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1、关于下发安全生产责任制考核暂行规定的通知为了实现安全齐抓共管、全员管理，落实各部门安全职责，特制 定本规定。第一条安全生产责任制考核暂行规定按照表格的形式规定了各 部门日常安全管理的具体内容，各部门按照其内容履行日常安全管理 工作。第二条 考核形式：成立项目部安全责任制考核小组， 考核小组进 行综合监督考核的原则进行考核，考核结果与收入挂钩。第三条考核周期：每月一次，考核时间为每月27号，特殊情况下不能如期考核必须经考核小组组长同意，并另行安排时间。第四条考核奖惩：90分以上为优秀，该部室每人奖励 200兀；8090分为良好，该部室每人奖励100元；7080分为合格，该部室不奖励；70分以下为
2、不合格，该部室每人处罚 100元。奖励与处罚通过工资分配方式在每月工资中体现。第五条：考核小组组长：XXX考核组成员：XXXX、XXXX、XXX第六条：项目经理、项目生产副经理、总工程师应每月针对自身安 全管理情况做自评，由公司针对自评情况进行考核。编制： 签发：抄送：各部门 XX年XX月XXX日XXXXX项目部XX年XX月安全生产责任制考核统计表序号部门考核结果处理意见备注1工程部不合格该部室每人处罚100元该部门XX对海上作业不穿救 生衣违章行为 及时纠正2安全部合格不奖励、不处罚3质检部合格不奖励、不处罚4物资部良好该部室每人奖励100元对安全物资采购及检查把关严格5经营部不合格该部室每
3、人处罚100元未跟作业对及时签订安全生产管理协议6实验室合格不奖励、不处罚7综合部合格不奖励、不处罚8财务部合格不奖励、不处罚备注：考核结束后此表连同考核记录表一并上报办公室， 办公室在当 月做工资时予以兑现。工程技术部安全生产责任制考核记录表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度1、有关安全生产规章、制度、文件未落实的扣5分2、未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣5分10分分分2施工组织设计、方 案的编制与审核1、未在施工过程中布置和检查安全工作，积极落实 施工安全措施的扣10分2、未对施工组织设计和专项方案安全部分及安全技术方 案进行审核的扣5分3、在审核安
4、全技术措施中未对有关安全技术问题提出意见及实施情况进行检杳的扣5分20分分分3安全生产检杳、识别与控制危险源1、未能参与日常安全管理及参加专业性或季节性专项安 全检杳的每次扣5分2、在检查施工生产计划实施的冋时，未能冋时检查 安全技术措施落实情况扣 5分2、在施工过程中未能识别与控制危险源的每项扣5分15分分分4设备1、执行车辆正常维修保养制度，保证车辆各种安全 保险装置灵敏可靠，因车辆、设备原因发生事故的 每次扣10分10分分分5事故隐患的整改1、发现事故隐患后，未及时从技术上提出整改措施扣5分2、发生事故后未从技术上提出整改和预防措施扣10分。15分分分6日常安全管理1、在安排生产任务时，
5、应做到安全工作与生产任务 协调一致；否则扣 5分2、召开生产会议和布置生产任务时，应冋时研究和 布置安全工作，否则扣 10分3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑员工的劳逸结合，在生产任务与安全工作发生矛盾时， 必须优先解决安全问题，否则扣10分25分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期：年 月 日安全部安全生产责任制考核记录表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度1、上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章 制度未落实或落实不及时的扣5分2、未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣5分3、组织和配合有关部门制定
6、安全生产管理制度和安 全技术操作规程，并对执行情况监督检杳。未落实 的扣5分15分分分2施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核1、未对施工组织设计和专项方案进行审核的扣5分2未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣5分3、未参与安全保证体系计划编制与审核的扣5分15分分分3组织安全牛产检杳识别与控制危险源1、未能组织日常安全检查的每次扣5分2、未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣 5分3、未能识别与控制危险源的每项扣5分4、对项目部安全工作督导不力的扣5分5、负责项目部危险源汇总、分析、评价，针对重大 风险制定控制措施和应急救援预案，并对设施情况 进行监督，未落实扣 5分25分
