企业综合办公室工作总结和工作计划精选范文三篇

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1、企业综合办公室工作总结和工作计划精选范文三篇 企业办公室工作总结和工作计划一办公室在企业各位领导的帮助关心下,在企业各部门的支持下,紧紧围绕企业中心工作和战略方针,团结协作、尽职尽责,主动开展工作,全方面发挥办公职能作用。经过全体组员的不懈努力,做出了部分成绩,但同时也存在很多不足,现将本年度工作总结和明年工作计划汇报以下:一、2021年度工作总结人力资源管理有条不紊地开展人力资源工作。按企业要求主动配合各部门做好人员招聘工作;立即办理协议制职员、劳务协议、劳务派遣的劳动协议的新签、续签、解除工作,避免了劳动用工风险;按时完成五险一金的申报及缴费工作,立即办理入职、离职人员的五险一金变更工作和

2、生育保险的申报工作;每个月按时完成烘干厂和行政后勤人职员资造册工作;组织和帮助各部门完成相关的培训工作;组织各子企业按时上报人力资源报表并完成报表的审核、汇总工作;主动牵头完成月度、季度、年度行政绩效考评工作,并做好相关资料的统计、整理和归档工作;做好考勤的搜集、整理、统计、审核工作。日常行政事务1、会议接待一年来,认真完成每一次各级政府和部门到我企业视察、调研、座谈、参观等接待工作,尽心尽力地组织好每一个会议,安排好每一次接待,圆满地完成各次会议服务和接待工作,确保会议有序的进行。2、办公用具、礼品管理办公用具、礼品设有专员管理,建立帐簿,规范申购、领用程序,每个月进行一次盘点做到帐物相符、

3、入库有单据、出库有统计,严格按企业办公用具、礼品管理制度实施。3、印章管理办公室设专员管理印章,强化并坚持“按标准、按制度、按程序”用印,按OA审批及纸质审批的方法用印,每次用印后全部有据可查,使用印管理愈加规范合理,提升了印章的严厉性和安全性。4、档案管理按要求对档案进行了整理归档并分类装入档案盒妥善保管,做到了电子版、纸质版同时。2021年档案已分类装订完成,2021年档案已初分完成,按要求2021年的档案资料在2021年4月份前搜集完成。档案室既是资料室又是文印室,即使进出人员频繁,但借阅仍严格按档案管理制度实施,并做到有据可查,做到档案进出有序、安全,为企业的资料搜集打下扎实的基础。5

4、、文件收发及文印工作认真按时完成企业下发文件的打印、发文及登记工作;立即做好外来文件收文和发文工作。6、车辆管理2021年公务用车严格按企业车辆管理制度实施,定点加油,定点维修,定时保养,经过签订制度、会议学习等形式,强化交通安全管理,确保了企业车辆运行安全。7、固定资产管理每十二个月年底对各项资产进行清查、核实,经过盘查掌握固定资产存量、分布、结构及使用情况,立即做好资产盘点表,尽可能做到账物相符,出入有登记,确保资产高效使用。后勤管理工作2021年后勤各项工作稳步推进。一是加强太平、刺蓬沟后勤工作的监督检验,每个月不低于2次卫生安全检验,在检验中发觉问题立刻组织人员整改,顺利地为企业生产、

5、生活提供了后勤保障。二是在原有的基础上不停地改善提升职员食堂服务质量和烹饪水平,太平食堂实施账物分开三方共同监管的制度,食堂工作满意率达80%以上;三是强化保安管理,每个月不低于一次保安制度培训工作,对出入人员、车辆进行严格登记,并做好夜间巡查等相关工作,太平、刺蓬沟均为未发生任何偷窃事故;四是确保企业总部及刺蓬沟生产基地生产、生活用水、用电的供给及办公通信通畅无阻。信息化工作1、做好系统的日常维护工作。在日常办公的过程中,确保各部室的电脑、打印机等相关办公设备正常运行,并做好相关配件更换、维修工作,同时也确保各部室的网络通畅使用,另外,对kingdee软件EAS、OA使用过程中,出现的多种情

6、况立即处理,确保信息化系统正常运行。2、配合农务部、财务部等部室到开远、红河、文山子企业对收购系统开单员做开单培训,并做好收购系统的维护、维修工作,确保收购工作正常进行。3、完成服务器的搬迁和云服务器的续签维护协议,确保企业EAS和OA系统正常运行,同时在数据方面也随时做好备份,确保数据安全,预防任何意外发生。4、主动参加新旧系统的交替使用工作,对于在工作中出现的相关问题,主动处理,确保新系统的正常开发、布署,同时也确保旧系统的正常使用,使信息化工作正常、有效进行。项目工作主动主动完成项目跟踪、申报、验收和项目资金落实等相关工作。完成2021年申报的万寿菊精深加工基地建设项目验收材料的编写和项

