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1、铜电解生产成本构成及影响分析孙发昌（云南铜业股份有限公司冶炼加工总厂电解分厂， 云南 昆明 650102） 摘要：本文简要介绍了铜电解生产成本构成情况，分析了铜电解生产过程中变动成本的主要影响因素，并从成 本管理的角度，对生产组织中成本控制措施进行探讨。关键词：铜电解；成本构成；变动成本；成本控制1 引言在市场经济条件下，铜电解生产除了保证产品质量满足标准要求以外，在目前铜资源有限， 冶炼企业产能过甚的前提下，如何降低企业生产加工成本，对提升企业市场竞争力，延续企业 生命显得至关重要。本文对铜电解生产厂成本构成及影响进行分析，并对成本控制措施进行探 讨。2 成本构成及影响分析2.1 电铜产量变
2、化对变动成本的影响分析某电解厂历年电铜产量与单位加工成本的关系见图1图 1 某电解厂历年产量与单位加工成本关系图某电解厂 2010年电铜产量与单位加工成本的关系见图2。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月成本目标值产量图 2 某电解厂 2010 年各月变动成本与产量之间的关系图由图 1 或图 2 可看出，单位加工成本随主产品产量降低而增加，产量越低，单位加工费用 成本越高，相反，产量越高，单位加工成本降低；成本的变化在高产量情况下相对稳定于某一 值；在低产量情况下比较，单位成本随产量变化趋势不明显。可以得出，在生产负荷可控制范围内，产量的高低与变动成本高低近似成反比列关系。
3、22 铜电解成本构成分析下面以 2010年某电解厂成本完成情况表来做分析，2010年某电解成本完成情况见下表1。表 1 2010 年某电解厂不变价成本报表费用项目累计产量：236490.858 吨所占比列1-12月累计单耗（元/t-cu）（%）一、固定费用合计32465545.63137.2830.5611、动力费用58957674.70249.3055.49其中：水274309.001.160.26电33274944.50140.7031.32排水188550.000.800.18蒸汽21214311.1089.7019.97压缩风177491.200.750.1712、材料6404447.
4、4527.086.03其中：辅料3331276.3614.093.14备件2523408.9810.672.38低值易耗品549762.112.320.5213、修理费688993.292.910.65其中：外委修理费0.000.000.00机修加工费355876.301.500.33动力修理费23433.450.100.02机动车修理费309683.541.310.2914、其它费7732340.1932.707.28运输费43227.280.180.04差旅费48108.000.200.05办公费4084.800.020.00劳务费5407635.2222.875.09其它分摊222928
5、4.899.432.10二、变动费用合计73783455.63311.9969.44合计106249001.26449.27100.00从表 1 中可以看出，2010 年某电解厂成本完成情况为每吨铜449.27 元（注：不包括三项费用），其中变动费用部分成本为每吨铜311.99 元，约占 70%，固定成本为每吨铜137.28 元，约占 30%，就电解厂来说，分厂能够控制的费用部分主要为变动费用，以下对变动费用成本构成进一步分解，见图3。从图3中可以看出，在整个电解厂可控变动成本费用中，所占费用比例大部分为动力费用， 所占比例为80%，主要为电能消耗和蒸汽消耗费用，其中，电费比例占60%以上，蒸
6、汽消耗比例 占35%以上，见图4。变动费用中在第二为的为其它费用，占10%，主要为外包劳务费用和其它分摊费用。次之为材料费用，占9 %，主要为辅助材料和备件费用。修理费用仅占1%。结论，铜电解生产组织中，抓住重点和关键，控制好成本构成的主要部分，对生产成本的 控制至关重要。23 主产品与副产品成本构成分析某电解厂2010年主产品与副产品成本完成情况见下表2。表2 2010年某电解厂副产品及中间产品成本费用表项目产量费用成本所占比列(t)（元）(元/t)（%）变动费用成本73783455.63311.99100.00一、主产品高纯阴极铜236490.85863222849.97267.3485.
7、69二、副产品及中间产品10560605.6644.6614.31其中：1、硫酸铜7565.2258502480.731123.8911.522、粗制硫酸镍1260.57632264.09501.570.863、铜阳极1723.994301767.91175.040.414、砷、锑渣（As）100.391124092.9311197.31.52从表 2 中可以看出，副产品和中间产品变动费用为10560605.66元，成本折算为每吨阴极 铜 44.66 元，占综合成本的 14.31%。其中硫酸铜副产品产量对成本的影响最大，占综合成本的 11.52%，主要反映在蒸汽消耗上 18GJ/t。可见，铜电
8、解生产中主产品与副产品硫酸铜产量比例对生产成本的影响。3 结论结合以上的分析得出的结论，在铜电解生产中，在成本控制上，提出以下几点建议和措施。（1）把握好生产负荷控制与成本控制之间的生产组织关系，在确保电铜质量的前提下， 在设计电流密度基础上，适当提高负荷组织生产，保持生产的连续稳定，在提高电解槽利用系 数的基础上来增加电铜产量，通过产量的提高来分摊单位成本，对生产综合成本的降低所起的 效果很突出。（2）铜电解生产组织中，抓住重点和关键，控制好占成本构成80%的动力消耗，主要为 电消耗和蒸汽消耗，对生产成本的控制至关重要。通过技术进步，采用新工艺，提升装备水平 和设备的维护水平，从槽面操作和管理入手，通过降低槽电压、提高电流效率来降低直流电能 消耗。同时可减少人员配置，降低流程费用，从而降低成本。（3）在满足电解液成分工艺控制要求的前提下，合理组织净液系统生产，把握副产品与 主产品产量的比例关系，解决副产品产量增加与综合成本增加之间的关系矛盾，需要通过提高 铜阳极板的质量，减少其中杂质含量来实现，铜离子的控制以电积脱铜方式来平衡。（4）推行工序成本管理，提高职工成本管理意识。
