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1、商业计划书序言 篇一：商业计划书康愉旅游平台商业计划书 序言旅游就是艳遇，艳，追寻的是奇幻迷离，让人意犹未尽；遇，则希冀的是风花雪月的邂逅，怦然心动的瞬间，于景，于境，当然也于人。旅游现在其实是一个很平常的字眼，但结合中国旅游行业的现实状况，很多时候，我们把旅行误读为旅游，一成不变的既定路线，走马观花的急忙打量，曾几何时，我们旅游仅仅满足于“到过”，而已。旅游，重在游而不在旅，优哉游哉，维以卒岁，游客当像鱼一样无拘无束，自由自在、随心所欲的“泳之游之”。康愉旅游平台，要做的第一件事情，改变我国旅游现实状况，不再让旅行充当旅游，让高端私人定制旅游变成平台化、平民化的旅游享受。2021年，“大众创
2、新万众创业”出现在政府工作汇报中，现在，中国正在掀起第四次创业潮，康愉旅游平台秉承创客文化，创新旅游平台、旅游模式，脱离于传统的旅行社卖路线，升级于游客自助游，专业于旅游服务，打造一个集专业旅游服务，个人投资创业，个性专题产品订制，会员互动共赢的综合性平台。 有些人说，旅游是品质生活的象征，那么，我们要做的是，让康愉旅游平台成为品质旅游的代言。第一部分 项目介绍一、项目背景旅游产业的经济前景相当值得看好；从2021年到2021年，中国我国旅游业收入翻了一番，从10183.69亿元暴增至26276.12亿元。2021年我国旅游36亿人次,增加10%；入境旅游1.28亿人次，下降1%；出境旅游首次
3、突破1亿人次大关，达成1.09亿人次。整年旅游总收入约3.25万亿元，增加11%。2021年，中国我国旅游突破40亿人次，旅游收入过4万亿元人民币，出境旅游1.2亿人次。中国我国旅游、出境旅游人次和我国旅游消费、境外旅游消费均列世界第一。世界旅游业理事会(WTTC)测算：中国旅游产业对GDP综合贡献10.1%，超出教育、银行、汽车产业。国家旅游数据中心测算：中国旅游就业人数占总就业人数10.2%。在未来，在中国，旅游行业是继汽车行业、房地产行业真正能够全民消费、全社会投资的大产业。 在如此良好的旅游市场下，旅游业依然存在很多亟待处理的问题，旅游市场秩序混乱，地方旅游市场乱象丛生。然而大的旅游产
4、业的问题无法处理，究其根本原因在于旅游管理体制不顺，旅游消费模式古板滞后，远远不适应互联网时代的要求，康愉旅游平台秉持互联网+思维，从旅游产品、旅游服务、盈利模式和旅游从业的新视野角度，构建一个自主、互动的旅游平台。二、项目介绍 康愉旅游平台在自有实体门店的同时，搭建康愉旅游门户网站，以会员为服务对象，服务内容包含：1、现有的我国传统旅游路线2、193个国家的旅游旅行套餐3、不定时开发的新路线，或说有专业旅游服务的自驾游、自助游，让用户即使去同一个城市，同一个地点，全部有不一样的感受和体验4、私人订制服务，你带着钱，我带着你，想去哪就去哪5、个性化专题旅游服务，去泰国学瑜伽？去日本学插花？让孩
5、子去剑桥学习英文交流？明确专题，小范围组团，剩下的，我来安排。6、会员互动模式，康愉旅游平台在门户网站内实现会员互动交流功效和商城功效，以平台信誉为基础，会员和会员间提供旅游服务，平台给予品质监督。我们期望爱旅游的人，能够分享愉快给其它爱旅游的，同时为热爱旅游行业的从业者免去高额挂靠费和代理费，平台内每个旅游产品提供者全部是能够是尤其的，个性的。康愉旅游平台是一个正在起步的创新型的平台，同时康愉旅游平台在平台内也提供创新的空间7、利润透明化，不论平台提供服务还是会员互动，区分于传统旅行社利润单方面核实，我们要求旅游产品利润透明公开，明码标价，明明白白消费，心安理得盈利，让旅游产品提供者做的专心
6、，旅游产品购置者花的舒心。8、会员资质保值服务，购置会员资质的金额，或在一定时间内以旅游产品（含上述1、2、3、4、5点服务内容）形式返还，或在要求时间内以购置金额+平台利率现金返还9、会员拓展，一次拓展，终生受益，（参考了很多家直销企业的奖金激励制度，推荐矩阵制（美乐家），资料链接XX 行业和市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、行业发展概况三、目标市场分析四、市场分析小结第三部分 项目单位介绍一、企业基础情况篇二：商业计划书的四个关键序言商业计划书并不是数字和作文比赛，创业者应该了解、投资人最关心哪些关键，并学会用她们的语言说话。近几年来，也看过不下数百份由创业者