7、目验收工作;经过省科技厅有关万寿菊新品种选育项目的验收和该项目科技汇报的撰写上报工作;跟踪协调完成云南省新型农业社会化服务体系试点项目和2021年农业小巨人贷款贴息项目剩下项目资金的拨付工作;组织完成高新技术企业认定申报、教授评审答辩、材料修改等相关工作,估计明年2月份可拿到新的证书;在2021年企业成功申报中国驰名商标的基础上,成功申请到中国驰名商标质量品牌建设项目奖励资金;按时完成农业部农业产业化关键龙头企业、全国农产品加工企业、农业小巨人企业相关报表、监测材料的上报,和云南省工信委监测材料、月报、季报、年报的上报工作。其它工作1、顺利完成新企业注册及企业股权变更、登记信息变更等工商登记立

8、案工作。2、立即办理企业直属加工厂财产保险的购置及续保手续,做到企业财产不脱保。3、主动协调完成刺篷沟不动产权证的办理工作。4、配合完成收购、生产培训和物资盘点、生产考评、督查等各项工作。5、主动主动完成失业保险稳岗补助的申报工作,稳岗补助资金元已到账。成功申报云南民营小巨人和农业小巨人荣誉称号。6、主动配合完成党群中心建设和配合完成党、团、工会相关工作。二、存在的问题1、办公室日常工作较繁琐,很多工作考虑不够周全、细致,在工作中常常会出现疏忽和失误,缺乏系统的管理分工。2、工作不够主动、热情,服务意识和相互之间的沟通协调能力不够。3、政策法规及业务知识方面学习不够,学习不够系统深入,学习的深

9、度和广度不够,理论水平和业务能力还有待深入提升。4、现在仅忙于应付领导交办的任务,考虑问题不够系统全方面,安于现实状况,缺乏主动服务、主动创新意识,没有真正做好领导的参谋助手。三、2021年的工作计划1、加强办公室内部管理,合理分工,充足发挥各岗位人员的主动性、主动性,同时建立办公室人员岗位轮换机制,使人人能够胜任各岗位的工作,提升工作效率。2、深入增强办公室责任意识、服务意识和效率意识,勇于担当,主动作为,主动、热情做好服务工作。3、加强相关政策法律法规和办公业务知识的培训和学习,尤其是人力资源、档案管理和文秘业务的培训和学习,主动营造学习的气氛,努力提升办公室综合素质和专业知识,深入提升办

10、公职能。4、深入加强企业制度建设,对原有制度结合企业发展的实际进行修改和完善。5、主动主动跟踪项目信息,总结经验,集思广益,全力做好2021年项目标相关工作,争取在项目工作上取得新的突破。企业办公室工作总结和工作计划二综合办公室是企业总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作即使繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员即使极少,综合办公室人职员却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。过去的一年,综合办公室在企业领导的关心和帮助下,在全体职

11、员的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为工作奠定了基础,发明了良好的条件。为了总结经验、寻求差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将工作总结汇报以下。一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月,根据企业要求确定综合性文件、汇报96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,和对文件资料的整理存档工作。2、帮助企业领导,完善企业制度依据企业运行工作实际,帮助企业领导相继完善了规章制度汇编、职员手册等规章制度。经过这些制度,规范了企业职员的行为,增加了职员的责任心。对在企业召开的会议,会前做好

12、签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,确保会议按时召开。会后完成统计报总经理室。对在企业外召开的会议及接待,立即根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动综合办公室组织安排了多种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部职员参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了企业团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体职员向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织职员参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传输贡献了自己的力量,同期,组织各项目职员开展从细节入手,提升服务质量大讨论活动。二

13、、综合办公室人事管理工作1、依据需要,立即做好人员招聘及现有些人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的关键,伴随政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采取多元化招聘手段,和劳务企业签署基层职员用工协议;和周围街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份,企业顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、立即的完成了小区基础人员配置。截止11月份,企业现在在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放下半年,在外借一人的配合下,对企业相关的职员档案、考勤卡等进行了整理,现在档案管理工作基础能达成领导的要求。在劳资管理方面,综合

14、办公室人事管理人员一丝不苟,对企业各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表重复查对,发觉疑问立即汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。4、做到正当用工,完善劳动协议签署和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动协议法实施,这就要求,对每位新入职职员全部须签署劳动协议。改变了以往一贯试用期后签署协议的做法,新的要求在无形中加大了劳动协议签署和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细查对每位职员的信息,以确保在劳动协议签署和社保办理中不犯错。三、因为物业企业一线职员众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中常常会出现部分意外伤害,申报工伤20余起。另,企业于5月份顺得经过企业职员的各

15、项保险基数核定工作。5、加强绩效考评,制订了合理的措施采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位全部在三家以上,有的多达十余家,而且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参加,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护企业利益。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,在充足了解市场信息的基础上进行询比价,重视沟通技巧和谈判策略。要求各长久合作供给商在协议价位的基础上下浮-个百分点。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核步骤,力争最大程度的控制成本,为企业节省每一分钱。3、深入加强对供给商的管理协调综合办公室采购深入加强了对供给商管理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,对每一位来访的供给商进行分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握,从而深入扩大了市场信息空间。建立了合格供方名目,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格4、缩减采购时间,努力争取项目所需尤其立即到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,立即无误的将天鹅湖畔小区所需物品采

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