7、分分4事故隐患或安全事 故的处理与整改1、发现事故隐患或发生事故后，未及时从安全管理上提 出整改措施的扣10分2、未督促隐患整改，检查一一整改一一落实未闭合扣10分20分分分5安全资料的归档安全记录资料未及时整理归档的扣15分15分分分6教育培训1、未能及时组织新大学生及集体务工人员安全生产 教育扣5分2、未根据生产要求，组织特种作业人员的安全培训， 督促相关人员持证上岗扣 5分10分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期：年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣 1
8、0 分10分分分2招标文件的编制未对分包单位安全责任约定的扣20分未对投标文件和合同的安全风险进行评审扣20分40分分分3分包单位控制1、未能对分包队伍资质进行把关的扣10分2、未及时与分包队伍签订安全生产协议的扣10分20分分分4安全生产费用1、在成本核算时未能把安全生产费用单列的扣15分2、未对项目安全生产费用使用进行监督管理的扣15分30分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期：年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣5分 落实不及时的扣5分10分分分2合格供应商1、未建立
9、合格供应商名录扣10分2、未在合格供应商的中米购物质的扣10分20分分分3负责材料的验收1、未做好对材料的验收、发放、记录工作扣10分2、材料无合格证扣10分20分分分4物资安全保管1、未做好易燃易爆品的存放保管防火每项扣4分2、未做好对安全设施材料定期检查和更新每项扣4分3、未做好材料的标识管理每项扣2分30分分分5安全检查未协助施工现场文明管理扣10分10分分分6事故处理发现因材质引发的各类事故不及时报告扣5分 不参加责任范围内的事故处理扣5分10分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1质量控制1、未参加安
10、全检查，扣10分2、发现与安全相关的质量问题，未及时报告扣10分3、提出纠正与预防措施，未对实施情况进行监督，扣10分4、检查中发现安全隐患熟视无睹的扣10分40分分分2日常安全管理1、在质量管理过程中未把安全因素考虑在内的扣10分2、因工程质量问题导致安全事故的扣20分3、严格执行质量施工工艺要求，对违反操作工艺规程的行为未给予制止的扣10分，40分分分3事故处理不参加责任范围内的事故处理扣10分20分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期:序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1质量控制1、未参加安全检查，扣10分2、发现与安全相关的质量问题，未及
11、时报告，扣10分3、提出纠正与预防措施，未对实施情况进行监督，扣 10分4、因违反操作规程导致试验仪器损坏，扣10分40分分分2日常安全管理1、 在实验室管理过程中未把安全因素考虑在内的扣10 分。2、未及时对钢筋等材料进行抽检扣10分3、 未及时做好砼试块等日常工作扣10分。4、 未及时对试块进行养护扣10分40分分分3事故处理不参加责任范围内的事故处理扣20分20分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签章考核日期：年 月 日安全责任存在不足1项目经理是本项目部安全生产第一责任人，负责全面领导 责任，支持分管安全工作的副经理开展工作。2、认真履行承包安全生产合
12、同，健全和完善用工管理手续， 并对执行情况进行监督。3、认真贯彻国家、行业、地方有关职业健康安全法律、法规 和其他要求，健全安全管理部门，充实专职安全生产管理人员。4、负责批准、颁布项目部安全生产责任制度和各项安全规章 制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。5、负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患， 制疋整改措施，及时解决，并对洛实情况进仃检查。遇到突发或异 常情况，立即停止施工，排除安全隐患后，再进行生产。6、 领导组织生产责任制的考核工作，并对员工奖惩做出决定。7、批准项目部安全工作规划和年度安全技术措施计划，以及 重大安全技术措施，确疋项目部的安全目标，保证安全生产所需资 金的
13、投入。8、主持召开生产安全工作会议、听取汇报，研究改进措施， 响应作出决策，组织实施，督促、检查本项目部的安全生产工作， 及时排除生产安全事故隐患。9、批准项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。10、发生安全生产事故应及时与组织主管部门进行抢救和善后 工作，支持、配合事故调查组的工作，按照“四不放过”的要求对 责任人做出处理，审核纠正预防措施，并组织实施。11按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。自评情况优良差自评人签字考核日期：年 月 日存在不足项目副经理安全生产责任制考核自评表安全责任1、 协助经理管理本项目部职业健康安全工作,对主管范围内的 职业健康安全工作负直接领导责任，领导安全部门开展工作。2、 认真贯彻执行相关职业健康安全法律、法规和其他要求，组 织各级主管领导参加有关职业健康安全法律、法规和其他要求的培训、取证工作。3、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
