工程项目年终工作总结范文

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1、【篇一】工程项目年终工作总结范文20xx 年在公司领导的大力支持及项目部工作人员的共同努力下，我项目部 始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的 安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的 完成打下了坚实基础，回顾这半年年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理 与各工段负责人及部门负责人签订了安全生产责任书，把安全目标层层细化、 量化，落实到每一个人。20xx 年安全生产责任书签订 4 个分包队伍，签订率 100%。 形成了项目

2、部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目花费了 大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责 任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要 求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援演练、特 种机械设备的维修保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进 行。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年 我们重点强化了对职工的

3、安全教育的培训力度。1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从 场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现 场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操 作规程的培训”，一步步确保的我们的新进场农民工受到一个系统的、有层次的、 全面的职业健康安全环境教育。确保新进场农民工入场“三级”安全教育率达 100%并保证了培训的效率。2、今年共组织了多项安全专项培训工作：项目组织进行施工安全教育培训 10 次，累计培训人数估计 200 人次。通过一系列的培训、教育和实际操作训练， 大大提高了全体人员的安全意识，从根本上解决安全

4、生产水平和责任心的问题， 有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，20xx 共组织各类抽查 15 余次， 日常检查每周 1 次，对查出的隐患基本按时进行了整改。2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全 资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队 进场施工前，必须先签订安全生产协议书，经过相应安全资质验证，外来施 工人员接受安全告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。20xx

5、年 项目部共发生各类事故 0 起，同时参加总公司召开的安全专题会将各公司内发生 的事故在专题会进行通报，为广大项目部员工敲响安全警钟，让全体员工在真实 的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和 事故应变能力。五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作：1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格 执行公司安全管理制度。2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的 安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。3、通过修订安全生产承诺书强化对承包商的管理，落实承包

6、商安全生 产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，在经监理审批通过后和安 全措施落实后再开始施工；5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工 程进度。鉴于本工程工期紧，任务重的特点，在抢工时期对工程质量和安全的要 求就更为严格，由此加大了监督力度，坚持“当进度与质量及安全发生矛盾时， 坚持质量和安全第一”的原则，我施工方和监理重叠监督、管理的方式，对道路 及渠道施工安全起到了良好的积极保证措施。对于检查出来的问题，我项目部采取跟踪落实的办法。要求定专人、定措施、 定时间完成整改。监理派专人复查整改情况，直至

7、隐患或问题得到解决。决不放 走一个可能造成严重后果的隐患，现场的安全生产也进入了一个良性的循环状 态。全年本项目部共签发隐患通知单 8 张，提出整改意见 23 条。全部在规定时 间内落实解决，整改率达到了 100。六、建立健全的项目部安全管理体系，积极推行安全质量标准化。为确保管理体系的有效运行，20xx 年下半年项目各部门通过内部培训、宣 传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了项目部员工对质量、 环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。对所有项目部人员赏罚分明，对安全 制度遵守的人员进行适当奖励，对安全制度无视的人员进行加大力度省外处罚， 从而大大的调动了农民工及项目部人员的积极

8、性。【篇二】工程项目年终工作总结范文时光飞逝，岁月如梭，转眼间 20xx 年即将过去了。今年，从三月起，我主 要负责 XX 过夜用房内外装修工作，在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力 下，该工程顺利完工并通过验收。十月到十一月，顺利完成 XX 业务用房的窗户 制作安装工作，为公司赚取微薄利润。十一月到十二月，设计部和我项目部积极 配合指挥部做 XX 的图纸深化设计及前期的进场准备工作，为明年 XX 楼工程大面 积施工打下良好基础。下面我就从过夜用房内外装修工程的成本控制，安全管理，进度控制和质量 控制四个方面对本工程进行一下简单的总结。一、成本控制任何公司经营的目的就是盈利，而建筑材料的控制

9、对于盈利至关重要。针对 由我项目部购进的建筑材料，我们采取“劳务报量，我方审核，责任人确认”、 “严把原材质量，严控原材数量”、“专人负责，多人确认”等制度从材料进场 开始就进行有效地控制。对于材料的使用，我们也从严控制。在保证施工安全和 工程质量的前提下，控制好材料的使用，从木工板、石膏板的下料到搭接长度， 从商砼进场放料到浇注施工，严格控制，杜绝浪费。二、安全管理安全为天，质量为本。安全生产是头等大事。项目部管理人员在做好本职工 作的同时，做到“全民皆为安全员”，随时随地抓安全。到目前为止很好的完成 了安全生产任务，做到零事故。三、进度控制本工程甲方要求工期紧迫，为了能按计划顺利完工，工人

10、加班加点，不辞劳 苦，在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的共同努力下，历时 100 天，到十 月底，过夜楼内外装修工程顺利完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不及 时，加上甲方要求做样板间，导致三月进场以来近四个月不能大面积施工，严重 影响了工程总进度，这是本工程中的不足之处。四、质量控制百年大计，质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施工过程中，严格 按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量。1、严把材料质量关。本着“严把材料质量，严控材料数量”的想法，首先 对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、规格验收，并做好现 场取样送检，以检查到场材料是否符合要求。2、现场劳动

11、者的工作直接决定工程的质量。项目部依合同及国家的有关法 律法规，对各工队加强质量管理。事实上，各个劳务单位工人的操作技能基本上 是比较接近的，而质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于工队的管理上， 主要抓其质量体系建设，发挥质量体系在质量管理上的作用，以及加强与工队各 专项技术员沟通，并组织两个单体的专项施工工长进行横向参观、相互取长补短。 从思想上重视质量管理，坚持每周至少两次与工队的例会，进行技术交底，讲问 题，提问题，解决技术难题和质量通病。3、加强成品保护，对浇筑好的砼垫层进行覆膜养护，避免刚浇注的砼面过 早上人。对灯具、门、洁具等成品进行专区堆放，避免划伤、破损现象。五、关于申请

12、进度款每月月初，与预算部沟通，及时做进度审核单上报甲方，要求其按照合同约 定拨付当月进度款，至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的 80%。完工后积 极做工程签证，上报决算书，争取合同内、外工程款在最快时间内支付到 95%， 为公司资金周转尽微薄之力。以上是我 20xx 年的工作情况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓励和帮助， 再次感谢各位同事与我的配合和协作！最后，祝各位领导和同事工作顺利，合家 欢乐！【篇三】工程项目年终工作总结范文今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个 部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了 安全生产管理目标，特别

13、是，我们公司全年大小工程 100 余项，竞无一例轻、重 伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工 的努力是分不开的。下面就是本人的年度工作总结：一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重 视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一 个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班 前会。今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用 班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项

14、 工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下 了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也 只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。今年公 司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、 回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西 郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在 张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收 送电 95%以上的工程项目都能达到

15、验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实 做到了保质、保量、保安全的完工任务。三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安 全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人 员进行了 4 次的学习和教育，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进 行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全 员进行了一次安全生产法律法规考试(甘井子区考试)，参加答题的人数达到了 98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质 量、防止发生人为事故的基础。我认为，虽然大家学习和教育的时间少，但通过学习和教育确实能够在作业 人员的思想里起到一定的巩固和提高作用，对提高安全生产知识水平、操作规程 技术的理解水平，在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用。这也是我在以 后的工作中必须做好并要坚持的。最后谈一下我工作中不足的地方1.现场检查时有走过场的现象。2.班组的安全活动记录检查督促不够。3.发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果。4.组织作业人员安全学习及教育工作有差距。