么，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人，
3、检查到位，责任求实，末端有果。二、治安工作方面：去年酒店被评为省市最正确三星级酒店，又被公安部门升为“a级治安重点单位，更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视，对我们触动很大。1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件，今年我们坚持对此项工作的跟进，对每一家婚宴都提前平安提示，并配合查视巡逻，不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件，对于新形式的案件，我们高度重视。除配合公安机关查线索，调监控整理资料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，派专人带袖标在各楼层巡逻，加强平安防备后，没有在发生丢包事件。
4、3、酒店后院改造完成后，我们加强了对后院的管理，现在员工们主动配合出示出入证，配合查包，另外对后院保安执勤人员强化职责要求，对后院的垃圾堆放，及时清理及卫生保洁也作了明确规定，使后院员工通道的平安管理及环境有了基本性的改观。三、宣传教育及培训工作：1、由于酒店人员流动性较大，对员工自身素质要求，业务知识，消防知识，平安理念，绩效目标等方面的培训工作带来一定难度，我部在配合人事部做好同步工作的前题下，每月1日定为保安部全员例会，除了对酒店常识培训外，明确岗位职责。利用每天早晨跑操时间，对保安人员进行体能训练，并明确当天的主要工作内容。标准了工作流程，设立工作看版，使每个当班保安对当天的车流量，婚
5、宴，生日宴，会议等根本了解，做到人人心中有目标，个个肩上有责任。2、上半年与行政人事部一同对新员工培训达100多人次，进行消防考试达300人次，消防专题培训，组织观看消防音像视频达100多人次，对员工“四个能力熟背抽查达350人次，从而提高了员工们消防意识，懂得了消防平安工作的重要性，学会了扑救初起火灾，正确使用灭火器及逃生，报警的根本办法。 【第2篇】安保部上半年工作总结半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关心下，我部的工作按照预期的工作方案完成，其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员150余人次，处理突发事件14起，完成客户单元平安检查31次，二装施工51家
6、，对客消防宣传1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发现客户未锁门情况60余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多缺乏之处，具体总结如下。第二局部：主要工作事项及任务目标完成情况一内部管理：1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。2、档案管理：二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。二内保管理：1、完成内保架构建设，招聘领班到位，实施3班2运转，综合考核工作制。2、标准内保队员的内务管理工作。3、严格实行保安巡逻签到制度在每层的消火栓内放置内保人员签到表。4、抽调内保人员配合公司对25层
7、画廊进行24小时的不间断看护工作。5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。三消防管理：1、培训工作：管理处新员工入职培训3次，部门员工消防知识培训2次，为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。2、消防、地震知识对客宣传1次。3、消火栓设施检查1次。4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。5、办理二装施工手续5家。6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。7、突发事件处理：14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓
8、内，造成纸篓冒烟1起。四车场管理：1、完成自行车场存车手续的续办工作。2、车场管理工作协调会3次，车场设备维修工作协调会1次。3、标准大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，避免因挡车竿砸人事件的发生。4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2人。5、突发事件处理：南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起北口2起，南口1起。车辆过高撞地库入口2起，撞南出口竿1起。外保队员内讧打架事件1次。第三局部：工作中存在的缺乏、发现的问题及采取的措施，以及得到的经验体会。1、车场管理人员形象较差，岗上用语效劳质量有待提高。2、内
9、、外保队员及中控员流动性较大，队伍不稳定。3、内外保队员不足系统的培训。4、设备问题：车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。5、部门管理人员少，不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。第四局部：对公司及管理处的意见和倡议 【第3篇】2022年安保部上半年工作总结半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关心下，我部的工作按照预期的工作方案完成，其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员150余人次，处理突发事件14起，完成客户单元平安检查31次，二装施工51家，对客消防宣传1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发现客户未锁
10、门情况60余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多缺乏之处，具体总结如下。第二局部：主要工作事项及任务目标完成情况一内部管理1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。2、档案管理二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。二内保管理1、完成内保架构建设，招聘领班到位，实施3班2运转，综合考核工作制。2、标准内保队员的内务管理工作。3、严格实行保安巡逻签到制度在每层的消火栓内放置内保人员签到表。4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。三消
11、防管理1、培训工作管理处新员工入职培训3次，部门员工消防知识培训2次，为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。2、消防、地震知识对客宣传1次。3、消火栓设施检查1次。4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。5、办理二装施工手续5家。6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。7、突发事件处理14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟1起。四车场管理1、完成自行车场存车手续的续办工作。2、车场管理工
12、作协调会3次，车场设备维修工作协调会1次。3、标准大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，避免因挡车竿砸人事件的发生。4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2人。5、突发事件处理南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起北口2起，南口1起。车辆过高撞地库入口2起，撞南出口竿1起。外保队员内讧打架事件1次。第三局部：工作中存在的缺乏、发现的问题及采取的措施，以及得到的经验体会。1、车场管理人员形象较差，岗上用语效劳质量有待提高。2、内、外保队员及中控员流动性较大，队伍不稳定。3、内外保队员不足系统的培训。4、设备问题车
13、场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。5、部门管理人员少，不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。第四局部：对公司及管理处的意见和倡议 【第4篇】安保半年工作总结范文留学网为您整理了一篇“保安工作总结及下年工作方案,更多工作总结相关信息请访问留学网工作总结频道。20xx年，酒店保安队伍本着一切服从、效劳于酒店的利益，狠抓队伍的根本建设，抓好教育和内部管理，建立健全各项规章制度，注重思想作风和工作作风的培养，加强了治安、消防平安防备工作，圆满完成了年初制定的工作方案，确保了酒店内部的平安稳定。具体工作如下：一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的根本建设1.建立
14、、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编制不合理，直接导致员工工作情绪低下，人员流动率高。在此严重的形势下，保安部及时调整工作岗位编制，使员工工作积极性得到极大的提高，劳动强度在原有根底上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的控制，逐步形成了岗位确定、职责清楚、工作有序的良好局面，并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的平安捍卫工作。2.强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍根本到达了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事1.以规章制度标
15、准保安队伍建设，是我们建设和管理保安队伍的原那么。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店效劳规范为准绳，先后建立健全了保安队伍管理规范、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆平安管理制度、各类消防平安管理制度等。2.狠抓制度的落实。一是同各部门主要负责人签定?治安、消防平安责任书;二是建立健全?消防档案; 【第5篇】安保半年工作总结一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的根本建设1.建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编制不合理，直接导致员工工作情绪低下，人员流动率高。在此严重的形势下，保安部及时调整工作岗位编制，使员工工作积极性得到极大的提高，劳动强度在原有根底上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的控制，逐步形成了岗位确定、职责清楚、工作
