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1、中级经济师工商管理试题含答案1. 单选题：通过证券二级市场进行并购活动时，尤其适宜采用（）来估算目标企业的价值。A.贴现现金流量法B.资产价值基础法C.收益法D.清算价值法正确答案：C2. 单选题：【2015年真题】根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权正确答案：C3. 多选题：影响技术转移成功的客观规律包括（）。A.技术转移的梯度最大律B.技术转移的信息传递律C.技术转移的适用律D.技术转移的风险律E.技术转移的加速律正确答案：BCDE4. 多选题：按照双方的业务性质来划分，企业并购分为()。A.整体并购B.部
2、分并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并购正确答案：CDE5. 多选题：下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略正确答案：ABCE6. 多选题：常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评
3、分法E.动态排序列表法正确答案：AB7. 多选题：按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制正确答案：DE8. 单选题：（）直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价正确答案：B9. 多选题：仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道正确答案：ABCD10. 多选题：国有独资公司的监事会主席履行的职责有()。A.召集、主持监事会会议B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼C.负责监事会的日常工作D.审定、
4、签署监事会的报告和其他重要文件E.应当由监事会主席履行的其他职责正确答案：ACDE11. 单选题：（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系正确答案：C12. 单选题：【2013年真题】企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性正确答案：B13. 多选题：公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换正确答案：BCD14. 单选题：在密集型成长战略中，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能
5、降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险的战略是()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.多元化战略正确答案：B15. 单选题：关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流正确答案：A16. 多选题：国有独资公司的董事会成员由()组成。A.股东B.国资监管机构的委派C.人民政府的委派D.公司职工代表大会的选举E.公司职工大会的选举正确答案：BD17. 单选
6、题：下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位正确答案：B18. 单选题：某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.谨慎实施D.非相关多元化正确答案：B19. 单选题：关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选
7、举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生正确答案：D20. 多选题：【2015年真题】依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E.速动比率正确答案：AC21. 多选题：【2015年真题】下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化正确答案：ACE22. 单选题：实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应正确答案：B23. 多选题：网络营销特点有()。A.跨时域性B.个
8、性化C.技术性D.超前性E.高投人性正确答案：ABCD24. 多选题：按交易的主体划分，电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务正确答案：ABCD25. 多选题：以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为明星、瘦牛、金狗、幼童C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E.在明星区的最佳战略是停止投资正确答案：ACD26. 单选题：下列不属于企业采购管理目标的是（）
9、。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.整合运输与配送正确答案：D27. 多选题：下列关于内部因素评价矩阵的表述正确的有()。A.简称EFE矩阵，是确定企业竞争地位的一个有效途径B.内部因素评价矩阵的第一步是列出在内部分析过程中确定的关键因素C.在使用内部因素评价矩阵评价企业内部因素时，应注意评价的科学性和客观性的修正D.无论内部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5E.内部因素评价矩阵是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势正确答案：BCDE2
10、8. 多选题：经营者要有精湛的业务能力，尤以()最为重要。A.创造能力B.操作能力C.决策能力D.交际能力E.应变能力正确答案：ACE29. 单选题：在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）。A.决策能力B.创造能力C.沟通能力D.应变能力正确答案：B30. 多选题：下列属于外部因素评价矩阵步骤的有()。A.进行各项因素的调查B.列出关键因素C.赋予每个因素以权重D.计算每个因素的加权分数E.将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数正确答案：BCDE31. 多选题：企业实施差异化
11、战略的途径包括()。A.产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.获取技术优势正确答案：ABC32. 多选题：由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润变动率的现象称为()。A.财务杠杆B.营业杠杆C.经营杠杆D.融资杠杆E.营运杠杆正确答案：AD33. 单选题：“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（）。A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念正确答案：A34. 单选题：企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（）。A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新正确答案：C35. 单选题：编制生产作业计划的重
12、要依据是()。A.期量标准B.生产期限C.生产计划D.生产控制正确答案：A36. 单选题：最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判正确答案：B37. 多选题：【2013年真题】根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流正确答案：BC38. 单选题：某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务正确答案：B39. 单选题：在
13、企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型正确答案：A40. 单选题：企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.工作分析正确答案：B41. 单选题：某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是()件。A.25B.3600C.136D.144正确答案：D42. 单选题：专利权转让合同必须经过（）方才有效。A.专利局登记和公告B.专利行政部门登记C.工商局登记D.税务局登记并公告正确答案：B43. 多选题：丰田公司质量管理小组的特点有()。A.自主性B.准确性C.自发性D.灵活性E.持续性正确答案：ACDE44. 单选题：国有独资公司的监督机构成员不得少于（）人。A.5B.6C.3D.10正确答案：A45. 单选题：为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（?）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略正确答案：B46. 多选题：影响营业风险的因素