7、撰写的商业计划书后，不禁摇头叹息。假如要打分的话，从最低一分到最高十分，这些商业计划书的评分顶多打三分。实际上，大部分商业计划书里面全是财务数字，却没有投资人真正想要知道的东西。创业者提出的商业计划书，即使目标是“要钱”但内容绝不能悖离事实。其实，投资人全部很聪慧，并不会被花花绿绿的图表及密密麻麻的预计数字所欺骗。 比如：投资人全部很清楚，创业者面临太多的不确定，根本不可能正确预计未来的收益。所以翻到这一部分，投资人通常略过不看。但她会想要知道创业者需要多少资本，及需要多久时间，达成创业目标。偏偏这些资讯在通常商业计划书里找不到。投资人也很关心特定事业的关键原因。假如创业者想要制造产品，投资人
8、对产能尤其重视；假如出版杂志，关键是续订率；假如是电脑软件，关键是销售通路。损益平衡点及现金流量预计，也是投资人最关心的两个主要。可惜创业者似乎均未搔到痒处。当然就没有措施让投资人很爽快地答应出钱。依据我们的实务经验，想要让投资人得到深刻的印象，创业者必需学会使用她们的语言。投资人最关心的四个关键，一定要在计划书说清楚，不能有任何遗漏。以下是我们提出的提议，值得有心开创新事业的人作为撰写商业计划书的主要参考：关键一：人你不得不认可，投资人对由哪些人负责新事业一定会感到好奇，也很关心。就人的部分而言，投资人关心的方向可分为：她们知道什么？她们认识什么人？他人对她们了解多少？投资人期望创业者在商业
9、计划书一开始所附的履历表中，能解答她们心中的疑问。这些疑问包含： 创业者的来历怎样？ 她们受过什么样的教育？ 她们在哪些企业服务过？责任人是谁？ 她们过去有过哪些成就，包含事业上及个人的成就？ 她们在商场上的声誉怎样？ 她们的工作经验和想要开创的新事业有何直接关连？ 她们拥有何种能力、技能及知识？ 面对未来创业的困境，她们成功的可能性怎样？ 创业团体还需要哪些人加入？ 她们已经有吸收高水准人才的准备了吗？ 假如碰到反对力量，她们有能力应付吗？ 她们的个性适合处理高难度的决议吗？ 她们对新事业的奉献可能会达成什么程度？ 她们创业的动机为何？近几年，在我国，通常专业的创业投资企业，平均一年收到大约
10、1000-1500份商业计划书。几乎每一份全部会把她们想要开发的事业描述得天花乱坠。这些投资企业是怎样取舍的呢？答案是“实施能力”。著名的创业投资家，也是苹果电脑、英特尔企业当初创业时的关键投资人洛克曾说过这么一句话：“我是在人身上投资，而不是构想。假如创业者很优异，就算以后发觉产品错了，也有能力扭转局面。所以一开始讨论点子怎样怎样，不是没有什么特殊意义吗？”创业者实在应深思这个问题。假如你不是这块料，或找不到适宜的搭档，应该慎重考虑放弃创业者的念头。关键二：机会投资人很想知道的是，你提出的这个创业构想到底有没有机会成功。市场规模够不够大？成长快不快？就产业结构而言，你的构想是否具有足够的吸引
11、力？投资人喜爱有高成长潜力的机会，是因为这么的新事业无需和现有企业正面对抗，很快就能取得回收。至于产业结构吸引力方面，投资人当然不期望把钱砸在产品生命周期很短的事业上面。试想，现有还有谁会投资dvd的制造呢？用户规模个个比供给商大，产品生命周期又很短，而且技术不停更新。反观资讯服务业，现在依然是投资者的天堂。通常来说，创业者最好能透过商业计划书，回复和产业机会相关的各项问题： 谁是新投资事业的潜在用户？ 这些潜在用户怎样制订采购决议？ 她们为何认为非购置你的产品或服务不可？ 你准备怎样为你的产品或服务订价？你准备怎样靠近目标用户？ 争取一名用户需要花费多少成本时间及资源？ 生产及运输成本各为何
12、？售后成本呢？ 留住已争取来的用户轻易吗？创业者在回复这些问题时，通常会暴露出重大的缺点，很多人全部认为，只要自己能推出伟大的产品（从压不扁的软枕头、尿不湿布及自动停车系统、心理测评软件系统），大家一定会争相跑来购置。她们往往忽略了，产品生产出来后，还有很多烦人的工作要做，且牵涉放多深奥的学问，绝不是她们想象得那么简单。这些伟大的产品极少成为真正的市场赢家，可能是创造者太专注于自己的创造结果，却忘记还有用户这一回事，这类事举不胜举。前面提到的那些问题，多半比较直接。如生产成本、营业收入及产品营销等。假如一份商业计划书能纳入看得较长远的内容，当能吸引投资人另眼看待。这部分内容必需回复投资人另外的部分疑问： 新事业何时需要采购物料、设备及招募新人？何时需要付款？ 争取用户需要花多少时间？ 每销售价值一元钱的东西，需要投入多少资本设备？ 有多少用户会开多久时间到期的支票？别外，任何计划书全部不能省略竞争的课题： 新投资事业的现有竞争者是谁？ 这些竞争者控制了哪些资源？它们对新进入者的反应能力又怎样？ 其它创业者发觉此一新机会的可能性有多少？ 有没有和其它创业者或现有竞争者建立策略性联盟的可能？可能的话，计划书中最好能陈说新事业拓展到其它领域（产品或服务种类、用户区隔、地理市场等）的前景。比如：管理类专业杂志也开始举行研讨会，出版书籍及影像制品；生产个人理财软件成功的软件企业则
